Qu Apporte L Intégration Des Technologies Et Des Systèmes Mobiles Au Si Interne Existant

poussés à franchir le pas. Ils détaillent les avantages qu'ils y ont trouvés et offrent des conseils inédits pour la réussite d'un projet cloud. Forts de leurs expériences, ils partagent les perspectives qu'ils entrevoient pour l'avenir de cette technologie et de ses usages. ORANGE Mark WIGINGTON, Vice Président – Orange Cloud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48, 49, 123, PAGES JAUNES Jean-François PACCINI, Directeur Technique & Internet . . . . . . . . . . . . . . . .

Au-delà de l’association actuelle, la politique européenne de voisinage a pour objectif de proposer aux voisins de l’UE un approfondissement des relations politiques et la perspective d’un degré élevé d’intégration économique, notamment à travers une intégration progressive au marché intérieur de l’UE. L’Union européenne et le Maroc sont déterminés à saisir cette occasion pour renforcer leurs relations, promouvoir la stabilité, la sécurité et la prospérité fondées sur le partenariat, les intérêts communs

d’Asterisk à une clairvoyance extraordinaire quant à l’importance qu’il prendrait dans l’univers des télécommunications. En réalité, j’ai commencé à développer Asterisk parce que j’avais besoin d’un système de téléphonie dont l’acquisition aurait été trop coûteuse. Dès le début cependant, j’ai eu le sentiment que si je parvenais à recevoir un appel téléphonique sur mon PC, les possibilités seraient ensuite infinies... C’est cette idée simple et puissante qui a mené Asterisk au point où il en est aujourd’hui

il est plus vigilant et prêt à réagir. C’est le même objectif de ce travail, un responsable de système d’information doit être averti de tout risque de technologie d’information, qui pourra affectés les activités de l’entreprise, pour ceci, il doit disposer d’une boite à outils lui permettant de maîtriser ces risques. Cette maîtrise lui servira systématiquement à assurer la pérennité de son système d’information, et implicitement à assurer la continuité des activités de l’entreprise, ce qui est

deuxième publication de l’APCAD, est conçu comme un vecteur d’information et de promotion de la communication audiovisuelle dynamique. De nombreuses entreprises se posent encore la question de savoir si cette nouvelle forme de communication peut répondre à leurs différentes problématiques de communication interne, de communication externe, de plv dynamique, de signalétique, d’orientation, tant dans les secteurs privés que publics. La lecture de livre blanc apportera les réponses attendus et un éclaircissement

Février 2009 LIVRE BLANC e-CRM comment placer internet au cœur de la stratégie client multicanal ? Livre Blanc e-CRM Sommaire PARTIE 1 : ENJEUX ET APPORTS DU E-CRM ...............................................................................4 Qu’est ce que le e-CRM ?......................................................................................................4 Les objectifs poursuivis dans une démarche e-CRM..............................................................5 Décloisonner

Bilan des Assises de l’Ausim Édition 2012 www.lesassisesdelausim.ma L'ENTREPRISE NUMÉRIQUE : OPPORTUNITÉS ET DÉFIS POUR LE MAROC D'AUJOURD'HUI ET DE DEMAIN Marrakech 10, 11 et 12 octobre 2012 Pour la promotion des systèmes d’information au Maroc www.ausimaroc.ma 2 BILAN DES ASSISES DE L’AUSIM - ÉDITION 2012 Mot du président ainsi que sur les nouvelles tendances qui devraient faire l’actualité durant les prochaines années. Et pour ce faire, l’AUSIM a capitalisé sur les riches interventions

Mémoire de Projet de Fin d’Études Pour l’Obtention du : Master 2 Miage Option Systèmes d’information distribuée Sujet : Conception et développement d'une solution de Retail-Mapping pour le Groupe Lafarge - Module Web- Soutenu par : Sous la direction de : Med Abdelfettah EDDABBEH M. Kamel SMAILI M. Khalid BENALI Année Universitaire 2013-2014 ‫بسم‬ ‫ميحرلا نمحرلا هللا‬ ‫﴿وما تَوفِ ِيقي إِال ِِب ِ‬ ‫هلل َعلَي ِ‬ ‫ْت وإِلَي ِه أُنِ‬ ‫َّ‬ ‫يب﴾‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫و‬ ‫ت‬

d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3. Analyse fonctionnelle 12 Manœuvres stratégiques 13 1. Les stratégie intra industrielles 13 a. Domination par les coûts 13 b. Stratégie de différenciation 13 2. Les stratégies inter industrielles 14 a. Stratégie de spécialisation 14 b. Stratégie de diversification 14 c. Intégration verticale 15 d. L’externalisation 15 e. L’internationalisation 15

réanimation…………………………………………………………… 3. L’informatique dans un service de réanimation……………………………………... C. Soins infirmiers et informatique ……..…………………………………. 1. Définition……………………………………………………………………………. 2. Informatique hospitalière……………………………………………………………. 3. Le système d’information hospitalier ( SIH ) ……………………………………..... 4. L’informatique et la loi……………………………………………………………… 5. L’informatique dans les soins infirmiers…………………………………………….. 6. Exemple d’informatisation des soins infirmiers…………………………………….. III. La recherche………………………………………………………………