Pyramide

 Objectifs : Apprendre une chorégraphie de step. Développer la coordination, la motricité, et la mémoire SOMMAIRE Présentation de la structure P3 Organigramme P4 Pyramide des ages des adhérents P5 Activités proposées et moyens p6 Planning p7 Situation géographique P8 Déroulement du cycle des 6 séances P9 Fiche de séance 1 P 10-11 Fiche de séance 2 P12-13 Fiche de séance 3 P14-15-16 Fiche de séance 4 P17-18-19

sécurité et de survie. ⇨ Méta-motivations = B-need : Tendance à grandir et à se développer pour stimuler la vie et la rendre enrichissante. Les D-need sont prioritaire ce qui implique une hiérarchisation des besoins = c’est la pyramide des besoins : ⇨ besoin physiologique ⇨ besoin de sécurité ⇨ besoin d’appartenance et d’amour ⇨ besoin de self esteem. 2 types : être respecté par les autres et par soi. ⇨ besoin de

apprécie. Le sac Louis Vuitton permet notamment aux chinois et chinoise de s’identifier aux personnes les plus riches du monde. Leur plus grand souhait étant de Faire partie de l’élite. Le besoin de reconnaissance qui est le 4e échelon dans la pyramide de Maslow, Louis Vuitton a su exploiter ce besoin chez sa cible féminine asiatique. L’image est très importante en Chine, et l’image que l’on véhicule est primordiale dans la société pour être respecté et atteindre son statut social. - La stratégie

- Circonstances (description de la situation) 2 Personnes concernées • Moi même qui suis esthéticienne, titulaire d’un CAP, avec trois d’expérience et apprentie en BP esthétique • La cliente madame Y qui habite… travaille… …. Dans la pyramide de Maslow, elle exprime un besoin d’estime; Sa motivation est hédoniste et ses mobiles principaux (dans le SONCAS) sont le désir de séduction (S), le désir d’efficacité en toute sécurité (S) et le confort (C) 3 – Objectif(s) fixé(s) par l’action

sont eux aussi en baisse dans la plupart des pays mais reste en majorité plus élevé qu’au Japon. Mais comparer aux autres pays développés, le Japon est en passe de rencontrer des difficultés plus importantes dans les années à venir. Sur la pyramide des âges fournit dans le corpus de documents n°6, qui date de 2007, nous voyons que la population la plus représenté est celle des 50-70 ans. En regardant le document n°7, nous pouvons voir que les 0-14 ans ne représente que 13 % de la population

a Hampton Inn Farmington a Bonne terre Jour 5 : Bonne Terre – Amarillo Arrivé a Amarillo (Texas) Amarillo une ville symbolisée par le Cadillac Ranch. Composé d’une dizaine de Cadillac plantés dans le sol au même angle que les faces de la pyramide de Khéops, ce monument qui rend hommage à l’ère de l’automobile symbolise l’Amarillo. Nuit à l’Holiday Inn Express à Amarillo Jour 6 : Amarillo – Tucumcari Voyage à travers les "llanos estacados" du Texas où vous pourrez encore trouver des troupeaux

hasard ? Si ce n’est sûrement pas ce qui lui confère sa sonorité exceptionnelle, cette répartition ne doit pas être fortuite. De là à décider que le nombre d’or est « magique », c’est une mystique dans laquelle on ne voudrait pas tomber. Ces pyramides ne finissent pas d’étonner et de soulever des questions ardues… On leur trouve un équilibre parfait et on les a souvent auscultées, mesurées, étudiées. On peut y faire des constats troublants ! Mais il existe aussi une règle simple : quand on

hiérarchique des besoins selon Maslow. La vision est simplifiée en 3 niveaux présentés comme complémentaires et non hiérarchisés (à la différence de la pyramide des besoins de Maslow). Elle se trouve davantage utilisée en gestion par les spécialistes en ressources humaines3. Le besoin d’existence correspond aux deux catégories de base de la Pyramide des besoins de Maslow : la sécurité et les besoins physiologiques. Ce facteur est influencé, en milieu de travail, par la rémunération et les conditions

formations dans d’autres succursales Brick, donc ce ne sont pas nécessairement les directeurs de vente qui s’occupent des formations des nouveaux employés. | Notre position : Nous croyons que la compagnie valorise très bien les besoins de la pyramide de Maslow. Cependant, nous sommes d’avis que plus d’efforts devraient être consacrés au besoin de réalisation à l’interne. | Théorie des deux facteurs de Herzberg | Facteurs d’hygiène :Ils minimisent l’insatisfaction. | Brick minimise l’insatisfaction

dans la stratégie de production des plus grands groupes occidentaux. Dans les années 40, Abraham Maslow, le père fondateur de l’approche humaniste, conçoit la motivation comme le produit des besoins psychologiques des travailleurs. Ainsi, avec la pyramide des besoins, il décrit le rôle prépondérant des motivations dans le développement des travailleurs et de l’entreprise. De même, les manageurs, Lyman Porter et Edward Lawler ont développé les théories de Maslow dans les années 70 et induisent que