Questionnaire Intermarché

6 millions de m² et 497 magasins  Carrefour: 1,6 million de m² et 189 magasins  Auchan: 1,3 millions de m² et 131 magasins 11 Evolution du parc des Supermarchés  Nombre de magasins : 5 393  Surface totale : 6,9 millions de m²  Intermarché: 1,9 million de m² et 1 144 magasins  Carrefour Market: 1,2 million de m² et 769magasins  Super U: 920 000 de m² et 415 magasins 12 Evolution du parc du Hard discount  Nombre de magasins : 4 801  Surface totale : 3,4 millions de m²

Les horaires d’ouverture : ORGANIGRAMME simplifié: POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE : La voie d’accès de Bricomarché Riantec : L’environnement commercial de Bricomarché à Riantec est la coiffure, la banque et Intermarché. LES MARQUES PRINCIPALES DE L’ENTREPRISE : HISTORIQUE DE BRICOMARCHE : Bricomarché est la première enseigne hors alimentaire créé du groupe Les Mousquetaires. Elle naît en 1979 et elle est spécialisée dans l'équipement de la maison

aux marques de producteur. - Principaux inconvénients : coût quasiment prohibitif. 36 Le positionnement des marques de distributeur • Le haut de gamme (à relativiser) : Monoprix Gourmet. • La marque premier prix : Eco+ (Leclerc), Top Budget (Intermarché), n°1 (Carrefour)… • Les positionnements marketing : – La marque terroir : Reflet de France, Nos Régions ont du Talent… – La marque bio : Casino Bio, Monoprix Bio… – La marque exotique : Destinations Saveurs (Carrefour)… – La marque enfant : P’tit

org/blog-42558-themes-france_cosmetiques_description-82206.html ) (source FEBEA) A) La Grande Distribution Classement sur le marché alimentaire des PGC et Frais LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 %

l’UC | Points Faibles de l’UC | Seul supermarché du secteur gravelinois.Propose de nombreux produits La pompe à essence propose des carburants à bon prix 1.34€ total 1.38 € | Clientèle homogène Prix un peu plus élevés que chez le concurrent Intermarché |

et international et par son fonctionnement. En effet, les mousquetaires se compose de six enseignes (Intermarché, Netto, Restaumarché, Bricomarché, Véti, Roady) et possède 3100 points de vente en France. Intermarché domine en France nettement ses concurrents en nombre de magasins, car il y a prés de 1269 magasins Intermarché. En surface totale de vente le classement est le même, Ainsi Intermarché arrive en tête des enseignes de supermarché avec 2.057.829 m². Au niveau international les mousquetaires

concepts : Leclerc Express pour la proximité et le Drive pour Internet -Les 60 ans E. Leclerc : un dynamisme commercial. -Le BIO, Vert : une tendance durable -Réveil des concurrents classiques : dynamisme de système U (notamment OUEST) ; Intermarché (Ouest, Centre-Ouest), meilleur orientation des résultats du groupe Carrefour à venir ? -Système U qui a encore un gros potentiel de croissance s’il poursuit ses ouvertures de magasins. -Lancement de Carrefour Discount chez Carrefour -Présence

Intermarché, Les Mousquetaires repartent à l'assaut Marketing Magazine N°52 - 01/09/2000 - Jean-François Cristofari En se focalisant quasi exclusivement sur son image de supermarché discounter, on en oublierait presque que le groupe Intermarché a une taille comparable à celle de Carrefou... Il est vrai, toutefois, qu'il a connu quelques déboires. Mais il a d'ores et déjà engagé la riposte. Etre chef d'entreprise, c'est s'investir en temps, en risques et en capitaux. C'est accepter la responsabilité

grandes enseignes ou grands groupes de distribution. Vous choisissez une enseigne ou un groupe parmi ceux proposés et vous rédigez, par binôme, une note de synthèse écrite en deux pages. Carrefour, Auchan, Cora, Casino, Leclerc, Système U, Intermarché, Darty, Go Sport, Décathlon, LVMH, PPR, Groupe Mulliez, Vivarte, Ikea, Wal-Mart Présentation écrite : 1) Données historiques (ne pas reprendre benoîtement l’historique officiel du groupe). 2) Actionnariat (qui détient le groupe -est-il opéable

Casino, Carrefour et Intermarché se positionnent pour prendre le contrôle des petites épiceries de campagne. Sur ce marché des supérettes dans les communes de moins de 5 000 habitants, Casino se taille déjà la part du lion avec son réseau de franchise Vival (1 791 magasins fin 2009) et quelques magasins Spar ou Petit Casino. Mais le distributeur compte accentuer son emprise en créant de toutes pièces 250 à 300 nouveaux points de vente cette année. En face, Carrefour et Intermarché sont en train de