Rapport De Stage Manpower

s’interroger sur les normes en vigueur dans l’organisation. La prise de conscience de la diversité n’existe qu’à partir du moment où un élément est perçu comme « différent » dans un ensemble vécu comme homogène. La diversité n’existe que par rapport à une norme consciente ou inconsciente. Il s’agit donc d’identifier la norme, de la questionner et de la transformer. La diversité et ses enjeux l’entreprise & la diversité 3 Contexte juridique La loi anti-discrimination La mise en

de chômage ne suffit pas à décrire la situation des jeunes par rapport au marché de l’emploi. Reposant sur la population active, c’est-à-dire en emploi ou au chômage, il 2 En particulier Diagnostic sur l’emploi des jeunes, COE, février 2001 ; Emploi et chômage des jeunes : un regard comparatif et rétrospectif, CAS, mai 2011 ; L’emploi des jeunes, grande cause nationale, Alain Joyandet, janvier 2012, pour ne citer que les rapports publics les plus récents. 3 Selon le BIT, est chômeur toute personne

Master 1 COMC 2010-2011 Université Paris 8 Mémoire de stage de MASTER 1ère année Intégration du progiciel de gestion intégré SAP chez Les Cars Rouges Présenté par : Juan Felipe Alvarez N. 250439 Enseignant tuteur de stage : M. Loris Cavalera Tuteur en entreprise : Mme. Rosario Esguerra-Casse, Directrice administrative et financière Table des matières Introduction 3 1. L’introduction d’un PGI au sein d’une organisation, vecteur d’un changement technologique

 C’est la raison pour laquelle j’ai volontairement écarté  de mon étude certains aspects, que je considère comme évidents et qui ont été apportés par  l’informatisation  du  processus  de  recrutement ;    je  ne  cherche  pas  ici  à  faire  l’éloge,  par  rapport  à  un  système  « papier »,  d’un  e‐recrutement  qui  pour  moi  est  maintenant  une  norme.  Les  conséquences  d’un  tel  bouleversement  se  sont  donc  rapidement  fait  sentir  et  sont actuellement à l’origine des principales problématiques de recrutement en France

2015 EMPLOI : 6 % DES EMPLOYEURS PRÉVOIENT DE RECRUTER AU 1ER TRIMESTRE 2015 À la question “Comment anticipez-vous l’évolution des effectifs de votre entreprise au cours du prochain trimestre, jusqu’à fin mars 2015, par rapport au trimestre actuel ?”, posée par le baromètre Manpower rendu public en décembre, 6 % des employeurs interrogés ont répondu qu’ils prévoyaient d’augmenter leurs effectifs. 3 % anticipent une baisse et 87 % n’envisagent aucune évolution. Sur les cinq régions étudiées, les employeurs

Rosello, Responsable du secteur hôtellerie-restauration au sein du groupe Adecco, en octobre 2011, « même si l'impact de la crise a été moins fort dans ce secteur […], les recrutements ont nettement ralenti13». Cependant, dans sa 35ème édition du rapport annuel sur l’Industrie Hôtelière Française en 2012, KPMG dévoile le graphique ci-dessous. Sur celui-ci, nous pouvons voir l’évolution du taux d’occupation des chambres par catégorie d’hôtels. Notre observation principale est que les hôtels de plus

l'économie du travail ? I- Le champ de l'économie du travail. 1) Le travail Les trois aspects étudiés : L'activité renvoie à l'organisation du travail, le contenu du travail et aussi le rapport subjectif au travail. Dans le deuxième, c'est le rapport au capital, le facteur de production création de valeur, marché du travail, capital. L'emploi renvoie au cadre institutionnel dans lequel se déroule l'activité travail. L'emploi, ce sont les éléments sociaux et juridiques

des entreprises de renom dans les domaines suivants : 2001-2002 : Commercial (Société DARTY PRO) 2002-2003: Marketing, Communication et Recrutement (Société ATLANTEAM) 2004-aujourd’hui : Recrutement et fidélisation des intérimaires (Société MANPOWER)Prescilia Vautour : Aucune expérience significative dans la restauration rapide toutefois expérience dans le domaine du marketing et de la communication qui a su être fructueuse et enrichissante. Maîtrise de la logistique et du management de

gestion des ressources humaines Secrétariat du Conseil du trésor Gouvernement du Québec Étude dirigée par Lise Chrétien, Ph. D. Décembre 2010 Les défis de l’attraction et de la rétention des jeunes dans la fonction publique québécoise Rapport de recherche Chercheure principale Lise Chrétien, Ph. D. Professeure agrégée au Département de management de l’Université Laval Cochercheurs Guy Arcand, D. Sc. Professeur agrégé au Département des sciences de la gestion de l’UQTR Geneviève Tellier

productivité. Productivité et rémunération sont elles-mêmes en interaction. Ces modèles sont variables selon les pays. Il est intéressant de les comparer, non pas seulement pour découvrir d’autres usages, mais aussi pour prendre un peu de distance par rapport au modèle d’emploi français et mieux cerner sa singularité. Ainsi, en France, l’accès très ouvert (non sélectif et peu onéreux) des bacheliers à l’enseignement supérieur conduit à un niveau moyen de qualification élevé, mais aussi à un emploi à statut