Rapport De Stage A Volvo

propose des modèles. Il n’est pas tendre pour les entreprises, les très grandes entreprises. Il a une perspective chronologique, ce qui l’intéresse c’est l’évolution dans le temps des entreprises. Il réfléchit en situant les entreprises dans une évolution qui conduit à la question : n’allons-nous pas dans le mur ? L’analyse de Mintzberg n’est pas idéologique, son analyse du facteur taille des entreprises est tout-à-fait objective : il n’est ni contre ni pour l’entreprise privée. Les ouvrages de Mintzberg

MORIN Mathieu BTS AVA VI SESSION 2009 RAPPORT D’ACTIVITÉ BERNIS TRUCKS POITIERS [pic] GROUPE CCI FORMATION 132 RUE HENRI CHAMPION 72100 LE MANS www.cciformation.net [pic] Sommaire 1 PRÉSENTATION PERSONNELLE 3 2 PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 4 2.1 prÉsentation globale 4 2.2 ACTIVITÉS 4 2.3 EFFECTIFS 5 2.4 LA VENTE 5 2.5 L’APRÈS-VENTE 5 2.6 HISTORIQUE 6 2.7 CONCURRENCE 7 2.8 nouveau garage 8 3 INTERVENTION DE MAINTENANCE S1 9 3.1

humaines : Le développement de carrières nomades et de travail autonome conférant ainsi une plus grande liberté au travailleur, mais augmentant aussi parfois sa précarité. La volonté chez les travailleurs de démocratiser le travail (ou la résistance face à la gestion autoritaire) qui force l'adoption de nouveaux modèles en GRH (telle la gestion participative). La plus grande participation des femmes au marché du travail et le désir des hommes d’assumer leur rôle de père exige par exemple des politiques

. . . . . . . . . . . . . . . . 75 L’AUTEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 INTRODUCTION éuni à Stockholm en mars 2001, le Conseil européen a fixé l’objectif d’un relèvement du taux d'emploi des 55-64 ans à 50 % d’ici 2010. Un an plus tard, à Barcelone, le Conseil européen a recommandé un relèvement progressif d’environ cinq ans de l’âge moyen de sortie de l’activité au même horizon. R Pour un certain nombre de pays de l’Union

attendu Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit maîtriser la gestion administrative des ventes du secteur de vente selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Condition d’évaluation Individuellement A partir des études de cas A partir des données de l’économie et des entreprises marocaines Critères généraux Maîtrise de l’utilisation des documents commerciaux Maîtrise de la gestion des secteurs du vendeur Cohérence de l’analyse et de l’interprétation Communication

SCHMUCK, Alain GEOFFROY, Damien DORE. Nous tenons à remercier : • • • Notre responsable de mémoire, Cécile de Gennes, pour le temps qu’elle nous a accordé, Les interlocuteurs en Ressources Humaines des différentes sociétés (ARCELOR, AXA, FRANCE TELECOM, LA POSTE, SNECMA) pour la qualité de leur témoignage et leur accueil, L’ensemble des intervenants du MBA RH, pour la qualité de leurs enseignements et de leurs réflexions qui nous ont aidés à construire le présent travail. Page 1 INTRODUCTION

le 10/06/15 Responsable à l’entreprise : Prénom et NOM: Nizar JILANI (Cachet & Signature obligatoires) Responsable à l’INSAT : Prénom et NOM: Mustapha HAMDI Fatma TANGOUR (Signature obligatoires) Année Universitaire : 2014/2015 Dédicaces Au Dieu tout puissant mon créateur. A mon cher père Saïd, en signe d’amour, de reconnaissance et de gratitude pour tous les soutiens et les sacrifices dont il a fait preuve à mon égard. A la plus adorable femme,

objectif de maintenir l'emploi et le niveau de rémunération de tous les salariés. Renault se dote d'une Direction de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise. Carlos Ghosn succède à Louis Schweitzer en tant que Président du Conseil d'Administration. L'Alliance Renault-Nissan se renforce avec la création d'une équipe dédiée à l'optimisation de la coopération et des synergies entre les deux partenaires. 10 ans après son acquisition par Renault, Dacia est devenu un acteur majeur de l'industrie automobile

LO19 : Génie Logiciel : De l’expression du besoin àà la réalisation Walter SCHÖN / Mohamed SALLAK / Pavol BARGER Printemps 2009 There is no need to be a software genius to do software engineering ! 1 LO19 : Introduction 1-1 LO19 : De l’expression du besoin à la réalisation du logiciel Introduction : genèse et enjeux du génie logiciel Cycle de développement LO19 Génie logiciel : Introduction 1 Walter SCHÖN Informations pratiques Mail des enseignants : wschon@utc.fr, mohamed.sallak@utc

Sommaire Général Résume 3 Abstract 4 Remerciements 5 Préambule 6 Introduction et problématique 7 Le sourcing Low Cost dans la Littérature 9 1. Pourquoi s’intéresser au pays Low Cost? Quelles raisons poussent les managers à s’y Interesser ? 13 1.1 Les avantages en terme de coûts 14 1.1.1 Un coût du travail plus faible que dans les pays High Cost 15 1.1.2 Un faible investissement en capital 16 1.1.3 Des coûts d’achats locaux plus faibles 16 1.1.4 Des plus grandes économies