Rapport De Stage Marketing Rh

très disponible tout au long de la réalisation de ce stage, ainsi pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'elle a bien voulu me consacrer et sans qui ce rapport n'aurait jamais vu le jour. J’exprime ma gratitude pour les nombreux conseils qu’elle m’a prodigué, et de la confiance qu’elle m’a témoigné qui ont été déterminants dans la réalisation de mon projet de fin d’études. Je n’oublie pas l’ensemble du personnel rencontré lors de mon stage, qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse

Rapport de stage de la 2°année ATV Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle Et de la promotion du Travail 1 Par OTHMAN_32@hotmail.fr Rapport de stage de la 2°année ATV « Amélioration du service après vente. « Stage de chef de rayon. Préparé et présenté publiquement par : M. Wadie LACFER Sous la direction du maître du stage professionnel : M. Abdelatif QUAOUAM En tant que chef de département électroménager Période du stage : Mois de Juillet et de Septembre 2006 Lieu

des guides d’entretien (voir annexe). L’analyse donc des réponses a permis le recensement des besoins de la DRH en matière d’indicateur ce qui a servi à établir la nouvelle maquette du système de Tableaux de Bord Ressources Humaines. Le présent rapport sera réparti en trois chapitres majeurs. Le premier chapitre porte sur une présentation générale de l’entreprise « Barid Al Maghrib », ses objectifs, ses stratégies et ses principales prestations anciennes et nouvelles. Avant d’entamer le volet pratique

épanouissement personnel, avantages financiers, stabilité, mobilité géographique, prestige social, attentes de votre vie personnelle (loisirs, enfants), attentes de votre vie professionnelle (manager, aider les autres, apprendre chaque jour...), rapport à l’argent,… CACIOPE_KR_09102012 Page 1 GUIDE DU CV ET DE LA LETTRE DE MOTIVATION - vos domaines, vos missions, vos activités et vos tâches : ce que vous aimez faire, ce que vous n’aimez pas faire et ce que vous ne voulez pas ou plus faire

3) Le Management de la production. 4) Le Management des Ressources Humaines. 5) Le Management commercial. 6) Le Management financier. *Application. ******************** A propos du cours : Evolution du caractère professionnel par rapport au personnel chez l’étudiant de l’ENCGO pendant le cursus des 5 années : 1ère Année 3ème année 5ème Année Professionnel Personnel Objectifs du cours : 1) Permettre une connaissance analytique des organisations en général, de l’entreprise

apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements d’abord à DIEU tout puissant et ensuite à tout ce qui nous ont donné cette opportunité de faire notre stage à la BOAD et de bénéficier des connaissances pratiques sur toutes les activités effectuées au secrétariat de la DFC (Direction des Finances et de la comptabilité). - Nous remercions Monsieur Abdoulaye BIO-TCHANE, Président de la BOAD pour nous avoir donné l’opportunité de faire ce stage dans son institution ;

stock :………………………………….………………14 ← Au sein du service comptable :…………………………….…….………..15 2ème partie : L’analyse des différentes situations d’entreprise : ← Situation des ressources humaines :……………………………….……...….….17 ← Situation marketing :…………………..……....……..22 ← Situation financière :……………………..….…....….26 3ème partie : Le projet. Les points forts et les points faibles :………..…..…..…....33 La démarche prévisionnelle « GRH »……….….……..…34 Conclusion :……………………………….……

Finalement, l’Homme doit se spécialiser car grâce à la division du travail, la production de richesses sera plus grande. Il faut que chacun n’ait dans un Etat qu’un seul métier et qu’il en tire sa subsistance. Xénophon, un disciple de Platon, rapporte dans ses textes que dans les grandes villes grecques ils existaient des cordonniers qui ne fabriquaient que des chaussures pour Hommes tandis qu’ils y en avaient d’autres que pour Femmes. On s’est spécialisé en fonction du client. Toujours dans ces

Etude de cas La banque du Pays du Bon Vent Vers une gestion stratégique des Ressources Humaines Table des matières 1) Faire un diagnostic des R.H. en 2014 avec les outils de diagnostic appropriés, appliquée aux R.H. 3 2) Définir la politique RH la plus cohérente et argumenter ses choix stratégiques 7 3) Élaborer un plan de mise en place d’une G.P.E.C. à horizon 2017 (3 ans) 11 4) Estimer les besoins futurs (faire un scénario et identifier des écarts éventuels et les éventuels problèmes liés à

l’Habillement COMPTE RENDU DU STAGE EN ALTERNANCE N°1 - Année scolaire 2011-2012 – 1ère Période du 21 Mai au 09 Juin 2012 Nom et Prénom de l’étudiant : Entreprise d’accueil : - EL KHAZZAR IMANE - FELLAH HAFSA Coopérative SUPERLAIT -Etablir les couts de revient -L’Environnement juridique & normatif des achats Cycle : Licence professionnelle Stage : Première Année Filière : Gestion des Achats et Sourcing 1 Remerciements Par ce présent rapport on tient à remercier toute personne