Push mail

Les FAI doivent subir un client qui change en permanence de FAI au fil des surenchères d’offre (abonnement gratuit, modem gratuit, hébergement et référencement gratuit). PROSUMER : Depuis longtemps, le marketing a renoncé à la stratégie « push » au profit du « pull ». Le client ne se contente plus de consommer un produit « poussé » par le marketing. Le « prosumer » décrit un client qui veut être acteur de ce qu’on lui met dans la bouche. Il veut définir et individualiser son produit.

(ballerines intérieures) 8 Gammes de produits : LINGERIE Soutiens-gorges Avec armatures Sans armature Corbeille Push-up Push-up mousse Triangle Miniwire Invisible Bandeau Bustier Bas Slips Culottes Strings Tangas Boxers Porte-jarretelles Autres produits Caracos T-shirts Tops Bodys Combinettes Accessoires Matières Coton Crêpe Dentelle Jacquard Jersey Laine Lurex Maille Microfibre Polyamide Soie Stretch Tulle Voile crêpe Voile de coton PYJAMAS ET HOMEWEAR Hauts Bas Pantalons Pantacourts/corsaires

Gratuit : complet/pub, mise en avant, au contact/CV, Fonctionnalités : − − − − − − − − annonce ou emplacement Diffusion locale, régionale, nationale, internationale Durée et rafraichissement Mise en ligne manuelle ou flux automatique Push mail automatique ou manuel Matching CVthèque automatique ou manuel Réception : email, lien direct, formulaire… Options de communication Où diffuser ? − − − − − − − − Institutionnels : systématique Généralistes « classiques » : cher mais

longue. En ce qui concerne le moteur de recherche, il se situe à droite, alors qu’en règle générale le moteur de recherche se trouve à gauche dans le lieu de la zone dite chaude. Le centre de la home page est une mise en avant de 9 pushs. Dans ce push on trouve des mises en avant de certains prix, des offres saisonnières, des réductions, des thèmes. Lorsque l’on clique sur un thème les backgrounds change, le thème couleur est respecté. On remarque un doublon dans les pushs : happy life. C’est un

1.3. Qu’apporte la technologie Internet à la gestion de la relation client ? 2.2. Les nouveaux canaux ouverts par l'E-CRM 2.2.1. Les sites à l'écoute des clients : la personnalisation 2.2.2. L’Extranet : ouvrir l’entreprise à ses clients 2.2.3. L’E-Mail : un vecteur important de communication 2.2.4. Les Web-Call Centers : l’alliance de la téléphonie et du Web 3. L’E-CRM, le graal du CRM ? 3.1. L'E-CRM : une révolution du CRM ? 3.1.1. Un bémol à cette révolution ? 3.1.2. L’E-CRM : une extension du

sociétés spécialisés dans le marketing direct. Il y a plusieurs moyens pour contacter les prospects : annuaires professionnel ou locaux, e-mail, publipostage, téléphone, annonce dans la presse , ultérieurement en faisant appel à ses contacts etc. Matin d’Abeille souhaitant faire une prospection à distance (sans déplacement), l’entreprise aura à faire une action « push » avec certains outils : Fichier clients : ces clients ne doivent pas être négliger car ils constituent des prospects pour l’avenir de

Garantie = un bénéfice pour l’entreprise et non pas un coût ! cf Darty CRM = dépersonnalisation de la relation car se fait par mail et des millions de consommateurs reçoivent le même mail * Totale fausse individualisation de la relation clientèle Ex : sur un blog un client raconte que la MAAF c’est génial je viens de recevoir u mail pour la rentrée des enfants sauf qu’il est prêtre !!! La MAAF a visiblement fait son marché sur banque de données et correspondait à la tranche d’âge visée !

Informatique et Libertés19 », l’entreprise doit proposer à l’utilisateur de confirmer son acceptation par un système dit de « opt in » par lequel le client donne son consentement actif et positif en cochant la case validant son acceptation. L’e-mail est certes un média peu coûteux mais il doit être utilisé avec efficience en ciblant la liste de diffusion en fonction du message à diffuser et des profils recherchés. Pour cela, le marketing devra trouver un titre efficace et de mettre en avant

Martin S. Service de gestion comptable Centre d’Action sociale de T. 47, Avenue de la Gare 94--- T. Ligne directe : 04.73.88.22.15 Mail : martin.s@ccas.fr[->0] à l’attention de Monsieur P. Directeur Centre d’Action Sociale de T. 47, Avenue de la Gare 94--- T. Objet : Note d’information suite à une formation sur la veille informationnelle et de la GED. T., le 10 janvier 1013 Monsieur le directeur, Suite

l’annonce .Choix des canaux de diffusion : Internet, site institutionnel, presse, intranet/Affichage, cooptation, réseaux sociaux, vivier (Push de l’annonce), Cabinets externes, salon/grandes écoles, Pole Emploi. Réception des candidatures .Réception centralisée des retours .Sélection des meilleurs profils .Sélection des CV intégrants le vivier .Réponses mail ou papier à tous les candidats non retenus .Pré-entretiens téléphoniques avec les candidats retenus .Validation des choix du DRH par le