Rapport De Stage Cosmétique

sûr Texto. Le groupe possède également des grandes surfaces spécialisées reconnues comme Gémo, Fabio Lucci, Chauss'Prix et Tati. Mon choix : Je ne pense pas du tout apprécié un stage : seule dans un bureau toute la journée ne m'intéresse pas! C'est pour cela que cette année j'ai souhaité faire mon stage dans un lieu, une entreprise où je pouvais avoir un contact avec d'autres personnes, des clients...Mon choix s'est donc naturellement orienté vers le domaine commercial et la vente !

exprimer mes profonds remerciements à mon maître de stage, Mme Dominique Barthelat, qui a su, malgré un emploi du temps chargé, donner de son temps et de sa patience pour m’apprendre « les rudiments du métier ». Je tiens également à saluer la disponibilité et la gentillesse de l’équipe officinale : Astrid, Carmen, Fanny, Marie, Nathalie, Valérie et Vanessa, qui m’ont toujours aidée avec constance et professionnalisme durant ces 6 semaines de stage. Grâce à elles, j’ai appris à mieux comprendre le

* Ses stratégies 6 Deuxième partie : Analyse externe de l’entreprise7 A) Le marché de la lingerie8 * Marché de la consommation 8 * Marché de la lingerie du luxe 8 B) Les concurrents9 C) La demande par rapport aux produits 9 D) Les environnements 10 * L’environnement économique 10 * L’environnement politique 10 * L’environnement socio-culturel 10 Conclusion 11 Annexes 12 à 16 Introduction Dans le cadre des

plante : Aujourd’hui on parle beaucoup de l’aloés, plante guérisseuse et plante de beauté. Qu’en est-il réellement et pourquoi cet engouement ? La découverte de l’aloés n’est pas récente. Nos ancêtres les plus lointains connaissent ses vertus cosmétiques et médicinales et se soignaient grâce au gel translucide que contiennent ses feuilles. C’est une plante qui a fasciné différents peuples tout au long de l’histoire. L’utilisation de l’Aloé Vera en phytothérapie remonte à l’antiquité. On en trouve

stockages adoptés : 36 Section 3 : la mise en évidence des problèmes. 37 Chapitre III : Observation 38 Conclusion 40 Bibliographie 41 Webographie 42 Planning du Stage d’observation 43 Remerciements Je remercie la société MARJANE de m’avoir permis d’effectuer mon stage et en particulier la direction. Je tiens à exprimer ma vive reconnaissance à tous les membres du personnel de MARJANE Menara, et à toute l’équipe pour l’aide précieuse qu’ils m’ont

[pic] Rapport de stage Expérience Opérationnel Stage de vente de deux mois chez KENZO [pic] TABLE DES MATIERES Introduction……………………………………………………………………………………3 L’entreprise KENZO………………………………………………………………………5 LVMH………………………………………………………………………………………………………6 KENZO……………………………………………………………………………………………………7 La boutique Kenzo à Mac Arthur Glen…………………………………………….8 L’organisation de la boutique KENZO………………………………………10 Le merchandising…………………………………………………………………..………..….11 La vitrine………………………………………………………………………………

Cycle de Formation Générale au Management 2003/2004 RAPPORT DE STAGE NOM DE L’ETUDIANT : NUMERO : SECTION : ENTREPRISE : Louis Vuitton DEPARTEMENT / FONCTION : Magasin de Marseille La diffusion de ce rapport est strictement réservée à l’usage de ESCP-EAP et de l’entreprise concernée. Rapport de stage 1 Eté 2004 Louis Vuitton Malletier Rapport de stage 2 Eté 2004 Sommaire ENTREPRISE : Louis Vuitton ....................................................

Institut de la Francophonie pour l'Informatique Rapport du stage Projet “ClipackSRM” La couche de Présentation Génération de rapports Responsable du stage: Erwan Tesson Stagiaire: Mai Thuy Nga Chef de Projet Etudiante de Promotion 7, IFI DEPA Rapport de Projet de Fin d’Etudes Clipack TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS ...............................................................................................................................5 RESUME ...............

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de

indépendantes que des enseignes (Silver, Chloé…) L’expansion du groupe se poursuit jusqu’en Europe. C’est en 2005 que MARIONNAUD est rachetée par le groupe international AS WATSON (Géant de la distribution en Chine) Aujourd’hui ce grand distributeur de cosmétiques pour les particuliers possède plus de 1250 boutiques en Europe dont 541 en France (c’est la plus grande chaîne de parfumeries en Europe). En 2008 MARIONNAUD est le leader sur le marché français du sélectif avec 28% de part du marché national soit