Rapport De Stage Bac Pro Travaux Publics

rencontre tout au long de notre existence. Par exemple, il dit que les citoyens naissent dans une organisation : c’est la maternité. Donc les organisations comprennent aussi bien les entreprises privées que les établissements publics. Puis il continue sur l’école, aussi bien public que privé (celles sous contrat de l’Etat et celles qui le sont pas). Quel que soit le statut, l’école est une organisation. Un établissement d’études supérieur est une organisation. L’entreprise privé est une organisation

d’ingénierie. D’après la définition du Petit Larousse Illustré, l’ingénierie est « l’étude d’un projet industriel sous tous ses aspects (techniques, économiques, financiers, monétaires et sociaux) et qui nécessite un travail de synthèse coordonnant les travaux de plusieurs équipes de spécialistes »1. Ce vocable d’ingénierie emprunté au monde de l’industrie a définitivement fait son entrée dans le domaine de la formation professionnelle continue vers la fin des années 1980. © Groupe Eyrolles 1. Le Petit

.....................16 - Les maladies professionnelles ..................................................................18 - Les astreintes et les permanences .............................................................19 - Les indemnités des travaux dangereux .....................................................20 II. LA DIRECTION DEs REssOURCEs HUmAINEs 1. L’organisation de la Direction des Ressources Humaines..........22 2. Les missions de la Direction des Ressources Humaines .......

En 1960, un jeune de 18 ans sur 5 était scolarisé. En 1990, 8 jeunes de 18 ans sur 10 étaient scolarisés. Objectif politique de Jospin : 80% de bacheliers Ce niveau n’est toujours pas atteint, il est de l’ordre de 60%. 6 jeunes sur 10 ont le bac. En augmentant le nombre de bacheliers, on augmente le nombre d’étudiants. L’université va connaitre de la même manière, une augmentation de ses effectifs. Aujourd’hui, Valérie Pécresse fixe un objectif de 50% d’une classe d’âge à obtenir une

l’agglomération rouennaise 2007 rapport d’activité présentation institutionnelle et moyens humains 1 rapport d’activité 2007 • Communauté de l’agglomération rouennaise  1 ■ Carte d’identité Créée en 2000, la Communauté de l’agglomération rouennaise rassemble 45 communes depuis son élargissement en janvier 2007 et rassemble plus de 412 000 habitants. D’abord conçue pour permettre aux communes de mieux gérer ensemble des activités ou des services publics, l’intercommunalité est devenue

LA FONCTION RH Métier' Contrôleur*de*Gestion*Sociale* Type'de'document':'' Étude'Métier' Rédacteurs' Claire'BULTEL' Christiane'DESSALLES' Caroline'NICOLAS' Sylvie'PIETTE' ' ' Date' 01/07/2011' N°'de'révision' 1' ' Diffusion'du'document' Public' ' ' OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RH 3 Sommaire 1 REMERCIEMENTS ....................................................................................... 5 2 MOTIVATIONS ......................................................

RAPPORT A MONSIEUR LAURENT WAUQUIEZ SECRETAIRE D’ETAT A L’EMPLOI GROUPE DE TRAVAIL SUR LA VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE Présidé par Vincent Merle, professeur au Conservatoire national des Arts et Métiers Rapporteurs : Marie Christine Combes, Université de Paris-Est Marne-la-Vallée, assistée de Yves Chassard et Tristan Klein, Centre d’analyse stratégique 22 décembre 2008 AVERTISSEMENT Ce rapport est le résultat des discussions d’un groupe de travail qui s’est réuni à la demande

annexe 1). Les analyses de filières font déjà l'objet de nombreux rapports d'experts. La présente mission n'avait donc pas pour objet de livrer un énième diagnostic détaillé sur la base d’enquêtes approfondies, d’autant que la durée de la mission sur le terrain ne permettait pas forcément de procéder à une analyse fouillée de dossiers à l’historique souvent fort complexe, mais plutôt d’effectuer une analyse d’ensemble à partir de travaux pré-existants et de dires d’acteurs, en adoptant une approche par

marketing Chaque entreprise voulant s'intégrer dans un secteur d'activité a inéluctablement besoin d'une mise en place du marketing stratégique dans le but d'attirer le maximum de clientèle possible les fidélisé afin de mieux se positionner par rapport à la concurrente chose qui lui permettra d'assurer sa périnité sur le marché et élargir son champ d'action. Dans ce sens, une stratégie de différenciation est indispensable dans le but de se distinguer de la concurrence cela implique également

souhaits et les attentes en agence :……………………….38 b) Les souhaits et les attentes en formation :……………….…39 2. Projet professionnel à CT, MT et LT :……………………………….……39 I. INTRODUCTION : A. Présentation personnelle : Titulaire d’un bac STI électronique obtenue en 2007 au lycée Sacré Cœur de Saint-Brieuc, je me suis donc naturellement et logiquement dirigé vers un DUT réseaux et télécom à l’IUT de Saint-Malo. Cependant, j’ai pris assez rapidement conscience que ce secteur d’activité