Rationalité limitée

de la rationalité limitée ? Un essai de réflexion en science de gestion L’objectif de cet article est d’explorer les limites de l’hypothèse de Simon et de présenter quelques pistes théoriques alternatives (théories de l’action) ou de troisième génération. La rationalité limitée : est un concept utilisé en sociologie et en micro-économie. Il porte sur l'étude du comportement d'un individu face à un choix .Il suppose que l'acteur économique a un comportement rationnel, mais que sa rationalité est

3 2.2 Postulats 4 3 Comment fonctionne la théorie « sociologie de l’action organisée » 4 3.1 Raisonnement stratégique et systémique 4 4 Les concepts de la théorie 5 4.1 Le système d’action concret 6 4.2 La rationalité limitée 7 4.3 Des rationalités 8 4.4 Zone d’incertitude et marge de liberté 9 5 Conclusion 10 Bibliographie  11 Le livre en quelques mots Dans ce livre, on part du principe que la connaissance de la société passe par l’analyse des organisations

1937 dans l'article de Ronald Coase, « The Nature of the Firm ». C'est cependant Oliver Williamson qui est considéré comme le fondateur de ce courant théorique. La théorie des coûts de transaction postule que les agents ne sont dotés que d'une rationalité limitée (concept que l'on doit à Herbert Simon) tout en se comportant de manière opportuniste. Le point de départ de Williamson et de la théorie des coûts de transaction est de postuler que toute transaction économique engendre des coûts préalables

systématiquement les coûts de transaction du marché et celui de l'intégration dans une structure verticale. C’est en s’inspirant des travaux de Coase qu’Oliver E.Williamson a prolongé l’analyse des coûts de transaction. Il reprend le postulat de rationalité limitée des acteurs de Simon en l’appliquant aux contrats. Selon lui le recours à la hiérarchie est surtout développé là ou les transaction : sont récurrentes. Sont exécuté dans un climat d’incertitude. Nécessitent des investissements

ressources avec lesquelles la firme est habituée à travailler, mais l’expérience de ces managers affecte également les services productifs que les autres ressources sont capables de rendre. La croissance de la firme est à la fois encouragée et limitée par le processus véritablement dynamique et interactif qui apparaît lorsque le management recherche le meilleur usage possible des ressources disponibles. (…) l’environnement est considéré comme une représentation dans l’esprit de l’entrepreneur

EL BAKHKHASS Smahane HESSBAOUI Mohamed Amine SAMI Soundouss TARRIKO Dalila Théorie de la rationalité limitée Ecole nationale de Commerce et de Gestion –Kénitra- Théorie des organisations Herbert Simon Année universitaire : 2011 /2012 Introduction : Une décision est un choix effectué à un moment donné, dans un contexte

(maximisation du profit, rationalité parfaite, CPP, contraintes de prix et de technologie) Ø Les réponses aux critiques adressées à la théorie néoclassique (le « as if » de Friedman et le « pantin abstrait » de Machlup) 4 Chapitre 1: LA FIRME NEO-CLASSIQUE ET SES LIMITES 2. La remise en cause de l’approche néo-classique Ø La question de l’entrepreneur (Schumpeter) Ø La remise en cause du seul objectif de maximisation du profit (Berle et Means, Baumol) Ø L’hypothèse de rationalité limitée (Simon) Ø L’efficience

recours au marché. Williamson pose deux hypothèses relatives aux comportements des agents. (1) La rationalité limitée : les agents ont des capacités cognitives limitées. Lorsque l'environnement est complexe, ils ne peuvent pas envisager tous les événements possibles et calculer parfaitement les conséquences de leurs décisions. (2) L'opportunisme des agents : c'est une conséquence de la rationalité limitée. Comme le contrat ne peut pas prévoir toutes les alternatives possibles, un agent peut être tenté

organisations. En 1958, il a publié le fameux livre Organisations avec Herbert Simon. Ce livre est considéré avec une théorie comportementale de l’entreprise, comme le fondement de la théorie des organisations. Il développe notamment la rationalité limitée en prenant en considération que la plupart des directeurs suivent les règles préétablies. Ensuite, il développe l’idée de l’apprentissage organisationnel, ses travaux inspirent surtout toute la littérature sur la Gestion des connaissances.

que nombre des auteurs qui ont contribués à son développement visaient également la compréhension des phénomènes sociaux plus vastes. Weber, Merton, Parsons sont d'abord connus pour avoir développé une sociologie générale. La théorie de la rationalité limitée de March et Simon, déborde largement le seul cadre des organisations. Le propos de Crozier et Friedberg est de contribuer à une analyse de l'action organisée au sens large, c'est à dire de l'action collective et pas seulement des organisations