Rapport De Stage Maintenance Avion

client. Mais le processus nécessitait des centaines d’employés dans plus de cent sites pour réunir les chiffres mensuels. À l’époque, cette société employait quatorze personnes à plein-temps pour collecter puis traiter les données et rédiger les rapports de gestion, une tâche qui demandait à elle seule plus de trente jours. Hendee Enterprises, un fabricant américain d’auvents, basé à Houston au Texas, de taille beaucoup plus modeste, rencontrait © Groupe Eyrolles 13 LA MÉTHODE ABC PILOTÉE

terminons par une conclusion générale. Chapitre I : Présentation de la Société Tunisienne d’Electricité et du Gaz Introduction  Dans le cadre de notre stage de fin d’étude, nous avons passé 4 mois à la Société Tunisienne d’Électricité et du Gaz (STEG) : 3 mois et 15 jours dans la direction de la production et du transport de l'électricité (D.P.T.E) à Chouchet Rades, et 15 jours dans la nouvelle centrale

formation à l’I U G M… « Ce que vous avez fait restera gravé dans notre mémoire et dans notre cœur » REMERCIEMENTS Nos remerciements vont de prime abord au Dieu Tout Puissant qui nous a bénis et protégés durant notre étude, notre formation et notre stage : « Gloire à Son Nom ! » Nous tenons ensuite à remercier plus particulièrement : Monsieur RAKOTOZARIVELO Phillipien, Premier responsable et Directeur de l’I U G M « Votre sage et honorable direction a été fructueuse pour nous. Veuillez trouver

toujours croissant et notre reconnaissance jamais interrompue. REMERCIEMENTS La réalisation de ce rapport doit beaucoup à l'aide précieuse et aux conseils reçus de mon professeur encadrante Mme. Khadija ANGADE, pour le soutien, l'aide et la clairvoyance qu'elle m'a apportés lors de l'élaboration de ce rapport. Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M, Hicham IMMEL, mon maître de stage, pour son écoute, ses conseils, ainsi que son chaleureux accueil. Je tiens particulièrement à présenter

croissant et notre reconnaissance jamais interrompue. REMERCIEMENTS La réalisation de ce rapport doit beaucoup à l'aide précieuse et aux conseils reçus de mon professeur encadrante Mme. Khadija ANGADE, pour le soutien, l'aide et la clairvoyance qu'elle m'a apportés lors de l'élaboration de ce rapport. Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M, Hicham IMMEL, mon maître de stage, pour son écoute, ses conseils, ainsi que son chaleureux accueil. Je tiens particulièrement à présenter

disponibilité et leur bienveillance. Je remercie également mon encadrant interne Mr Nabil Guennoun, enseignant à l’EMSI, pour son encadrement, ses orientations et ses conseils précieux, et sa sympathie dont j'ai bénéficié tout au long de ce stage.  Mes remerciements vont également aux membres du jury, pour avoir accepté de me faire profiter de leurs compétences pour évaluer ce travail. Finalement, mes vifs remerciements vont à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration

[pic]IFOCOP – RUNGIS DOSSIER PROFESSIONNEL DE FIN DE STAGE Sandrine Corbino [pic] [pic] MACtac France MORANGIS Sandrine CORBINO Contact IFOCOP 31-35 rue Charles Rossignol Dominique Guédon 91600 Savigny sur Orge ( 01.56.34.69.52 ∪ 06.27.73.89.70 ? dguedon@ifocop.fr ? sandrine.maillet91@gmail.com ASSISTANTE POLYVALENTE COMPETENCES PROFESSIONNELLES |Administrative |Bureautiques

est par vocation le symbole du bon accueil » Notre travail s’articulera notamment sur : La présentation générale de l’hôtel PALM BEACH PLUS L’environnement et les ressources de l’hôtel PALM BEACH PLUS Les différentes tâches effectuées pendant le stage L’accueil en milieu hôtelier L’analyse critique et suggestions en vue d’une éventuelle amélioration des prestations de l’hôtel PALM BEACH PLUS. CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’HOTEL PALM BEACH I- SITUATION GEOGRAPHIQUE ET GENESE 1- Situation

| |( certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) | |( attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |( attestation de positionnement dans le cas d'aménagement de la durée du stage

la qualité totale. Ce sont d'importants besoins implicites à satisfaire, au delà de ceux qui sont exprimés par les acheteurs. 1.3-Les objectifs de la qualité: La « non qualité » est coûteuse. Pour l'entreprise, chaque produit bien fabriqué rapporte de l'argent, chaque produit mal fabriqué en fait perdre. Détecter les erreurs le plus tôt possible est donc un enjeu capital. Mais la « sur qualité » représente aussi un cout [matériel, temps, contrôles] et le produit final pourrait ne plus correspondre