Rapport De Stage Manpower

Année 2005-2006 ESC Amiens Picardie 2ème année RAPPORT DE STAGE GENERALISTE Année 2005-2006 ESC2 Adecco BTP - Second Œuvre 61 rue des Jacobins 80000 Amiens 24 Mai 2006 – 15 Septembre 2006 Anthony POULLAIN 0 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe Adecco pour l’accueil, la patiente et l’expérience qu’ils m’ont apportés. Moi qui ne connaissais rien en matière de travail temporaire, je peux désormais porter un regard emprunt d’objectivité sur ce monde qu’est l’intérim. Je remercie

étant en première année du Master Marketing des services, la période de stage de 10 semaines représente environ 1/3ère de la formation sur cette première année et elle est donc déterminante pour l’obtention de ce Master. De plus, ce stage permet aux étudiants de démarcher eux-mêmes des entreprises pour prendre contact, par le biais d’une lettre de motivation et d’un entretien, ce qui est très enrichissant et formateur. Le stage nous permet dans un premier temps de découvrir le fonctionnement d’une

jugements de valeurs en allant toujours du plus simple au plus compliqué. Sur la technique on va poser des questions comme, qu’est ce qui est intéressant dans votre travail puis qu’est ce qui est le plus difficile, le moins intéressant Sur le rapport aux autres, avec qui vous entendez vous bien, le moins bien ? On peut lancer des hypothèses à partir de ce moment la. Pour vous finalement quel est le problème ? Problème de matière première qui ne sont pas de bonnes qualités, de machine outils qui

de Lausanne, l’Ecole des Ponts ParisTech de Paris et le Groupe AFT-IFTIM. De plus, de grandes entreprises internationales sont adhérentes à l’IML et contribuent à son développement. SOMMAIRE Editorial Programme du Mastère Conditions du stage L’IML, c’est avant tout : une formation résolument européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels, une complémentarité

II) Définition légale : Un comportement discriminatoire consiste à faire une distinction entre différentes personnes selon certains critères. Dans la vie professionnelle, nul ne peut être écarté d’une procédure de recrutement ou d’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise. De manière générale, le salarié ne peut faire l’objet d’une sanction, d’un licenciement, d’une discrimination directe ou indirecte. En France, l'article 225-1 du Code Pénal définit une liste de critères

Microsoft Word - Bougroum et Werquin.docRevue Région & Développement n° 1-1995 MOBILITÉ ET CHÔMAGE DES JEUNES DIPLÔMÉS DANS LA RÉGION DE MARRAKECH Mohammed BOUGROUM* Patrick WERQUIN** Résumé - Les travaux rapportés ici fournissent les premiers résultats d'une enquête longitudinale sur les jeunes diplômés chômeurs dans la région de Marrakech (à partir du recensement CNJA). Le dépouillement porte sur la mobilité géographique et la fréquence des transitions sur le marché du travail. L'analyse du

Chapitre 2 : Analyse et critique personnelle Conclusion Bibliographie Table des matières REMERCIEMENTS : Je tiens à remercier tout d’abord mon directeur M.Diaz Hervé pour son implication dans notre école. Je remercié également mon tuteur de stage M.Porchis qui m’enseigne sur les Ressources Humaines et notamment le recrutement. Ainsi que toutes les personnes qui ont acceptées de répondre à l’ensemble de mes questions pour la rédaction de mon mémoire. Mémoire Les outils de recrutement Problématique

Felsberg Advocacia • Monsieur l’Ambassadeur Sérgio Amaral- Felsberg Advocacia • Monsieur Dominique Nezan- Mazars • Mme. Marcele Lemos - Coface • Monsieur Arnaud Leurent - Global Approach Consulting • Monsieur Riccardo Barberis- Manpower Group • Mme. Sandrine Vilcot- Manpower Group Remerciements |2 Nous remercios également chaleureusement nos principaux partenaires sur ce projet : • CCI France – Christophe Duday • L’Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Française à l’Étranger – Pierre-Antoine

INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de mes études, j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la Compagnie des Boisson Gazeuse du Sud (Coca cola Marrakech) afin d’apprécier les méthodologies de travail et de concrétiser ce que j’ai apprit durant la période de mes études à l’Institut Supérieur du Génie Appliquée(IGA) . Ainsi, l’ambition de ce travail à pour propos de découvrir un organisme géant, qui est leader sur le marché des boissons gazeuses au Maroc et qui a

tensions en cas de compétition pour un même poste * Un salarié en place peut être moins enclin à la créativité qu’un nouveau venu | L’impossibilité de trouver dans l’entreprise le profil recherché, la volonté d’enrichir le potentiel interne par rapport de sang nouveau, l’émergence et le développement de certaines fonctions poussent les entreprises à recourir au recrutement externe. 2.1.2 Le recrutement externe : Lorsque l’entreprise ne trouve pas la personne susceptible d'occuper le