Rapport De Stage Airbus

du magasin, et suscite donc l’attrait vers le magasin. Cet éveil des sens fait partie intégrante de l’image de l’enseigne et de l’identité de la marque. On parle même de « logo olfactif », tant l’odeur de cèdre, d’encens est liée à l’enseigne. Par rapport aux enseignes concurrentes, Nature & Découvertes se positionne comme le spécialiste de la nature. Les consommateurs recherchent dans cette enseigne un « retour à la vraie nature » avec des produits originaux, et surtout une atmosphère magique. Selon

analyserons les discours des dirigeants en fonction des mondes de Boltanski et de Thévenot pour voir dans quels mondes ils se situent. Et enfin, nous mettrons en corrélations nos deux analyses qui nous permettront de savoir s’il existe un rapport entre les stratégies des dirigeants et les justifications qu’ils donnent dans leurs discours (Boltanski, Thévenot, 1991). Et nous conclurons en donnant les limites de nos travaux ainsi que les orientations futures possibles.

RAPPORT DE STAGE [pic] [pic] Intitulé de la mission : Coordonner et piloter le chantier 5S du magasin H1 de Roissy Charles de Gaulle Tuteur industriel : SOMMAIRE Remerciements 5 INTRODUCTION 6 ABSTRACT / RESUME 7 1. Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2. La Direction Matériels et Services 15 2.1. Présentation 15 2.2. L’organisation générale 16 2.3. La logistique au sein de

capitale des EAU, a choisi de s’adresser au Louvre. Les travaux ont démarré en 2010 et ce projet devrait rapporter plus d’un milliard de dollars en retombées aux Musées de France. D’autres ententes ont été signées ou devraient l’être bientôt: implantation d’une base militaire française dans le golfe Persique, contrat d’armement, construction de plusieurs réacteurs nucléaires et achat d’avions Airbus. 6.3 Nombre de personnes expatriés aux Emirats Arabes Unis par Nationalité Pays | Expatrié |

Système • Systèmes • Le besoin • Etat de la Formation et de la Recherche • Forces et faiblesses • Initiatives de formation • Un enjeu commun Université-Industrie L’AFIS Association Française d’Ingénierie Système 18 Organisations membres: • Airbus* • Alcatel Space* • Alstom Transport* • Dassault Aviation* • EADS* • Electricité de France* • ENSAM • France Telecom* • Giat Industries* • MAP Système • PSA* • RATP* • Renault • Seditec • Siemens VDO • Snecma* • Technicatome* • Thales* 9 Groupes

modélisation et de normalisation avec UML 2. Le chapitre 3 est consacré à l’implémentation sous SQL2 et SQL3. Le chapitre 4 valide ma démarche en la comparant aux solutions des outils du marché. La figure suivante illustre les différents chapitres par rapport aux niveaux d’abstraction d’un processus de conception. Elle peut ainsi servir de guide schématique à la lecture de ce livre (merci à http://www.iconarchive.com). Le niveau externe qui correspond à la définition de vues sort quelque peu du cadre de

ses besoins. Il n’existe pas une mais DES qualités. La qualité n’influe pas sur le produit lui-même. Choses à faire pour satisfaire un client : 1- Savoir ce qu’il veut en posant des questions 2- Proposer des solutions en accord avec le prix => bon rapport qualité prix 3- Relation gagnant-gagnant Définition (source ISO) : La qualité est l’aptitude d’un produit ou d’un service à satisfaire les besoins exprimés ou potentiel des utilisateurs. Un produit peut être un objet, un service, conçu, créé et offert

Production, Distribution. Ils débouchent sur des réalisations concrètes. J’espère que ces quelques exemples vous permettront d’envisager des stages en Supply Chain pour les étudiants de la Promotion 2014. Dates de début de stage : A partir du 23 Juin 2014. Durée : Convention de stage de 6 mois. Dominique ESTAMPE, Directeur Institut Supérieur de Logistique Industrielle – ISLI KEDGE BS 680, cours de la Libération 33405 TALENCE Cedex Tél. : 05.56.84.55.70 - Fax : 05.56.84.55.80 e-mail : isli@kedgebs

..................................................................................................... 21 Cahier de charge ................................................................................................................ 21 Cadre de stage ................................................................................................................... 21 Conclusion ................................................................................................................... 22

Encadré par : Mr A. Bendriouch Préparé par : Nora OUARDI -1- Nora OUARDI Année universitaire 2006/2007 Dédicace. Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens à dédier ce modeste travail à mes parents, ma sœur et mes amis qui m’ont soutenue, prodiguée des conseils judicieux et encouragée tout au long de mes études. A tous mes professeurs et à monsieur le Directeur de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises qui a suivi notre formation et a veillé