Rapport De Stage Sur Le Coaching

bancaire, Édition des bilans annuels SERVICE APPROVISIONNEMENT Approvisionnement, Consultation des fournisseurs - des prix, Établir le prix d’un produit, Superviser tous les stocks (stock mort / surstock). SERVICE COMMERCIAL Responsable des suivis des rapports de visite des commerciaux et reporting, Proposition de commande, gérance des produits par gamme, Responsable des clients privilégiés et ONG, Elaborateur des statistiques de ventes mensuelles par article par produit et par client, Éditeur présentation

la formation. Cela doit être progressif, à la fois pour le collaborateur, mais aussi pour son environnement, au risque sinon de subir un rejet définitif de sa personne du groupe. Face à la carence ou «l’incompétence» dans l’accompagnement, le coaching de performance peut prendre le relais. Par ailleurs, les entreprises peuvent aussi entamer une vraie réflexion sur le choix de leurs managers. Je comprends, et il est légitime que chacun veuille voir sa carrière progresser. Or, le plus souvent

démarche qualité Mobilisation des ressources financières, matérielles et humaines Prise en compte des contraintes et réajustement du business plan Élaboration de protocoles : produits, matériels, techniques… Formulation de propositions d’amélioration en rapport avec les évolutions techniques, commerciales et financières Formulation de plans ou d’actions de communication conformes aux objectifs Respect de l’image de la marque communication dans le cadre de lancements de matériel, de produits, de service

www.pwc.fr Rapport d’activité 2010 de PwC France Sommaire Message du Président de PwC France PwC France Une association multi-compétences Le Comité exécutif 2 4 4 6 Données financières PwC sur le marché français La relation client au cœur de notre stratégie Une présence sur tous les segments de marché Un réseau international puissant Les activités d’audit Les activités d’expertise comptable Le conseil aux entreprises Les prestations juridiques et fiscales Une expertise

de cette entreprise ?  34) Quels sont les chantiers actuels et prioritaires de l’année ?  35) Quelle part de marché détenez-vous sur le segment des énergies renouvelables ?  36) Comment définiriez-vous l'avantage concurrentiel de votre agence par rapport à ABC conseil ?  37) Du point de vue de la concurrence, quel est la principale menace sur les 5 prochaines années ?  38) Comment le groupe intègre-t-il dans sa politique de développement les nouvelles contraintes européennes en matière environnementale 

Segula technologies – Agence de Saint-Herblain (44) Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps M. Clément BRETECHER mon maitre de stage, pour m’avoir accueilli durant les cinq mois de stage au sein du groupe SEGULA. Je remercie M. Paulin MAKITA, mon tuteur, pour son accompagnement, sa présence et ses conseils tout au long de ce stage. Il me tient également à cœur de remercier Mlle Marie-Hermeline QUINQIS, Mlle Morgane BARTEAU, Mlle ELKHLLIOUI Lamia, Mme Corine LECONTE, Mlle

UNIVERSITE MONTPELLIER 2 SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] ème RAPPORT DE STAGE DE 2ème ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

UNIVERSITE MONTPELLIER 2 SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] RAPPORT DE STAGE DE 2èèmmee ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

groupe professionnel. Sauf lorsque c’est spécifié (pour les retraités, par exemple), l’analyse porte sur les ingénieurs de moins de 65 ans. “ C’est la population des ingénieurs issus des écoles habilitées par la CTI qui est décrite dans ce rapport. Les effectifs d’ingénieurs diplômés (fin 2012) Nous estimons à 778 000 le nombre des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans à fin 2012. Il s’agit d’une estimation faite : • à partir des diplômes délivrés par les écoles, • d’un taux de survie

Journal Officiel de la République française le 16 novembre 2012 4 SOMMAIRE Annexe I - RÉFÉRENTIEL DU DIPLÔME 6 Référentiel des activités professionnelles 7 Référentiel de certification 12 Savoirs associés 28 Annexe II – STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL 78 Annexe III - GRILLE HORAIRE 81 Annexe IV - RÉGLEMENT D’EXAMEN 85 Annexe V - DÉFINITION DES EPREUVES 87 Annexe VI - TABLEAUX DE CORRESPONDANCE 5 108 ANNEXE I   6   RÉFÉRENTIEL D’ACTIVITÉS