Rapport De Stage Manager De Rayon

Descriptif de l’Unité Commerciale Présentation générale : L’unité commerciale ou j’ai réalisée mon stage est le magasin Picwic de Villeneuve d’Ascq plus précisément j’étais affectée à l’univers Vert (jeux de plein air, bolide, figure…). Picwic est une enseigne crée en 1977 par Stéphane Mulliez spécialisée dans la vente de jeux, jouets et fournitures pour activité manuelle. La société est une SAS au capital de 8 277000€ organisée en réseau intégré composé de 20 magasins implantés dans le

CISSE Kéna Poste : Stagiaire Lycéen en Terminal BEP Vente Action Marchande Rapport sur le stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE

Merlin » et avec ce changement, les types de produits se diversifient par l’apparition de vaisselle, outils et matériaux de bricolage, électroniques ou encore les objets de maison dans les rayons. Un nouveau concept de vente est apparu : le libre-service où les clients peuvent se déplacer librement dans les rayons et choisir leurs produits avant de les amener sur un point pour régler ses achats dans le magasin de Noeux les Mines. Cela montre que les priorités de l’entreprise sont toujours le prix,

de la demande pour connaître les besoins et attentes des clients. * Faire une étude de concurrence (relevé de prix, visites et appels téléphoniques « mystère ») afin de cerner les points forts et les points faibles de l’unité commerciale par rapport à ces concurrents et faites des préconisations. * Participer de façon active à l’accueil de la clientèle et à la vente des produits et /ou service de l’UC * Concevoir et réaliser une opération de marketing direct : élaboration et envoi d’un

Quel stage ? Je me suis dis qu’il serait important de faire un stage en entreprise commerciale, pour me faire une idée des différents métiers au sein même de la société. J’ai donc cherché des possibilités de stage auprès de mon entourage, et j’ai eu la chance de pouvoir éventuellement l’effectuer chez FagorBrandt. Pourquoi un stage chez Fagor Brandt ? C’est une opportunité que je ne pouvais rater, cette entreprise correspondait parfaitement à mes besoins de découverte. Fagor Brandt détient tout

Rapport de Stage AGIR Audencia Nantes Ecole de Management Mai 2009  Table des matières  Remerciements page 4  Introduction et méthodologie page 5  Une Agence Mondiale o Historique et présentation page 6 o L’agence de Londres page 9 o Les enjeux actuels page 11  Mettre le Vin en Scène o L’équipe Relations Publiques Vins page 13 o Objectifs page 14 o Ma mission de « PR Executive Wine » page 15  La Démarche Compétences

Bruxelles 02/344 .44.10 RAPPORT DE STAGE Nature et découvertes Stage effectué du 22 février 2010 au 20 mars 2010 123 rue Neuves 1000 Bruxelles Travail présenté par Nawal BOUKHARI en vue de l’obtention de la qualification de fin de cycle Option Technicien commerciale 6ème année Année scolaire 2009-2010 Remerciements Avant de parler de cette expérience professionnelle, il m’apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux

Rapport de stage Chef de Secteur Pays de la Loire Année Universitaire 2010-2011 Sommaire Introduction 4 I. LA SOCIETE ET SON ENVIRONNEMENT 6 A. Le groupe Agrial, CCLF et Eclor Développement 6 B. Ses stratégies 8 1) Stratégie de leader 8 2) Stratégie de diversification et d’intégration verticale 11 3) Le partenariat commercial 13 4) Stratégie de différenciation 14 C. Ses ressources et ses compétences

Rapport du stage effectué d’avril à juillet Dans la Société Sen Medicine Company France (SARL) Remerciements Je tiens à remercier la société Sen Medicine pour m’avoir accueillie dans son entreprise lors de mon stage de trois mois. Je remercie plus particulièrement Madame JIA YAO, ma responsable durant le stage. Je remercie également les autres animatrices pour m’avoir expliqué les différentes missions que j’ai eu à accomplir et pour avoir facilité mon intégration. Tous mes remerciements

Le merchandising de gestion Plan de la partie 1/ Définition 2/ Les indicateurs de gestion courants. 3/ Les indices. . Indices des sensibilité . Indices d’attractivité d’un rayon. 4/ Prix moyens d’offre et de demande Définition Il peut prendre 2 formes : • Etude de la rentabilité de l'assortiment et du linéaire existant. • Optimisation de l'assortiment et de l'implantation. Optimiser la taille du linéaire, la répartition entre les différentes familles / sous familles et les produits