Rapport De Stage Pse Conclusion

Analyse des actions et projets engagés par les partenaires TROISIEME PARTIE : III°) IMPLICATION DANS UN PROJET D’UN GROUPE a) Phase de diagnostic b) Problématique et hypothèse c) Objectifs d) Analyse des ressources e) Evaluation CONCLUSION INTRODUCTION  Pourquoi est-il nécessaire pour les intervenants de l’action sociale de travailler en partenariat et en réseau ? Bref rappel sur la naissance du réseau Le réseau est le fondement même de toute vie sociale : la socialisation

Rapport de stage : prévention santé et environnement (PSE). Du 25 novembre au 31 janvier 2014 Alec Saadna Terminal°BAC pro ELEEC SOMMAIRE I.INTRODUCTION 4 Identification de la structure/entreprise 4 Présentation du service de maintenance de la DTI 8 Domaines d'Activités 9 Présentation du tuteur : 10 II. IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS 11 Présentation d’une situation professionnelle vécue lors de la PFMP 11 Identification des principaux dangers et choix

[pic] Dossier de Prévention Santé Environnement Stage effectué du 21 novembre 2011 au 27 janvier 2012 Dans l’entreprise Spie Sud-ouest sur le site du CNES Session 2012 [pic] Grille d’évaluation |Critères |Barème |Note | |

Nom prénom Classe Rapport de PSE période du au Remerciement Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au bon déroulement de mon stage, en particulier pour leur soutien, leur patience et leurs conseils :   Monsieur X, responsable de la ligne Composants pour l’accueil au sein du site de   Monsieur Z responsable de l’animation de production qui m’a permis d’effectuer mon apprentissage dans l’entreprise et dans des conditions parfaites, ainsi que pour ses conseils

6/ La GPEC comprend deux volets : _ Volet collectif : Question de l’adéquation globale des ressources aux besoins RH, notamment par grandes catégories. _ Volet individuel : Question de l’adéquation précise de tel ou tel salarié par rapport aux compétences attendues sur son poste et compte tenu de ses aptitudes et de son potentiel d’évolution. Cela renvoie aux techniques de bilan de compétences et d’entretien annuel d’évaluation des salariés. II/ La dimension quantitative de l’effectif

2010) Prévention Santé Environnement une photo en rapport avec le risque choisi Entreprise d’accueil : Mc Donald’s France Services Dates de la PFMP du 25/11/13 au 20/12/13 et du 06/01/14 au 31/01/14 SOMMAIRE EXEMPLE I. INTRODUCTION 1.1. Identification de la structure/entreprise 1.2. Activités de l’entreprise 1.3. Présentation du service dans lequel vous faites votre stage II. IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ; décrire

articles : 28 Pourquoi l’affaire Ryanair est-t-elle si importante ? 28 Ryanair, La plus mauvaise société en ce qui concerne la RSE : 28 Ryanair doit indemniser pour les annulations des vols liées au volcan islandais 29 Ryanair Holdings 29 17. Conclusion 30 Partie 4 : Annexes 31 18. Annexe 1 31 19. Bibliographie 33 1. L’histoire de Ryanair Ryanair, l’une des plus grandes compagnies aériennes low-cost au monde, effectue plus de 1400 vols par jour à partir de 44 aéroports répartis sur

Aspect économique 25 16. Illustration par des articles : 27 Pourquoi l’affaire Ryanair est-t-elle si importante ? 27 Ryanair doit indemniser pour les annulations des vols liées au volcan islandais 28 Ryanair Holdings 28 17. Conclusion 29 Partie 4 : Annexes 30 18. Annexe 1 30 19. Bibliographie 32 |Partie 1 : Présentation de l’entreprise | L’histoire

le respect. Par sa fonction de régulation - il régule, ordonne, favorise, maintient les rapports sociaux au moyen de règles -, le Droit prend en compte des valeurs nécessaires à notre organisation sociale ; il nous donne à voir une certaine représentation de nous même, de notre société. En cela, il est un phénomène social. Il n'est cependant pas une science sociale car il ne dit aucune vérité sur les rapports sociaux. Que des règles de droit s’intéressent au travail n’est guère surprenant. Le travail

Résultats attendus Attitudes qui pourraient être modifiées à court et à moyen terme. Critères d'évaluation de l'action Intérêt du public pendant l'action, implication des personnes, évolution des comportements (impact de l’action par rapport aux objectifs fixés). PARTIE 4 : Mise en œuvre de l’action Organisation Planification de la durée du projet, du suivi Choix des ressources : Humaines : personnels, partenaires… Financières Matérielles : outils utilisés, lieu d’intervention