Rapport De Stage Sur La Contribution Economique Territoriale

trouve dans les statuts. Le statut implique un rapport différent au pouvoir, à l'argent et au temps. A) Rapport au pouvoir. Du côté du contrat de travail le rapport au pouvoir est clair. C'est un rapport binaire entre l'employeur et le salarié et c'est aussi un rapport de subordination. La salarié abdique une partie de sa liberté pour se faire l'instrument de celle de l'employeur. Du côté du statut les choses sont plus complexes. Le rapport au pouvoir ne se réduit pas à la relation entre

années 1960, le contexte socioéconomique change : la population est de plus en plus qualifiée et qui remet en cause la séparation de la conception et de l’exécution du travail. Il y a un phénomène de rejet de la déshumanisation du travail. Enfin, le rapport de force entre managers et exécutants change. Chacun a des compétences à faire valoir. On assiste donc à une nécessité de faire attention au personnel. A partir de là, apparait véritablement la fonction Personnel dans l’entreprise. Les directions

selon quatre axes : * la technicité : techniques spécifiques mises en œuvre dans l’emploi ; * l’information : informations provenant à l’emploi et traitement ; * la relation-communication : univers relationnel de l’emploi ; * la contribution économique : valeur ajoutée de l’emploi Le mécanisme de la GPEC se met en place par l’analyse préalable de :  L’évolution démographique de l’emploi actuel :Elle est fonction de l’âge des personnes, des départs à la retraite, des démissions, décès ou

Auteur(s) :  PAGNEUX FLORENCE RAPPORT DU CSTS Les professionnels doivent « oser l'ISIC » Dans son rapport sur l'intervention sociale d'intérêt collectif, le Conseil supérieur du travail social avance une série de recommandations pour accélérer sa mise en oeuvre. Articulée à l'intervention sociale d'aide à la personne, cette pratique permet d'enrichir la palette d'actions des travailleurs sociaux dans un contexte économique et social dégradé. Plus de dix ans après son rapport sur l'intervention sociale

années. Je souhaiterais également remercier mon Maître de mémoire, monsieur Boumeggouti, pour m’avoir accompagné tout au long de ces deux ans de recherche et pour ses précieux conseils. Je tenais aussi à exprimer ma reconnaissance envers ma Maître de stage, madame Galant, mais aussi envers mes collègues de travail qui m’ont intégré à l’équipe et m’ont permis d’enrichir le contenu de ce mémoire. Merci également aux personnes que j’ai pu interroger pour m’avoir accordé du temps et m’avoir fourni de précieuses

qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation de ce rapport, et pour l’accomplissement de mon stage dans les meilleures conditions. Je suis reconnaissant à tout le personnel de l’agence de la banque populaire d’Agdal, qui au détriment de son temps, n’a épargné aucun effort pour répondre à mes questions, m’expliquer le déroulement du travail au sein de la banque, et me guider tout au long de mon stage. Enfin, je dédie ce rapport à ma famille et mes amis. SOMMAIRE

Dakhla * A tous les formateurs de L’ISIAM AGADIR * A mon encadrant Mr TADIR ainsi que mon encadrant Au stage Mme BADIZ KHADIJA Remerciement En premier lieu, je tiens à exprimer ma profonde admiration, mon respect et ma haute considération à Monsieur TADIR qui a bien voulu accepter de superviser mon travail et de m’encadrer dans l’élaboration de ce rapport. De plus, je tiens à remercier les responsables des ressources humaines Mr BABIA de m’avoir acceptée en tant que

Master 2 Professionnel GESTION SOCIALE DE L’ENVIRONNEMENT ET VALORISATION DES RESSOURCES TERRITORIALES DELPHINE DOUARCHE Tuteur Universitaire : Suzanne GAZAL Maître de Stage : Marie PANARIN LA RESTAURATION COLLECTIVE : PASSERELLE POUR LA VALORISATION DES PRODUITS AGRICOLES LOCAUX DIAGNOSTIC DE LA RESTAURATION COLLECTIVE ETUDE DE LA DEMANDE Rapport d’étude Stage effectué au sein du Pays Ardèche Verte 04 75 34 75 59, PEAUGRES Année universitaire 29-2010 REMERCIEMENTS J’adresse mes remerciements

des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel

[pic][pic][pic] [pic]Tous nos groupes locaux en 1 clic Haut du formulaire [pic] Bas du formulaire Le développement soutenable Groupes locaux  > Rhône  > Archives  Par Groupe local du Rhône controverse sur la croissance et la décroissance rapport de stage "génépi Work Expérience" par Hélène GENUIT Le développement soutenable Par Hélène GENUIT, Economiste du développement, Université Montesquieu Bordeaux IV Sous la direction de Gilbert GOUVERNEUR, Les Amis de la Terre, Comité du Rhône. Face