Quel Avenir Pour Les Médias Traditionnels Face Aux Médias Numériques

intemporelle et l’innovation pour le moins limitée. Certes, on peut imaginer un grand nombre de confitures différentes2 en faisant varier les fruits et en les mélangeant (par exemple fraises-framboises), mais les habitudes de consommation sont très traditionnelles. La fraise et l’abricot représentent 60% des volumes achetés. Les fruits exotiques, les marmelades anglaises ont toujours leurs amateurs mais cela ne représente qu’une niche qui n’est pas promise à un fort développement. Évolution et répartition

cinémas UGC anglais et irlandais par le groupe Cineworld. Et sera suivi 6 ans plus tard en 2011 par la vente des cinémas UGC espagnols et italiens au groupe espagnol CINESA et au groupe italien UCI. Entre temps, les salles du groupe sont passées au numérique malgré qu’initialement la direction d’UGC était contre l’adaptation des ses salles. Mais poussé par la concurrence, le groupe a du s’en accommoder. Actuellement, UGC est le premier groupe européen, et donc français, d’exploitation cinématographique

l’évolution de la fonction Rh au Maroc…………………………………… 13 Section II : Les méthodes de recrutement………………………… ………………………................19 Chapitre 1 : Le processus de recrutement……………….…………………………………………….19 Chapitre 2 : Les méthodes de recrutement traditionnelles………………………………….................28 Chapitre 3 : Les nouvelles tendances du recrutement au Maroc………………………………………33 Partie II : Partie enquête……………………………………………………………………………..40 Section 1 : Diagnostic du questionnaire…………………………………………………….……..… .42

définition B/ différentes approches du chronomarketing C/ application sur le MIX II. III. Adaptation à se nouveau rapport au temps A / adaptation entreprise 1. Les outils opérationnels 2. Les outils stratégiques B / la réaction des consommateurs face à ces mesures C / Les Forces et les limites du temps comme variable de stratégie marketing Conclusion Bibliographie 3 Introduction Nous pouvons dès aujourd’hui observer des modifications des modes de vie devenant un accélérateur peut-être paradoxal

et communication » La communication publique face aux destins croisés de la Départementalisation de l’île de Mayotte et de la Mahorité Mémoire en vue de l’obtention du master 2 CTI Mention Information, communication et société présenté et soutenu par Véronique SAVARANIN Directeur de recherche : Vincent MEYER Année universitaire 2008 – 2009 -1- SOMMAIRE « Mahorité, territoire et communication » La communication publique face aux destins croisés de la Départementalisation de

109 Limites et voies de la recherche 111 Bibliographie Annexes INTRODUCTION GENERALE On ne peut nier que nous sommes dans l’ère des nouveaux médias. En fait l’apparition du téléphone, la radio, la télévision…et bien sûr le divin Internet, a été accompagnée par un changement socioculturel profond du fait que ces nouveaux moyens de communication ont engendré de nouvelles modes de communication

DEMANDE 26 A. La demande de pratique 26 1. La demande de golf en France: 26 2. La demande de golf en Europe: 28 B. La demande de spectacles 30 1. Le golf à la télévision française 30 2. L’offre de golf dans les différents médias : 31 IV- LE GOLF PROFESSIONNEL 34 A- European PGA 34 1. Alps Tour 34 2. Challenge Tour 34 3. European Tour 35 4. Pourquoi les entreprises investissent-elles autant ? 35 B- Le "business" du golf 36 1. Le golf et les

Internet. Phénomène de mode, véritable révolution, le multimédia Internet qui déchaîne des passions d’un bout à l’autre de la planète, est sans doute une gigantesque manne d’informations. Au-delà de l’engouement et de la frénésie que déclenche ce média, le phénomène vaut qu’on s’y attarde, car il n’a rien d’une mode éphémère tant le mouvement prend de l’ampleur et se conforte de mois en mois. Les statistiques du nombre des utilisateurs qui ne cesse d’évoluer en témoignent : entre 150 et 160 millions

dans leurs applications traditionnelles. L’exemple du marketing expérientiel est éloquent. Si les travaux pionniers sur ce thème ont été réalisés en France au début des années 1990 dans le secteur du spectacle vivant, ils ont reçu depuis d’innombrables applications dans le secteur marchand, notamment dans le commerce de détail. L’ouvrage que nous proposent Dominique Bourgeon-Renault et ses collègues est révélateur de cette dialectique qui associe le marketing « traditionnel » et le « marketing

évolue. Ce sujet: le cinéma à l’ère du digital: outil marketing ou œuvre artistique? est le fruit d’une recherche que j’ai effectuée en amont en m’inspirant de deux livres: Le marketing du cinéma de Jean-François Camilleri et Le cinéma à l’heure du numérique de Michael Bourgatte et Vincent Thabourey. Il a été dans un premier temps compliqué de pouvoir faire des recherches puisque le marketing n’était pas vraiment dans les codes du domaine artistique. Cependant, le cinéma s’est toujours inscrit dans le