Questionnaire Auchan

famille. Fondé en 1978 par Patrick Mulliez qui lance un nouveau concept de distribution textile en grande surface spécialisé. Pour réussir, le fondateur s'inspire de la grande tradition textile du nord de la France et ouvre ainsi son premier mgasin à Auchan Roncq (59). Entre 1978 et 1985 c'est l'âge d'or : fort succès pour le premier magasin. Il ouvre 3 nouvelles grandes surfaces avec 150 collaborateurs. En1987, kiabi créé son centre de formation avec, pour objectif, d'aider les collaborateurs a développer

concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini plus de grandir. Les grands noms de la grande distribution sont maintenant tous installés. Après l'essor fulgurant entre 1958 et 1965, vient l'âge d'or entre

Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan , ou E. Leclerc ) . Ces grandes firmes sont établies partout en France et certains essayent de s’imposer dans d'autres pays comme les pays émergents ainsi que les pays de l'Europe de l'est . Mais depuis 1988 , une nouvelle sorte de commerce de libre-service

Action de promotion / animation I – Présentation de l’entreprise : Identification de l’entreprise : * Kiabi. * KIABI PERPIGNAN * Centre Commercial Auchan, Route d'Espagne 66000 - PERPIGNAN * Plan de situation en annexe n°1 * L’organigramme du magasin : Directeur Pierre alcala Responsable homme Joan Responsable Enfant bébé Sandrine san Responsable Femme Gabriel 2 conseillères de vente 6 conseillères de vente 5 conseillères de vente * Vente

une société à action simplifiée (SAS) qui a une surface de vente de 1800m² avec une réserve de 180m². C’est un magasin qui réalise un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros par an environ. Ensuite, KIABI est situé au niveau du centre commercial Auchan à Saint Martin Les Boulogne. KIABI est spécialisé dans le textile : il y a 4 rayons différents : homme-femme-enfant-bébé. Il faut savoir que KIABI est dirigé par Madame SANNIER LAURENCE qui est la directrice. Pour continuer, KIABI est l’enseigne

de Talence de faire une économie annuelle d’environ 392 euros en moyenne. 17 II. L’étude : les résultats 4. Deux autres résultats importants Une stratégie prix qui touche plus les marques nationales 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Groupe Auchan Groupe Carrefour Groupe Casino Intermarché Groupe Système U GMB Cora Leclerc Total Ecarts pour marques nationales Ecarts pour les marques de distributeurs 18 II. L’étude : les résultats Concurrence discount corrélation établie. – prix des

( Fly : magasin d’ameublement et de décoration ( Castorama : hypermarché bricolage, jardinage…etc. ( Isler : magasin de plantes • Concurrents indirects : quelques exemples : ( Auchan : hypermarché ( Leclerc : hypermarché ( Intermarché : hypermarché ( Hyper U : hypermarché [pic] III. Gamme des produits : Histoire des MDD : Septembre 1989, lancement de 500 produits

prix bas, les fondateurs de Carrefour vont reprendre à leur compte les idées d'Edouard Leclerc à Landerneau (présentation sobre, prix bas sur l'ensemble de l'assortiment et non sur une poignée d'articles). Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché Auchan en 1961 à Roubaix, dans le quartier des hauts-Champs. Le magasin est installé dans une ancienne usine Phildar. . Avec le développement d'internet, est apparu le concept de supermarché en ligne : la plupart des grandes enseignes proposent désormais

produit sont minimum mais les prix des produits de consommation courante ou de base sont imbattables. (annexe2). Les chiffres mis en avant dans l’annexe 4, nous montrent que les hypermarchés sont bien les leaders du secteur de distribution alimentaire (Auchan notamment en 2009). A-Concernant les relations avec les producteurs : Le canal de distribution est un prolongement de la notion de Markéting-mix qui considère la distribution comme l’une des variables que l’entreprise productrice peut manipuler

faut souligner les efforts de Carrefour qui a réussi à diminuer ses prix de manière significative. Certaines enseignes d’hypermarché vont même plus loin dans la démarche de contre offensive face au hard discount en créant des concepts dédiés. Auchan généralise au sein de ses hypermarchés des espaces Self Discount, selon le principe du « shop in the shop ». Il s’agit de proposer sur une surface concentrée sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie/parfumerie/hygiène discount