Rapport De Stage Manager De Rayon

Rapport de stage chez Go Sport [pic] Les remerciements A travers ce rapport ce stage, je tiens à remercier tout particulièrement Madame A. pour avoir été ma tutrice et m’avoir confié des missions intéressantes et de m’avoir accorder une telle confiance pour la remplacer à son poste de responsable de département pendant un mois durant ses congés. Je remercie aussi Madame R. pour m’avoir acceptée en stage durant 10 semaines et pour m’avoir considérée

15 E) Le rangement de rayons et la mise à jour des prix Page 17 F) L’inventaire du magasin Page 18 G) Le relevé de prix Page 19 III. QUE RETENIR DE CE STAGE ? Page 20 A) Ma vision de l’entreprise Page 20 B) Les qualités humaines utilisées Page 20 C) De la théorie à la pratique Page 21 D) Mes objectifs atteints Page 21 E) Mes objectifs non atteints Page 22 IV. PAGE D’ETONNEMENT Page 23 ● CONCLUSION Page 24 ● BIBLIOGRAPHIE Page 25 ● LEXIQUE Page 26 2 Mon stage chez DARTY Julien PREVOST

formation Page 12 B) Mes missions au sein de l’entreprise Page 12 C) Mon poste, vendeur chez Darty Page 14 D) La vente des produits et les encaissements Page 15 E) Le rangement de rayons et la mise à jour des prix Page 17 F) L’inventaire du magasin Page 18 G) Le relevé de prix Page 19 III. QUE RETENIR DE CE STAGE ? Page 20 A) Ma vision de l’entreprise Page 20 B) Les qualités humaines utilisées Page 20 C) De la théorie à la pratique Page 21 D) Mes objectifs atteints Page 21 E) Mes objectifs

Page 12 B) Mes missions au sein de l’entreprise Page 12 C) Mon poste, vendeur chez Darty Page 14 D) La vente des produits et les encaissements Page 15 E) Le rangement de rayons et la mise à jour des prix Page 17 F) L’inventaire du magasin Page 18 G) Le relevé de prix Page 19 III. QUE RETENIR DE CE STAGE ? Page 20 A) Ma vision de l’entreprise Page 20 B) Les qualités humaines utilisées Page 20 C) De la théorie à la pratique Page 21 D) Mes objectifs atteints

principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure de mon Unité commerciale II°) Présentation du rayon «  fruits et légumes » 2-1°) Organigramme du rayon «  fruits et légumes » 2-2°) CA du rayon «  fruits et légumes » 2-3°) Organisation du rayon « fruits et légumes » III°) Analyse environnementale du rayon  3-1°) Matrice SWOT Analyse Externe Analyse Interne 3-2°) Matrice PORTER IV°) Problématique, méthodologie

glisse) J’ai effectué mon stage dans le rayon Oxelo : spécialisé dans les produits de glisse sur asphalte ( roller , skate , trottinette , patins a glace ) Oxelo propose 13 types de produits différents : ( roller fitness , roller freeride , roller enfants , protection équipement , materiel jeux roller skate , quads , skateboard , waveboard , trottinettes junior , trotinette town , patins a glace loisirs , juniors et hockey ) Le CA journalier moyen de notre rayon est de 2500 euros par jour

| | |Floor manager |3 | | | Vendeur |19 | | | Responsable manager |2 | |Nombre d’établissement(s)

(Sundar travels). Lors de ma deuxième période de stage en première année de Baccalauréat professionnel j’ai effectué ma formation dans une boulangerie pâtisserie située dans la rue bussy à Baker Street. En deuxième année de Baccalauréat professionnel, j’ai effectué ma troisième période de formation dans une boutique artisanale Auroville situé dans la rue Mission nommée KALKI. Pour ma quatrième période de formation j’ai effectué mon stage dans une boutique nommé Cane-Lab, une boutique française

gratitude Mr Youssef ZEGHMOUT, Directeur du Marketing Opérationnel de Marjane Holding, pour m’avoir permis de passer mon stage au sein de son équipe. Je ne manquerai pas de remercier Mlle Nabila ZNAIDI, Chef de produit liquide et épicerie, pour m’avoir accepté en tant que stagiaire et pour m’avoir initié à ses projets, me permettant ainsi de bénéficier pleinement de mon stage. Aussi, je remercierai tout particulièrement Mr Youssef FIGUIGUI, Chef de produit épicerie, et Mr Karim LAHLOU, Chef

Brico offre aujourd'hui un éventail de 50.000 produits. Parallèlement, le nombre de magasins a progressé, lui aussi. Brico affiche aujourd'hui 133 points de vente. Quelques 80 établissements sont exploités en franchise ; les autres étant directement managés par Brico. Les chiffres : Fort de son expérience dans le secteur, Brico renforce sans cesse sa position. En tant que leader du bricolage sur le marché belge, Brico insiste sur le renforcement de son efficacité, productivité et donc service clientèle