Rapport De Stage Manager De Rayon

Rapport de Projet de Fin d'Etudes LOMBARD Ludovic Promo 2011 Option Ingénierie de la Qualité Nom et adresse de l’entreprise : VALEO LIGHTING SYSTEMS 31, rue du Parc industriel 7822 Meslin-l'Evêque BELGIQUE. Tuteur entreprise : MOREL Michael Tuteur école : DIRIS Jérôme Année 2010-2011 Le contenu de ce rapport est confidentiel LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE 2 / 85 LOMBARD Ludovic Promo 2011 – Option IQ Rapport de stage - PFE Avertissement Ce rapport

Rapport de stage ouvrierRapport de Stage Ouvrier - [Pre nom Nom] Réalisé entre le 1er juillet et le 29 juillet 2011 Stage exe cute chez : De partement : Logistique Maî tre de stage : S. [Nom] [2011] [RAPPORT DE STAGE OUVRIER] EXEMPLE Rapport De Stage Ouvrier, Ecole d’Ingénieur 1A | Thomas l’Ingénieur 2 MESSAGE IMPORTANT – À LIRE Salut, c’est Thomas l’Ingénieur. Tu peux utiliser mon rapport

centre ville est un petit inconvénient par rapport aux enseignes se trouvant dans un centre commercial car il n’y a pas de parking gratuit donc cela peut repousser la clientèle et l’inciter à aller dans un centre commercial. Les limites de la zone de chalandise Devred sont : Tourville-la-Rivière, Saint-Sever. La zone de chalandise couvre donc environ 60 000 habitants. III Le contexte organisationnel L’unité commerciale dans laquelle j’effectue mon stage comporte une équipe de 5 personnes :

Gestion de Tunis [pic] Elaboré par : Encadré par : Melle Imen SAAD Melle Nadia BASTY Année universitaire 2009-2010 [pic] Ce rapport de fin d’étude représente pour moi une chance réelle qui n’aurait sans doute pas pu se présenter à moi sans les efforts conjugués de plusieurs personnes à qui je voudrai exprimer ma profonde reconnaissance. A Mademoiselle Nadia BASTY d’avoir accepté

ans, aujourd’hui président du groupe, et qui fait encore l’objet d’une réelle vénération dans la maison. Pour marquer sa différence, le nouveau boss a multiplié les mesures sociales : lutte contre le stress, charte sur la diversité, évaluation des managers sur des critères de développement personnel… Mais l’exigence de rentabilité, elle, n’a pas changé. Or, chez L’Oréal, ce sont les chiffres qui dictent le tempo. D’où le rythme ultrasoutenu, qui met parfois à mal la vie de famille, surtout pour les

Ressources Humaines 9 1.4. L’information et la formation des acteurs du recrutement ⌛ Informer et former tous les managers. Informer les salariés. Informer et former l’équipe RH. Les pratiques de testing ☝ Le testing a pour objet de faire respecter l’article L122-45, qui précise qu' « aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement ou de l’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, (…) en raison de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de son orientation

grille d’évaluation : caractériser les critères de sélection sion. Elle établit les critères de sélection sur lesquels le jury doit s’appuyer pour vous noter. Ces critères sont les qualités attendues chez un futur professionnel, responsable, manager. D’après la synthèse d’une dizaine de grilles d’évaluation d’écoles de commerce, d’ingénieur, d’instituts d’études politiques, paramédicales, d’éducateurs, etc., on peut recenser les critères d’évaluation les plus fréquents :        vivacité

Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés 72 ANNEXE IV Règlement d'examen 75 ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles

Thibault DELON Bachelor Management 2011 Rapport de Stage Deuxième année  Stage du 1 juin 2010 au 31 juillet 2010 Maitre de stage : Mr Jean-René MARC ESC Brest Sommaire Remerciements ……………………………. Page 3 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et du service 1) L’entreprise ……………………………. Page 4 2) Produit et mode de distribution ……………………………. Page 7 3) Entreprise concurrente ……………………………. Page 10 Partie 2 : Audit et missions confiés 1) Missions

nouvelle orthographe. Les recommandations formulées par les experts sont reprises et encadrées en fin de chaque sous-chapitre. Par ailleurs, elles sont reprises, par type de destinataire, au sein d’un tableau récapitulatif repris à la fin de ce rapport. Les bonnes pratiques sont indiquées sur fond bleu. Il s’agit d’approches, souvent innovatrices, qui ont été expérimentées et évaluées dans les établissements visités et dont on peut présumer de la réussite1. Ces bonnes pratiques sont à resituer