Questionnaire Etude De Marche Snack

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

12 1.2.2.3. Les motivations du responsable d'exploitation............................................. 12 1.3. L’adéquation homme/projet. .................................................................................... 12 2. L’étude de Marché. .......................................................................................................... 14 2.1. L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1

MONTECER, DIGITAL MARKETING & SOCIAL MEDIA MANAGER À L’EQUIPE 3 ANNEXE 2 – ENTRETIEN AVEC CHARLOTTE VINCENT, DIRECTRICE DE L’AGENCE DE RELATIONS PRESSE LUG 6 ANNEXE 3 – ENTRETIEN AVEC CLÉMENT HARDEL, CO-FONDATEUR DE CINÉMADE 8 ANNEXE 4 – QUESTIONNAIRE QUANTITATIF PROPOSÉ AUX PARTICIPANTS DU FESTIVAL NUITS SONORES 10I. Les digital natives et leur nouveau rapport aux marques Les digital natives sont scrutés par une grande majorité de marques pour les intérêts qu’ils représentent, mais sont aussi

37 41 43 44 49 52 56 BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 1. Les typologies de clients 2. La zone de chalandise 3. Données habitants zone de chalandise 4. Données clientèle magasin 5. Comparaisons magasins similaires 6. Taux de revente promotions 2010 7. Questionnaire sondage 8. Tableaux données sondage 9. Résultats promotions 2009 10. Stratégie promotion 2008 11. Plan magasin et photographies zones promotionnelles 12. Rétroplanning mémoire semestriel 2010 58 59 60 62 63 64 65 66 67 70 74 75 77 81 INTRODUCTION

dont le titre est à lui seul un programme. Au cours de cette période, les besoins non satisfaits étaient immenses et les revenus encore très faibles. Pour transformer ces besoins en marchés de masse, il fallait donc imaginer de nouvelles méthodes de production de masse pour réduire les coûts et mettre sur le marché de nouveaux produits accessibles à la demande. Cela passait par la standardisation de l’offre comme l’illustre bien la boutade de Ford : « Je ferai des voitures de n’importe quelle couleur

d’ individus à de la musique rock, grunge, métal, punk hardcore.., les piss drunks apparaissent comme une subdivision du groupe des trashers, ils sont généralement associé à la thématique de l’alcool, principalement de la bière et généralement bon marché. _Les rampriders (représentant une minorité de skateurs, de l’ordre des 1 % des pratiquants du skateboard ils sont pour la plus part des sportifs de très haut niveau, et ont une hygiène de vie exemplaire, ils bannissent la promotion d’alcool ou de

| • Le grignotage Par contre les jeunes sont très friands de "snacks" à grignoter à teneur en sucre ou en sel importante qui tendent à déstructurer l’alimentation au détriment des vrais repas. Ils fournissent d’importants apports énergétiques et sont à l’origine de comportements à risque pour l’obésité. Valeur énergétique de quelques snacks : |Aliment

favorisant le choix d’une orientation professionnelle à savoir (1h)……….44 -goûts, -aptitudes, -champs d’intérêts… Séquence 8………………………………………………………………………………………45 8.1 Lister différents types d’entreprise (1h)……………………………………………………………...46 8.2 Etablir un questionnaire type (1h)…………………………………………………………………….48 8.3 Mettre en place les conditions favorisant le recueil d’information(1h)……………………………50 Séquence 9……………………………………………………………………………………….51 9.1 Lister les entreprises représentatives du secteur (30 minutes)…………………………………