Rak Kénitra

compte actuellement 37 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Aswak Assalam Aswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution créée en 1998, elle compte 12 hypermarchés dans les villes de Rabat, Marrakech, Kénitra Oujda Témara, Tanger, Agadir et Casablanca, Essaouira. L'entreprise, qui est filiale de Ynna Holding, Elle se différencie des autres enseignes par son refus catégorique de référencer les boissons alcoolisées parmi les produits offerts. Cette politique

Pas d'élèves 0536 50 63 00 maimouni@medianesup.com MP MP Nom de L'établissement Fax Téléphone Ecole Yassamine Californie 616, lot Blad Elazze Av de Fès Californie, Casablanca 0522521201 0522521201 ESCK 34, rue de Ghandi ville Haute, Kénitra 0537367777 0537364242 aboutahir@gmail.com ECT Groupe ASSAFA (SOPHOS) 17 Bd Imam KASTALANI Tanger 0539331071 0539331071 Sophos.prepa@gmail.com MP Institution Marie Curie 18 Av Taha Housain SAADA FES 63, Hay Abbass Lamssai, Route Elhajeb

ZOOSANITAIRES NATIONALES - Septembre 2011 BLUETONGUE 31 foyers (145 cas) ont été déclarés au niveau des provinces suivantes (*) : Direction Régionale de l'ONSSA Rabat-Salé-Zemmour Zaer et Gharb Charada -Bni Hssen Sous Massa Draâ Province Foyer Cas Mort Kénitra 24 130 69 Sidi Slimane 4 10 4 Skhirate-Témara 1 1 0 Agadir Ida ou Tanane 1 2 0 Tiznit TOTAL 1 2 2 31 145 75 Bluetongue : répartition des foyers par province CLAVELEE OVINE 11 foyers (104 cas) ont été déclarés dans les provinces

développement qu’elle a connu ces dernières années. La pression sur l’immobilier et le bassin d’emploi est derrière l’émergence de villes comme Mohammedia et Kenitra ou Fès. ��� �� �� �� Rabat Casa Marrakech Total ■ Global ■ 500 positions Nombre total des sites Nombre total des centres d’appel = 1,3 sites Autres Tétouan Tanger Fès Kénitra Répartition par ville des sites des centres d’appel selon la taille ����� ����� ���� ���� ���� Total Marrakech Nombre de positions opérationnelles

travail effectué au sein de l’unité de KENITRA, une étude du fonctionnement de la bobineuse 5 , nous proposerons ensuite quelques méthodes afin de réduire ses temps d’arrêt, pour arriver enfin à améliorer et réelle . augmenter sa productivité -2- Rapport de stage d’été I .Présentation du groupe CMCP : 1. Historique : La compagnie marocaine de carton et papier a été créée en janvier 1949 par les groupes FIRDINAND, DARBLAY (OLMAC) et CELCO. L’unité de KENITRA était la première unité construite

2- L’offre (les activités) 3- Analyse de la situation 3.1. Accessibilité et environnement 3.1.1. Environnement et situation géographique de centre sportif 3.1.2 Analyse SWOT du centre sportif de la ville de kenitra 3.1.3 Fournisseurs 4- Positionnement et clientèle 4.1 Positionnement 4.1.1 Positionnement : Environnement 4.1.2 Positionnement : Clientèle visée 5-Etude Marketing : 5.1- Politique des 4P 5.1

la rentabilité d’ASMENT.      Un équipement des plus modernes, un personnel hautement qualifié, l’usine est considéré comme l’une des plus actives cimenteries du pays. Aussi ASMENT DE TEMARA fournit-elle le ciment aux régions de Rabat Salé Tamara Kenitra Mohammedia et une partie de Casablanca. La  Société  ASMENT DE TEMARA Fabrique et commercialise conformément à la  norme marocaine NM 1001004  deux types de ciment, distincts par leur  composition, résistance  et usage d’utilisation, à savoir : 

stratégiques 20 5.2 Les pôles portuaires et leur vocation 22 5.3 Le paysage portuaire national à l’horizon 2030 27 6. La déclinaison de la stratégie portuaire par pôle 28 6.1 Le pôle de l’Oriental 28 6.2 Le pôle du Nord-ouest 32 6.3 Le pôle Kénitra-Mohammedia-Casablanca 38 6.4 Le pôle de Abda-Doukkala 44 6.5 Le pôle du Souss-Tensif 48 6.6 Le pôle des ports du Sud 50 7. Le financement de la stratégique portuaire nationale à l’horizon 2030 58 8. La mise en oeuvre de la stratégie portuaire

----------------------- CONSEILLER COMMERCIAL 2 ans d’expérience M.Nour-eddine Briqat Dr old berjal mnasra Kénitra Tel: 06 61 96 03 06 06 70 70 98 03 Marocain, 27ans, Permis B Brikat.95@hotmail.com COMPETENCES ❖ Bonne connaissance en mécanique d’automobile. ❖ Bonne culture automobile. ❖ Bonne connaissance en domaine de Marketing. ❖ Maitrise les outils d’accueil de prospection et de fidélisation FORMATIONS Juillet 2011 ❖ Diplôme

détente et des activités de loisirs à kénitra • Demande forte de ce type de projet Objectifs : Le projet avait pour principal objectif de développer le potentiel touristique de Kenitra en mettant en place un réseau intégré, diversifié et durable de services aux visiteurs. L’objectif final était de faire de la région l’un des pôles touristiques les plus attrayants. Ses objectifs spécifiques étaient les suivants : >> Faire de la région de Kenitra une destination touristique attrayante