Rapport De Stage Hsbc

l'Innovation (FCPI) Initial Cut Institut pour le Financement du Cinéma et des Industries Culturelles (IFCIC) MediaDesk Réseau National de Recherche en Télécommunications (RNRT) Réseau National des Technologies Logicielles (RNTL) Rhône-Alpes Numérique Stage pour les demandeurs d'emploi désirant créer leur entreprise Sofaris - Banque du Développement des PME (BDPME) 16 Dossier d’Actualités Jeux Vidéo – Septembre 2006 Partie 3 : Ils témoignent... Laurent Michaud, consultant senior, Loisirs numériques

mondial en 1870. Atelier du monde Premier empire colonial sur tout les continents. Avantage : il achète des matières premières ( coton Egypte, thé Inde) et c'est un débouché pour leurs produits manufacturés ( textiles) banques Londoniennes ( HSBC) de la ville investissent dans Monde. ( 1914 : ½ des capitaux investit dans monde sont britannique.) Le Livre Sterling est monnaie international des échanges et indexé sur l'or. Moitié des achats se font en Livre. R-U = 1ére puissance naval pour

cette filière qui nous ont appris énormément durant notre parcours à l'UCAC.A Monsieur Pierre David TSANGUE, actuellement Directeur Régional du Grand Nord à la CBC, et à M NANFAH (Analyste) pour l'encadrement attentif et régulier durant et après notre stage au Département des Analystes de la CBC. Merci spécialement à M TSANGUE pour nous avoir guidés dans la recherche des informations à collecter à l'occasion de ce mémoire. A Mme TAGNE, à M PAOUA et à Mme KAMSEU du département de la comptabilité générale

rapport annuel 2010 groupe cosmétique mondial 1 er marques internationales(1) 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010 19,5 pays brevets déposés en 2010 130 66 600 612 collaborateurs (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. la beauté pour tous Depuis plus d’un siècle, L’Oréal repousse les frontières de la science pour inventer la beauté et aller à la rencontre des aspirations de millions

fiscales ou des contraintes de groupe ne sont plus à proprement parler des établissements français. De plus, je m’appuierai à de nombreuses reprises sur LCFERB pour étayer mes démonstrations dans la mesure où j’ai effectué cette année un stage de six mois au sein de cette banque, ce qui m’a permis d’être en contact direct avec la culture d’entreprise d’une banque à actionnariat familial. Première partie : Les banques à actionnariat familial : exception du paysage bancaire actuel 1

Rapport sur le risque systémique Jean-François Lepetit Avril 2010 1 Sommaire Introduction..................................................................................................................................... 4 PARITE 1 : IDENTIFIER LE RISQUE SYSTEMIQUE .............................................................. 8 1. 2. Qu’est-ce que le risque systémique ? .......................................................................................... 10 Comment se propage

conseil en investissement ou des services de gestion de portefeuille, l’entreprise d’investissement se procure les informations nécessaires concernant les connaissances et l’expérience du client ou du client potentiel en matière d’investissement en rapport avec le type spécifique de produit ou de service, sa situation financière et ses objectifs d’investissement, de manière à pouvoir lui recommander les services d’investissement et les instruments financiers qui lui conviennent » (article 19, chapitre

coaching (Le Monde, 23 octobre 2006) Marie-laure Voisard, coach : « notre objectif, c’est de lacher la personne » (Le Monde, 23 octobre 2006) Une profession qui cherche à se structurer (Le Monde, 23 octobre 2006) « Créer un espace de reflexion par rapport à l’action » (Le Monde, 23 octobre 2006) Quand le sport sert de laboratoire à l’entreprise (Le Monde, 23 octobre 2006) Le discret coaching des politiques (Le Monde, 23 octobre 2006) Perspective : la fin d’une mode (Le Monde, 24 octobre 2006) S

% Cigares 16 % 3% Régie des Tabacs du Maroc et autres 6% Régie des Tabacs du Maroc et autres Effectif Structure du capital. au 31 décembre 2003 *. 24 844 personnes Autres (salariés…) 4% Investisseurs institutionnels 86 % Rapport annuel 2003 10 % Actionnaires individuels * Source : estimation Groupe Altadis. Altadis dans le monde N° 3 en Europe de l’Ouest Finlande Pologne Luxembourg Belgique France Espagne Italie Pennsylvanie Maroc Alabama

risque……………………………………………………... 76 Section IV- Etape Finale :Collecte d’incidents et suivi de l’évolution du risque Conclusion Bibliographie Webographie Annexe Année Universitaire 2010 - 2011 Année Universitaire 2010 - 2011 Avant Propos : Ce stage d’une durée de 3 mois au sein du Crédit Immobilier et Hôtelier a été extrêmement instructif. J’ai eu l’occasion de faire le tour de différentes entités notamment, la Direction des Risques et différentes entités de la Direction Administration des Services