Questionnaire Marketing Touristique

  LES  SPONSORS   2.2.3.   L’ORGANISATION   2.2.4.   COMPTE  RENDU  DE  L’EVENEMENT   2.3.   L’ETUDE  REALISEE   2.3.1.   PRESENTATION  DE  L’ETUDE   2.3.2.   PRESENTATION  DU  QUESTIONNAIRE   2.3.3.   PRESENTATION  DES  ENTRETIENS   2.3.4.   ANALYSE  DES  RESULTATS   2.3.5.   LES  LIMITES  DE  CETTE  ETUDE   19   21   22   23   23   23   24   25   26

:· Comprendre le 4 étapes essentielles de l’étude de marché· Comprendre l’étude de marché· Agir : segmenter les clients· Comprendre les émotions des clients· Identifier les motivations d’achat des clients· Les étapes du processus d’achat· Etude marketing : fixer un prix psychologique· Comprendre les clients : plusieurs exemples· Connaître les concurrents· Se positionner· Méthodologie de l’étude de marchéComprendre les 4 étapes essentielles de l'étude de marchéA faire une fois que vous avez constitué

Marketing (amphi) Introduction au marketing A127 Olivier Babeau I- Introduction On a l’impression d’être familié avec le marketing, ceci n’est qu’un avantage apparent. Le marketing nécessite d’apprendre certaines notions, certains concepts pour aller plus loin. →Qu’est ce que le marketing ? 1) Perspective historique Le marketing est souvent décrié ou on trop efficace. De l’économie classique au marketing. Le marketing est assez récent et a déjà connu des mutations. Il est né de la société

Caroline BROHARD Institut de Gestion Sociale Promotion 2011- 2013 MARKETING RH En quoi le Marketing RH est-il un atout pour la gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame

FIGENWALD Sophie GRANGE Géraldine MINIER Jimmy PATRAS-ABERNE Charlène QUINQUIS Kelly Marketing B to B Etude de cas - Photobook Pro Présentation de l’entreprise KIS Depuis 2006, la société KIS est un des pionniers sur le marché des livres photos. Ayant une croissance moyenne de 46% par an entre 2007 et 2009, les ventes de livres photo atteignent des sommets. Il s’agit d’un marché très générateur de valeur ajoutée. KIS Photo Me Group propose un ensemble de solutions rapides sur site

D'ailleurs, à l'ouverture de saison, ce sont les villages hauts de gamme qui sont vendues en premier. Parmi la clientèle fidèle, la France est plutôt bien placée avec un panier moyen élevé, derrière la Suisse et la Grande-Bretagne. De points de vue marketing direct les dirigeants pensent qu'il est plus facile de parler aux clients via Internet. Pour autant, ils envoient régulièrement des mailings papier aux 2,5 millions de clients actifs (ceux qui ont voyagé dans les trois dernières années). Ils ont

2.4 Identifier la dimension économique de la zone de chalandise  Attractivité de la région :    Taille de la région Tissu économique actuel et futur (ex : prévision de la fermeture d’un site industriel) Pôle d’attractivité (ex : zone touristique)  Profil de la population    Nombre de personnes par foyer Âge Revenus, C.S.P Notoriété, facilité d’accès, largeur d’offre de la zone.  Attractivité de l’UC, de ses concurrents, de la zone commerciale.   Indicateurs

Internet, composé de millions d’ordinateurs interconnectés, permet de communiquer et transférer de l’information de manière instantanée à travers le monde. Le World Wide Web est utilisé pour du commerce en ligne, la distribution de données, le marketing, la recherche, l’éducation, et une myriade d’autres activités. Internet est aussi une vaste bibliothèque de référence dans laquelle il est possible de rechercher des informations grâce à un index, appelé moteur de recherche. 2. A quoi

un grand parking de près de 1000 places. Sa zone de chalandise est très étendue, allant jusqu’à Castelnaudary à l’ouest, Limoux au sud, Lézignan à l’est. De plus la clientèle peut se retrouver encore plus étendue au vue de la grande attirance touristique faite par la cité. Ses concurrents directs sont : * E.LECLERC * INTERMARCHE Ses concurrents indirects sont : * Marchés de ville * Magasins de proximité * Primeurs * Et les magasins spécialisés qui concurrencent le secteur

............................................................................................... 6 1 Enquête rétrospective............................................................................................. 8 1.1 Réflexions autour du questionnaire.....................................................................................9 1.2 Phase de retour..................................................................................................................... 12 1.3 Dépouillement