Questionnaire Marketing Sportif

son temps et son aide précieuse dans la création du questionnaire « pros » et particuliers. A Mme Belaud, pour nous voir suivit tout au long de cette mission et nous avoir apporté son expérience et ses conseils. Aux particuliers et entreprises qui ont pris le temps de répondre aux questionnaires, nous permettant ainsi de réaliser cette étude. A Mr Gil, pour ses conseils avisés et son sens de la rigueur. Sommaire Synthèse marketing 4 Introduction 5 Partie 1 : Présentation du contexte

Initiation au marketing 16/01/2013 Les quatre P : Product, Price, Placement, Promotion Décomposition du prix d’une eau de toilette (100ml) Base parfumante, ou « jus »  0,75€ Alcool  0,10€ Conditionnement du jus  0,35€ Packaging  2,05€ Cout et marge industrielle  0,75€ PRIX DE SORTIE USINE : 4€ Publicité et couts commerciaux  12,5€ Marge fabricant  8,5€ PRIX FABRICANT : 25€ (incluant le prix sortie usine) COUTS ET MARGE DISTRIBUTEUR : 15€ TVA : 10€ PRIX DE VENTE PUBLIC : 50€

JULIEN HERMETET Promotion ICARE Marketing relationnel et événementiel sportif Le cas des Internationaux de Strasbourg Master de Formation Internationale à la Gestion Mémoire sous la direction de Sylvie HERTRICH Année universitaire 2004-05 JULIEN HERMETET Promotion ICARE Marketing relationnel et événementiel sportif Le cas des Internationaux de Strasbourg Master de Formation Internationale à la Gestion Mémoire de fin d’études Sous la direction de Sylvie HERTRICH

MARKETING 1 Comment a gagné le match ? LE PROBLEME Décathlon connaît un immense succès, mais la marque est mal aimée. Son image est «bas de gamme», malgré ses produits innovants. LA SOLUTION Décathlon crée sept marques de distributeur, pour des univers sportifs précis, en leur confiant des moyens autonomes de recherche et de design. La première en importance est Quechua pour la montagne. LES RESULTATS Pour certains produits comme les vêtements de ski, la marque sature quasiment

1) Mise à Jour des e-Mails des Signataires Esprit Client............................. p.32 2) Rectification des Noms des Structures des Adhérents............................. p.32 3) Qualifications des Signataires qui ont Répondu au Questionnaire.......... p.32 Conclusion........................................................................................................................... p.34 Introduction Je reçois en cette troisième année d'études supérieures en Tourisme

balnéaire « intelligent », avec un positionnement marketing spécifique et un aménagement de qualité répondant aux normes et standards internationaux. Elles regroupent aussi des programmes d'hébergement, d'animation et de loisirs. Ces stations sont adaptées à l'évolution des attentes du marché c'est-à-dire un positionnement central « Soleil et Mer », associé à des produits spécifiques en forte croissance tels le tourisme de santé, le tourisme golfique et sportif, le tourisme culturel ou encore le tourisme

d’entreprise : c’est le point de départ de l’action marketing. La construction du Business Plan et ses implications financières reposent sur les conclusions de cette étude, comme l’illustre la figure suivante : Idée de depart Etude de l’environnement et des offres existantes Marché et concurrents actuels Clients actuels Choix de la cible précise Etude de ces clients potentiels Estimation d’un chiffre d’affaires potentiel Construction d’un plan marketing de lancement Figure 1: Place de l’étude de

Plan SENTIMENT POST ACHAT 1/ Processus d’achat 1.1 Phases du processus 1.2 Décision d’achat 1.3 Recherche d’informations 1.4 Attributs du produit 1.5 Ensemble évoqué 1.6 Evaluation 1.7 Typologie des achats 1.8 Post achat L'objectif du marketing est bien entendu de créer un sentiment post achat favorable pour qu'il y ait un "bouche à oreilles" favorable au produit. Pour ce faire il doit éviter l'écart de performances en orientant les messages publicitaires sur les avantages réels du produit

c’est le point de départ de l’action marketing. La construction du Business Plan et ses implications financières reposent sur les conclusions de cette étude, comme l’illustre la figure suivante : Idée de depart Etude de l’environnement et des offres existantes Marché et concurrents actuels Clients actuels Choix de la cible précise Etude de ces clients potentiels Estimation d’un chiffre d’affaires potentiel Construction d’un plan marketing de lancement Figure 1: Place de l’étude

1) Le rôle croissant de la communication interne Comme une communication marketing car message = aussi cibles L’information ne circule pas qu’au travers de la communication interne = rumeurs, relations personnelles, informelles,… Dépend de la taille de l’entreprise pour le plan de communication = plus professionnalisme Démarches des entreprises =recours réguliers à des études internes (enquêtes ou questionnaires administrés). 2 fonctions : - identifier les thèmes de communication à développer