Rapport De Stage Marine Marchande

 Avant de commencer la présentation de ce rapport, nous profitons l’occasion pour remercier du fond du cœur toute personne qui a contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce travail Nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à Mr.A.DERRAZ professeur encadrant pour son soutient et pour son aide. Mes remerciements à Mr.Mostafa KHARBOUCH qui m'a insisté de faire ce choix de recherche, a été plus qu'un maître de stage, il m'a guidé, critiqué, fait des suggestions. Son encouragement

Institut Universitaire de Technologie Nancy-Charlemagne -- Département Gestion des Entreprises et des Administrations Sommaire paginé : Avant-propos Ce sujet a éveillé notre curiosité. En effet, ce sujet a un rapport direct avec nos questionnements sur l'avenir. Nous portons déjà, personnellement, un fort intérêt à ce type de sujet qui souvent permette de connaître certaine vérité souvent dissimulée. Donc c'était pour nous, une façon d'en apprendre plus sur ce

Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage : M. Mathieu HEGRON  Responsable du département alimentaire Tuteur IUT : M. Thierry Gallot Lavallée Année universitaire 2011 – 2012 Institut Universitaire de Technologie de Tours Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner

contraire à l’idéal militaire Chasseurs de lapin : les chasseurs alpins syn : Chass’bite. Croûtes de narine : les troupes de marine Le ceinturon en porte-couilles : le ceinturon pas assez serré Chouffe (se mettre en-) : surveiller ou « regarde ! » Cerveau de poulet : peu perspicace variante : « QI d’huître » « NG de la taille de l’ANP » Cul-de-plomb : cavalier Chie-dans-l’eau : marin (ou mataf) Ceinturon pur porc : en cuir (Être bien) cablé : avoir une capacité de réflexion au dessus de la moyenne

entreprise : M. FARGIER– Responsable marché professionnel Est Lyonnais Année universitaire : 2007/2008 Période du stage : 21 avril au 27 juin 2008 Page 1 sur 86 Remerciements Tout d’abord, nous tenons à remercier notre tuteur de stage, Monsieur Max FARGIER, Responsable du Marché Professionnel de l’Est Lyonnais, qui a eu la gentillesse de nous accueillir au sein de LCL. Grâce à lui, notre stage s’est déroulé dans de très bonnes conditions. Il est resté à notre disposition et nous a orientés tout au

les missions évoquées dans ce rapport, qu’ils nous ont apporté lors des différents suivis. Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles nous ont fait vivre durant ces deux mois au sein de la plateforme logistique MITA-ONCF : Monsieur Azzedine El AMRAOUI, directeur du Pôle fret et logistique, qui nous a donné l’opportunité d’effectuer notre stage au sein de MITA-ONCF. Monsieur

des porte-conteneurs. Depuis le milieu des année 90, (voir annexe I) les armateurs ont franchi un cap avec la construction des navires Post-Panamax qui sont désormais incapable de franchir le canal du panama. Ils représentent déjà 16% des navires marchands dans le monde, et 45% de la capacité mondiale de fret. Leur nombre augmente de 5% par an. 3 les enjeux du canal du Nicaragua Face a cette réalité un lourd projet d’élargissement du canal fut entreprit en 2006, suite a des études faite par l'autorité

la validité de leur contrat; 2 • Les personnes employées par les coopératives de quelque nature qu’elles soient; • Les personnes employées par les propriétaires d’immeubles à usage d’habitation et à usage commercial; • Les marins pêcheurs à la part; Des décrets détermineront les conditions d’application du régime de sécurité sociale : • Aux salariés travaillant dans les entreprises artisanales(3); • Aux gens de maison; • Aux travailleurs temporaires au occasionnels

Décret n° 2012-371 du 27 mars 2012 abrogeant et remplaçant le décret n° 99-86 du 4 février 1999 portant Règlement d’établissement de l’Institut sénégalais de Recherches agricoles (ISRA) RAPPORT DE PRESENTATION La réforme institutionnelle découlant de la loi n° 97-13 du 12 juillet 1997 portant création des établissements publics à caractère scientifique et technologique et fixant leurs règles d’organisation et de fonctionnement procédait du souci de doter les institutions de recherches d’un cadre

c.à.d. que le pouvoir est réparti entre de nombreux titulaires, entre les mains du seigneur qui exerce les prérogatives de la puissance publique Le développement de toute la société sur le fondement des rapports d’hommes à hommes, de la vassalité Cette société n’est pas organisée par rapport à un pouvoir central d’où un bilan négatif. C’est le lègue négatif carolingien. Mais cela ne donne qu’une vision partielle de la réalité car d’une part, le cadre territorial qu’est la seigneurie apparait