Question Transversale Utopie

nouvelles méthodes pour que les clients puissent s’exprimer. Ceux-ci disposent aujourd’hui de numéros verts, de service Minitel, de clubs de consommateurs, voire de communautés virtuelles Internet pour faire part de leurs remarques, transmettre leurs questions ou leurs commandes. L’abolition du temps de réponse devient alors un facteur de croissance des besoins d’interaction des clients. La capacité à répondre dans un délai court devient un élément différenciant. Ce rapport au temps est un élément clé

d’identifier les leviers d’action d’une gestion efficace des organisations complexes (2.). Un système de contrôle, dont les modalités sont compatibles avec un développement durable et équilibré, est alors envisageable (3.). Or, de par le caractère transversal de sa fonction et la nature de ses différentes missions, le contrôleur de gestion est certainement, dans l’entreprise, l’un des mieux placés pour promouvoir et garantir la mise en œuvre d’un pilotage complexe et durable (4.). 2 1. UNE COMPREHENSION

nouvelles méthodes pour que les clients puissent s exprimer. Ceux-ci disposent aujourd hui de numéros verts, de service Minitel, de clubs de consommateurs, voire de communautés virtuelles Internet pour faire part de leurs remarques, transmettre leurs questions ou leurs commandes. L abolition du temps de réponse devient alors un facteur de croissance des besoins d interaction des clients. La capacité à répondre dans un délai court devient un élément différenciant. Ce rapport au temps est un élément clé

les clients puissent s’exprimer. Ceux-ci disposent aujourd’hui de numéros verts, de service Minitel, de clubs de consommateurs, voire de communautés virtuelles Internet pour faire part de leurs remarques, transmettre leurs questions ou leurs commandes. L’abolition du temps de réponse devient alors un facteur de croissance des besoins d’interaction des clients. La capacité à répondre dans un délai court devient un élément différenciant. Ce rapport au temps est un élément

général, tout y passe. Document : Plantu, dossier La comédie est également un genre critique. Ce sera en particulier le cas au 18ème siècle avec des auteurs comme Beaumarchais ou encore Marivaux. Ce dernier dans L’île des esclaves crée une véritable utopie sur le mode des Saturnales romaines. Maîtres et esclaves abordent sur une île atypique dans laquelle les valets prennent le pouvoir sur leurs maîtres. La pièce est l’occasion pour Cléanthis et Arlequin de brocarder et d’imiter ceux-ci. Leur faire

direction. D’autre part, il faut que la direction se positionne par rapport à l’approche processus et détermine si l’organisation actuelle de l’organisme est «culturellement» capable d’accepter cette démarche. En effet, elle implique une vision transversale «client-client» et une cohérence globale des activités de l’organisme et incite au décloisonnement. Enfin, deux étapes sont à traiter préalablement au lancement de l’approche processus : — la définition de la finalité et de la raison d’être de

aussi à Bordeaux, Brioude, Grenoble, Lille, Montpellier, Rennes ou Vannes. Sans eux ce rapport n’aurait pas été possible. La démarche que nous avons engagée est inédite. Elle a été possible parce que le Président Jean-Paul Bailly a compris que la question du bien-être au travail impliquait un effort d’analyse et de réflexion associant au-delà des acteurs internes des personnalités extérieures, venues d’horizons très différents et reconnues pour leur expertise. Ces personnalités que j’ai pu choisir

1 L'ORAL DU BAC DE FRANÇAIS LES 23 TEXTES DE VOTRE ORAL SOMMAIRE 3 Présentation de l'épreuve 9 Foire aux questions 11 Questions pour l'entretien 15 19 23 28 31 35 38 42 Montaigne (1) Montaigne (2) Diderot, Bougainville Voltaire, L'Ingénu Nouveau Apollinaire, « Zone » « Le Pont Mirabeau » « Mai » « La Prose du Transsibérien » Nouveau 47 Baudelaire, « Invitation au voyage » 51 Rimbaud, « le Bateau ivre » Nouveau 55 « Tu es plus belle… » 59 63 67 71 Dom Juan I, 2 III, 2 IV, 3 V, 2 76

de l'équipe pédagogique, sans qui cette formation ne serait pas ce qu’elle est. Je remercie également ma collègue Madame Marité Colpart pour son accueil bienveillant et pour avoir bien voulu répondre patiemment et aimablement à mes nombreuses questions. Je souhaite par ailleurs, remercier vivement l’ensemble de l’équipe des Assises du Territoire, ainsi que toutes les personne ayant bien voulu participer à cette démarche, pour leur collaboration et leurs conseils avisés, et cela malgré leur emploi

On cherche une architecture qui nous ressemble et qui correspond à notre époque, c’est ainsi l’arrivée du design et du fonctionnel. A la fin du 19éme siècle, début 20éme, tout bascule, les techniques, la culture et la spatialité est remise en questions. Culturellement, on ne veut pas une copie. Ont veut une architecture qui nous corresponde, on le voit avec les arts & crafts (arts et artisanat). C’est le besoin d’individualisation, la recherche de véritables valeurs, face à l’industrialisation