Rapport De Stage Al Omran

Transcription de Rapport de stage : AL OMRANE Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’HECI et les intervenants professionnels responsables de ma formation, et je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance a toutes les personnes , pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois de stage au sein de la société Al Omrane Kenitra Rapport de stage : AL OMRANE Chakib EL OUAZZANI

management. A tous les personnels de la société Al Omrane Agadir « siège Ouarzazate », qui m’ont bien aidé à atteindre mon objectif. Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ISIAM et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique. Je remercie également Monsieur Ihsane NAJI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je

Institut des Hautes Etudes de Management Rapport de stage Stage d’information générale effectué au sein de la société AL OMRANE REGION DE L’ORIENTAL Réalisé par : Encadré par : Issam GUITOUNI M. Mohammed BOUSLIKHNE Supervisé par : Latifa DOUAHER Année universitaire: 2019 / 2020 2 REMERCIEMENTS ❖ Avant de commencer le rapport de ce stage, je tiens à exprimer mes vifs remerciements et

renseignements nécessaires à mon stage et à mon rapport. A mes parents qui mon aidées moralement et matériellement. A mes amis pour leur fidélité A mes profs pour leurs efforts Afin de nous assurer une formation solide. Je tiens tout particulièrement à remercier mes maitres de stage spécialement, mon encadrant M.QAITI MOHAMMED pour son accueil chaleureux et son aide ainsi que M.MOUHAMED DARDOURI le directeur général D’AL OMRANE OUJDA de m’avoir accepté en tant

RAPPORT DE STAGE Réalisé par: SAUSSI Charifa Année universitaire : 2009-2010 1 SAUSSI Charifa SOMMAIRE o Remerciements o Introduction o Historique de la société o Fiche signalétique o Organigramme o Présentation o Chiffres clés o AL OMRANE : Aspects organisationnels o Service ventes & Service Gestion des Dossiers des Clients o Travaux effectués o Conclusion 2 SAUSSI Charifa REMERCIEMENTS Je tiens d’abord à présenter mes remerciements les plus respectueux à Monsieur le Directeur

Premiére partie : Présentation d’holding Al Omrane Chapitre 1 : Présentation du Holding D’aménagement AL Omrane (HAO). Section 1 : Aperçu générale : Le groupe AL OMRANE ou Holding aménagement Al Omrane (HAO) est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance détenue à 100 % par l’Etat Marocaine sous tutelle du ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme et dispose néanmoins d’une autonomie totale de décision. Elle contrôle exclusivement par prise de contrôle 10 filiales

Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein du HOLDING AL OMRANE au niveau de la division Comptable et Financière, sous le thème : l’analyse du bilan comptable et financier. Le rapport ci après comporte l’état d’avancement de l’analyse de la structure financière et la situation de l’endettement. Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont

Chapitre 1 : Présentation de l'établissement d'accueil a. Groupe AL OMRANE Le groupe AL OMRANE est une grande entreprise nationale ayant pour mission la mise en œuvre des réformes engagées par le gouvernement dans le secteur d'habitat. Le groupe est né de par la fusion des sept ERAC du royaume et de trois organismes : * L'ANHI : L'Agence Nationale de lutte contre l'Habitat Insalubre ; * La SNEC : La Société Nationale d'Équipement et de Construction ; * La SOCIETE ATTACHAROUK :

terme ont atteint 5,75% au premier trimestre 2009, le plus haut niveau au cours de ces deux dernières années. -Concernant les investissements directs étrangers en immobilier (IDE), ils accusent une baisse de 32, 9 totalisant 1,69 milliard de DH par rapport au 1er trimestre 2008 (2,53 milliards). Les investisseurs étrangers, touchés par la crise, repoussent, voire annulent leurs investissements dans le secteur de l'immobilier marocain. -Panne du logement social, la production des logements sociaux entre

.......................................................... 1.1 Répartition des temps de vie ................................................ 1.2 Évolution des modes de vie ................................................. 1.3 Construire un autre rapport aux autres ................................ 1.4 Développer l’agilité dans votre vie quotidienne .................. 1.5 Modèle socioéconomique de l’entreprise ............................ Définir le management de soi ..............................