Questionnaire Marketing Sportif

consommateur caméléon ? BERNARD DUBIOS 1Les jeunes célibataires ou les couples sexagénaires ? Qui va acheter mon produit ? Traditionnellement, l’analyse des revenus, de l’âge, de l’habitat ou des fameux styles de vie donnait la réponse aux gens du marketing. Mais, aujourd’hui, les méthodes d’analyse du consommateur sont chahutées… par le consommateur lui-même. Il ne se laisse plus enfermer dans des modèles. Il s’approprie deux ou trois façons d’agir différentes, parfois au cours de la même journée

par l’augmentation du stress mais seulement 65% des DRH n’ont, pour l’instant, mis en place aucun dispositif pour le combattre. g- Les sportifs : En 2008, on compté 15,3 millions de licenciés dans les clubs sportifs selon le ministère des sports dont 219 000 personnes qui ont un emploi à temps plein ou partiel dans le « noyau  dur » du secteur sportif. Les accidents liés à la pratique des activités physiques et sportives en 2010 concernent 9% des personnes ayant 15 ans ou plus sont victimes

AMÉNAGEMENT DU LIEU DE VENTE : EXPERTISE DES PROFESSIONNELS DU MARKETING DU SPORT ET CONNAISSANCE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Isabelle Calvar-Madec et al. Management Prospective Ed. | Management

MARKETING [pic] [pic] INTRODUCTION................................................................................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne.................................................

 Introduction En général, une organisation change sa manière de fonctionner uniquement lorsqu’elle en est contrainte. Le marketing existe depuis toujours. On distingue 3 phases : l’artisanat, époque qui se caractérise par des transactions coup par coup, la production se fait a posteriori de la demande et est adaptée très précisément à la demande ; la production, qui se caractérise par la domination des ingénieurs, celui qui possède le savoir-faire en matière de production, on produit

cosmétiques pour hommes : 27 3) Neuf exemples de communications de marques de cosmétiques pour hommes : 29 D°) Prix 32 E°) Packaging 32 Conclusion 34 Remerciements 36 Bibliographie 36 Annexes 37 Annexe 1 : Catalogue 37 Annexe 2 : Questionnaires consommateurs 49 Annexe 3 : Interviews 76 Introduction Nous avons remarqué que de plus en plus de cosmétiques pour hommes étaient mis sur le marché et que la communication pour ces produits était de plus en plus importante, que ce

Projet Marketing Mix SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………..3 Analyse du marché et des concurrents…………………………. 5 Présentation du marché…………………………………………....5 Analyse Interne……………………………………………………...9 Le produit……………………………………………………......12 * Présentation……………………………………………………………………...12 * Le produit……………………………………………………………......12 * La marque……………………………………………………………......13 * Le positionnement ………………………………………………………………14 * Bénéfices consommateurs

on forme une hypothèse (= affirmation, pas question) . Hypothèse que l’on vérifie par la suite. DE L'HYPOTHESE AU RESULTAT On fait une enquête. Pour l’établir on utilise certaines méthodes : Quantitative : enquête par questionnaire, par écrit ou par téléphone. Ou contage d’individus. Cette technique amène à utiliser la méthode de la statistique. Qualitative : méthode par observation. Observation participante ou le sociologue va se mélanger aux gens pour

      TANG JIWEI LU NA  YANG YING  ZHENG YI    Licence 3 Economie et Gestion  L’année universitaire : 2009 ‐ 2010        [Lancement d’un nouveau produit : La poêle Numérique ‘GUO®’]                       ®   Dossier Marketing  SOMMAIRE  Sommaire ........................................................................................... 2  I  PREMIERE PARTIE : ANALYSE GENERALE DU MARCHE  5  I.1  I.2  I.2.1  I.2.2  I.2.3  I.2.4  I.2.5  I.3  I.3.1  I.3.2  I.3.3  I.3.4 

du microenvironnement ainsi que les opportunités et menaces du microenvironnement de l’entreprise. Cette analyse de l’environnement sera accompagnée d’une analyse du marché (offre et demande) ainsi que d’une analyse provisoire des réponses aux questionnaires lies au test de notre concept. 2. Objectifs : Les objectifs prioritaires étaient de réaliser un rapport écrit de l’analyse complète de notre marché qui impliquera une analyse de l’environnement, de la concurrence et des consommateurs potentiels