R Anthony 1965

dictatures modernes qui relèvent de près ou de loin de ce modèle. 2° La confusion au profit du législatif : le régime d’assemblée Dans ce régime l’assemblée dispose de la réalité du pouvoir même si un organe exécutif existe. Le plus bel exemple de ce r égime nous est fourni par la Convention de 1793, par les Assemblées Constituantes de 1848, de 1871,de 1945. ?? confusion fonctionnelle Les trois fonctions sont techniquement distinguées, mais elles sont hiérarchisées. 13 ?? confusion organique

dictatures modernes qui relèvent de près ou de loin de ce modèle. 2° La confusion au profit du législatif : le régime d’assemblée Dans ce régime l’assemblée dispose de la réalité du pouvoir même si un organe exécutif existe. Le plus bel exemple de ce r égime nous est fourni par la Convention de 1793, par les Assemblées Constituantes de 1848, de 1871,de 1945. ?? confusion fonctionnelle Les trois fonctions sont techniquement distinguées, mais elles sont hiérarchisées. 13 ?? confusion

dictatures modernes qui relèvent de près ou de loin de ce modèle. 2° La confusion au profit du législatif : le régime d’assemblée Dans ce régime l’assemblée dispose de la réalité du pouvoir même si un organe exécutif existe. Le plus bel exemple de ce r égime nous est fourni par la Convention de 1793, par les Assemblées Constituantes de 1848, de 1871,de 1945. ?? confusion fonctionnelle Les trois fonctions sont techniquement distinguées, mais elles sont hiérarchisées. 13 ?? confusion

domaines (activités de veille 11 Au sens de M.-J. Avenier, 1997 Régis MEISSONIER, Thèse de Doctorat, IAE Aix-en-Provence Page 15 Introduction Structuration de la recherche économique et technologique, conception de nouveaux produits, R&D, etc.) méritent également d’être considérées afin que l’entreprise puisse stimuler ses capacités de réactivité et réduise les risques de repli sur son existant. Aussi, le troisième chapitre insistera sur la pertinence de la conciliation des stratégies

divergences d’opinion se retrouvent également dans l’identification des caractéristiques et des manifestations du phénomène. Mais en dépit des désaccords, certaines de ces caractéristiques de nature générale rallient une majorité de chercheurs. Selon Anthony McGrew (1997), les lignes directrices de la mondialisation peuvent se résumer dans les caractéristiques suivantes : a. « Interdépendance ». Par l’effet de l’échange et de la diffusion de l’information, les activités sociales, politiques et économiques

l’organisation qui fournit des services aux autres. La plupart de ces services peuvent être externalisés sans trop de difficultés ou être effectués par des services partagés. On y trouve les conseillers juridiques, la paie, le traitement du courrier, la R&D. Le contrôleur de gestion appartient à la technostructure de l’entreprise. Son travail a des conséquences sur l’activité des autres membres de l’organisation dans la mesure où il leur permet de juger des résultats de leurs actions. De sa modélisation

divergences d’opinion se retrouvent également dans l’identification des caractéristiques et des manifestations du phénomène. Mais en dépit des désaccords, certaines de ces caractéristiques de nature générale rallient une majorité de chercheurs. Selon Anthony McGrew (1997), les lignes directrices de la mondialisation peuvent se résumer dans les caractéristiques suivantes : a. « Interdépendance ». Par l’effet de l’échange et de la diffusion de l’information, les activités sociales, politiques et économiques

hip-hop la jolie Fergie est-elle la chanteuse ? Black Eyed Peas Dans quelle grande ville française peut-on flâner sur la Promenade des Anglais ? Nice Quelle personnalité politique afro-américaine a été assassinée à New York le 21 février 1965 ? Malcolm X Quelle ville de Belgique est aussi appelée "la Venise du Nord" ? Quel nom de petit instrument à percussion, formé de deux pièces reliées par un cordon, est emprunté au mot "châtaigne", en espagnol ? Bruges Les castagnettes

l’organisation qui fournit des services aux autres. La plupart de ces services peuvent être externalisés sans trop de difficultés ou être effectués par des services partagés. On y trouve les conseillers juridiques, la paie, le traitement du courrier, la R&D. • • • • Le contrôleur de gestion appartient à la technostructure de l’entreprise. Son travail a des conséquences sur l’activité des autres membres de l’organisation dans la mesure où il leur permet de juger des résultats de leurs actions

contrôle de gestion : « Le contrôle de gestion apparaît comme le processus par lequel les managers s’assurent que les ressources sont obtenus et utilisées avec efficacité et efficience dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation. » Robert Anthony Le contrôle de gestion est l’ensemble des pratiques créatrices de management d’entreprise permettant d’évaluer en temps réel l’ensemble des activités et réalisations visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les