Rapport De Stage Cabinet De Conseil En Recrutement

Chercher un emploi avec ses relations Avec le soutien du Fonds Social Européen Sommaire : P 3/6 P 7/17 P 18/23 Découvrir Lisez les différentes propositions et donnez votre avis p. 4 Réfléchissez aux risques du « piston » p. 5 Lisez les conseils qui se rapportent aux différentes propositions p. 6 Se préparer Comprenez l’intérêt des relations p. 7 Prenez connaissance de la façon d’utiliser efficacement ses relations p. 9 Procédez par étapes p. 10 Réaliser Contactez vos relations p

l’affrontement PATRONS / OUVRIERS avec la lutte ouvrière. Les grèves ouvrières ont de vrais effets. Les conflits sont durs car politiquement dangereux. L’enjeu du conflit est très important. De 1920 à 1930 : Il y a d’énormes gains de productivité par rapport aux périodes précédentes mais il y a une faible voire l’absence d’une augmentation de salaires. Il y a une relation de causalité entre productivité et pouvoir d’achat à cette période. Pour sortir de cette situation conflictuelle/difficile, on injecte

pour l’opportunité d’effectuer un stage pratique au sein de son honorable cabinet, et d’évaluer mes connaissances théoriques. Ma gratitude va également à Monsieur « EL IDRISSI DRISS» pour son soutien et son aide durant toute la période de mon stage ainsi pour sa confiance et avoir cru en moi. Aussi, mes vives gratitudes, à l’égard de tous les membres de la société et tous ceux et celles qui ont participé de près ou de loin à la réussite de mon stage, tout particulièrement pour avoir

bureaux de B, de, pour m’avoir accueillie et avoir veillé au bon déroulement de mon stage, Monsieur, manager et maître de stage, pour m’avoir donné les moyens d’atteindre mes objectifs par ses observations constructives, Madame et Monsieur, chargés de clientèle, pour m’avoir donné l’assistance nécessaire à la réalisation des travaux. Je souhaite également faire part de ma reconnaissance à tout le personnel du cabinet pour leur accueil chaleureux. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE

2ème année IUT GEA Option Ressources Humaines Année universitaire 2011 – 2012 EN QUOI LE SOURCING EST-IL UN OUTIL PERTINENT POUR LE RECRUTEMENT ? Maître de stage : Maryline JACQUET Professeur tuteur : Catherine CHAUMEIL SOMMAIRE Remerciements 4 Introduction

Rapport de stage [pic] Umanis Limited Building 3 – Chiswick Park 566 Chiswick High Road London W4 5YA Avril 2003 à Septembre 2003 Pierre-Gabriel Diarra TEMA 2004 Sommaire I/ Le groupe UMANIS 1.1 Présentation du groupe 1.1.1 Le prestataire de services 1.1.2 Des compétences variées 1.1.3 Quelques chiffres 2. Présentation de la filiale la filiale britannique 1. Le Marché anglo-saxon 2. Umanis

terme de ce travail, nous tenons à exprimer notre gratitude et nos remerciements pour toutes les personnes qui ont contribué à sa réalisation. Nous tenons tout d’abord à remercier Madame Laila Zamouri, notre encadrant pour son aide, soutiens, conseils, explications pour nous transmettre toutes informations nécessaires, son encouragement et sa disponibilité dans ce projet ; Nous présentons nos sincères remerciements à tous nos enseignants de la faculté polydisciplinaire. Nos profonds remerciements

collèges Diplôme de l’Ecole de secrétariat Dupin (équivalent Bac). DIVERS : Pratique intensive de la randonnée en montagne. 6 Josette CARRÉ 12, chemin des aubépines 33520 CAVIGNAC Tél. 05 12 34 56 7X Nom de la société Service du recrutement Adresse Cavignac, le..... Madame, Monsieur La lecture d’un récent article de Ouest-France m’a appris que votre société venait de remporter un important contrat avec le Chili. Peut-être avez-vous besoin des compétences d’une collaboratrice

CG : Epreuve 13 [pic] 1 Remerciements 2 Préambule 3 Introduction 4 Présentation des cabinets 4.1 Cabinet …… 4.2 La société ….. Partie 1 1 Tenue d’un dossier client : une « journée type » 2 Missions de terrain 2.1 Prise en main 2.2 Mises à jour 2.3 L’Etat de Rapprochement Bancaire (ERB) 2.4 Déclaration fiscale : TVA 2.5 Elaboration d’un bilan 3 Problème posé par un dirigeant : l’acquisition d’un

d’expérience dans le conseil : Manager, Chef manager et Conseiller en Ressources Humaines. 5 d'expérience dans des postes opérationnels : Œnologue, Chef de Produit Vins, Responsable des Achats. Etudes à l'Institut d'Œnologie de l'Université de Bordeaux. Compétences de Jacques FROISSANT Entrepreneur Marketing R&D Consulting Recrutement et Conseil RH Recrutement 2.0 Ventes Les préférences de Jacques FROISSANT Intéressé par :       propositions de poste missions de conseil nouveaux projets