Rapport De Stage Problématique Recrutement

politique commerciale Proposez-nous votre projet commercial !!! Vous qui souhaitez : Renforcer votre présence commerciale Bénéficier d’une collaboration régulière et continue Pré-recruter des étudiants Bac+2 sous conventions de stage Etre en contact régulier avec l’équipe pédagogique Le projet. Un projet professionnel se définit comme : - un besoin repéré pour une organisation ou une entreprise dans un environnement délimité (exemples : développer

la seule portion congrue de la communication. Or, le marketing RH n’est pas qu’une affaire de séduction. S’il apparaît surtout centré sur la communication, ce n’est qu’un aspect du sujet : le marketing RH ne doit pas se restreindre uniquement au recrutement et à la fidélisation, ou encore être décliné comme un simple Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM

LE  STAGE                                                       DIRECTION  DES  STAGES  ET  DE  L’OUVERTURE  SUR   L’ENVIRONNEMENT     www.ihec.rnu.tn   Tel  :  (+216)  71  77  55  92/  (+216)  71  77  47  20  Fax  :  (+216)  71  77  59  44   SOMMAIRE     1.  Présentation  de  la  Direction  des  Stages  et  du  Bureau  des  Stages   2.  Missions  de

 THEME : importance du contexte sur la communication Problématique Le contexte revêt plusieurs composantes qui vont avoir un effet sur la communication Public Classe de première STG (communication ou gestion) Information et Communication Notion(s) principale(s) Eléments du contexte : cadre, territoire, espace, distance de communication, Temps, statut, rôle, place et type de relation Place dans le programme B. La communication 2. La communication interpersonnelle 2.4

salariés constituent une préoccupation en matière de gestion des ressources humaines. La problématique récurrente est de savoir comment maintenir, restaurer ou accroître, selon les cas, la motivation des salariés tout au long de leur vie professionnelle. Le processus motivationnel est en effet complexe et peut toujours être remis en question. C’est pourquoi au travers des Cog précédentes, la problématique de la motivation a toujours été présente. Les travaux du chantier n° 4 dans le cadre du

80 dans les pays anglo-saxons, c’est une conception moderne de la gestion publique. On est ainsi passé de la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines. Conflits internes, dysfonctionnements dans la prise de décision, problèmes de recrutement et démissions qui se multiplient, pertes de marchés, absentéisme chronique, conditions de travail dégradées, turnover intensif, voire suicides… Nombreux sont les indices qui révèlent la dégradation du climat social dans une entreprise, sapent sa

entreprise constitue donc une véritable passerelle entre la théorie et l’apprentissage concrète sur le terrain. Après un long démarchage en porte à porte qui s’est avéré infructueux, c’est donc par le biais d’internet que s’est poursuivi la recherche de stage. C’est alors à l’Espace Scolaire, un centre privé de soutien scolaire, que j’ai pu découvrir la complexité de la gestion d’une société et l’organisation nécessaire afin de permettre à celle-ci de toujours remplir ses objectifs et d’être efficace.

RAPPORT à Monsieur le Ministre de la fonction publique, de la réforme de l'Etat et de la décentralisation LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES présenté par M. Serge VALLEMONT Ingénieur des ponts et chaussées honoraire 9 décembre 1998 Sommaire Synthèse du rapport Les différentes parties : Introduction I - L'ETAT DES LIEUX II - UNE CONCEPTION RENOUVELEE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES III- POUR UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS A LA GESTION DE RESSOURCES HUMAINES

Rapport de Stage d´observation :➢ Rapport de Stage d´observation : ➢ Encadré par : Hassane Moundir. Mme SIRAGI. ➢ Réalisé par : ZAINAB NAJRI. Année universitaire : 2021/2022 1 Rapport de stage ✓ Remerciements : ……………………………………………………………………………………. 2 ✓ Avant-propos : ……………………………………………………………………………………….. 3 ✓ Introduction générale : ………………………………………………………………………... 4 ✓ Première partie : Présentation du Groupe ONCF. …………………………….. 5 Chapitre 1 : Présentation de l´ONCF : …………………………………………

Mohamed NAZAMOUDINE 1, rue Boris Vian 77380 Combs la ville Stagiaire n°: 14 0000 991 101 RAPPORT SEMESTRIEL N° 2 L’INTEGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR AU CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE Maître de stage : Monsieur Stéphane LEQUIEN Contrôleur de stage : Monsieur Olivier CERF INTRODUCTION - 3 - 1) FONCTIONNEMENT GENERAL DU CABINET - 4 - 1.1) Préparation avant l’arrivée du nouveau collaborateur : - 4 - 1.2) Arrivée et premiers pas du collaborateur : - 4 - 1.3) Visite