Rapport De Stage Courtier

La déclaration fiscale …………………………………………………………………………………… 12 VI. Tableau des taux de la TVA ………………………………………………………………………… 13 VII. Infractions et sanctions ……………………………………………………………………………… 14 DEUXIEME PARTIE : lieu et déroulement du stage Section 1 : Présentation de l’entreprise…………………………………………………………… 17 * Organigramme de l’entreprise …………………………………………… 17 * Carte d’identité de l’entreprise et ses activités …………… 18 Section 2 : Déroulement de l’activité

RAPPORT EFFETUE DANS LA SOCIETE : RMA WATANYA Stage de 1ére ANNEE AU SEIN DU DEPARTEMENT SINISTRE AUTO-CORPOREL GUENNOUNI SAAD Dédicaces A * Nos très chers pères et nos très chères mères Rien au monde ne pourrait compenser tous les sacrifices qu’ils ont consentis pour notre éducation et notre bien etre afin que nous puissions réaliser nos objectifs.

pourquoi de cette situation. C’est dans ce sens, que le présent rapport trouve sa raison en essayant d’expliquer les causes de cette problématique, de tracer les différentes phases de la conception de la procédure d‘évaluation des nouveaux produits, qui constituera la solution la plus adéquate pour remédier à l’échec de la nouvelle formule « Tous Risques Collision » lancée par la compagnie AL WATANYA. Ainsi, le présent rapport prendra l’acheminement suivant : (Détecter les causes d’échec de

le pourquoi de cette situation. C’est dans ce sens, que le présent rapport trouve sa raison en essayant d’expliquer les causes de cette problématique, de tracer les différentes phases de la conception de la procédure d‘évaluation des nouveaux produits, qui constituera la solution la plus adéquate pour remédier à l’échec de la nouvelle formule « Tous Risques Collision » lancée par la compagnie AL WATANIYA. Ainsi, le présent rapport prendra l’acheminement suivant : Détecter les causes d’échec de

Introduction : Etudiante en terminale baccalauréat professionnel Vente, au lycée professionnel Jean Moulin à Vincennes, j’ai effectué ma période de stage du  16 Novembre 2009 au 19 Décembre 2009 et du 04 Janvier 2010 au 06 Février 2010 dans l’agence immobilière Foncia à Montreuil Sous Bois. Suite à mon constat dû au manque d’offre de location et transaction, par rapport à la demande qui est assez important. Mon objectif est de trouvé une solution pour mieux répondre à l’attente de la clientèle. Pour cella

Bastien BARON ISEG Nantes 1ère année, programme Finance 2008-2009 RAPPORT DE STAGE [pic] Période : 12 mai – 11 juillet 2009 Lieu : Crédit Agricole de Segré (49) Maître de stage : Mr Godde - Directeur de l’agence Sommaire Remerciements p2 Introduction p3 I – Présentation de l’entreprise et de son marché

| |to work as a trainee | |accomplir / pour accomplir / pour passer un stage / un placement / un internat (les Etats-Unis) pour travailler comme un débutant | |

pourquoi de cette situation. C’est dans ce sens, que le présent rapport trouve sa raison en essayant d’expliquer les causes de cette problématique, de tracer les différentes phases de la conception de la procédure d‘évaluation des nouveaux produits, qui constituera la solution la plus adéquate pour remédier à l’échec de la nouvelle formule « Tous Risques Collision » lancée par la compagnie AL WATANIYA. Ainsi, le présent rapport prendra l’acheminement suivant : Détecter les causes d’échec

l’externalisation de la gestion des contacts. 3 – Expliquez le sigle NPAI. 4 – Identifiez les critères de qualité d’un fichier de contacts. 5 – Expliquez le principe de sélection “à la page” de Médiacible. Cinquième travail Vous effectuez un stage dans une agence de la compagnie d’assurance Les Libéraux, spécialisée dans les produits à destination des professions libérales. Pour vous familiariser avec les méthodes de travail de la compagnie, le responsable vous demande de réaliser quelques opérations

2004, P&V crée VIVIUM et VIVIUM Life, deux sociétés exclusivement dédiées au courtage. Fin 2004, le Groupe P&V a ainsi quasiment doublé de taille par rapport à 2003 : un résultat remarquable pour un groupe d’assurances 100% belge ! En 2005, le résultat consolidé après impôts du Groupe s’élève à plus de 71 millions EUR, une croissance de 12.7% par rapport à 2004. Le Groupe P&V se différencie du marché par son approche multi canal de distribution et par une qualité de service de haut niveau à coût