Pull and Bear

Companys activities include the design, confection, promotion and sale of men, women and children apparel, footwear and fashion accessories, as well as home furnishings and household textile products. The Companys products retail distribution is conducted through a chain of more than 4,500 commercial stores, which are structured in eight business formats: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home and Uterque. The Company is a parent of Grupo Inditex, a group which

par * Croissance interne : ouverture de boutiques (Portugal, Mexique, Grèce…) * Franchises (Asie) * Partenariats (Inde) * Nouvelles cibles de clientèle (sport, ado), par * Croissance interne (crétaion de marque, Pull and Bear) * Croissance externe (Rachat de marques (Massimo Dutti) * Nouveau circuit de distri : ouverture du site internet Diversification absolue * 2003 : Zara Home : équipement de la maison Annalyse concurrentielle Concurrent

Zara est une entreprise espagnole de mode d’envergure internationale. Elle est dans l’un des plus importants groupes de distribution au monde : Inditex. Le groupe compte d’autres grandes enseignes comme Massimo Dutti, Zara Home, Stradivarius, Pull and Bear et Bershka. Zara dispose d’un vaste réseau de magasins par lequel elle distribue les produits conçus, fabriqués et commercialisés par la marque. Zara débute par un atelier de confection créé à la Corogne en 1963 par Amancio Ortega Gaona. Sa petite

la campagne dont il aura suffi de lui donner l'idée à la télévision", note A.Bazot président de l'UFC-Que choisir Zara: Mannequin mince idéale pour donner envie aux jeunes vêtements a la mode dernière collections qui se ressemble slims.. Pull and Bear: Mannequin encore idéale pulls a la mode ressemblance des 2 modèles Shorts, collants destiné aux jeunes Bershka: Mannequins très mince collants pulls presence de l'homme beauté des mannequins La consommation ostentatoire: est une consommation

INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de Zara Home Chiffres clés du groupe INDITEX Plus de 3 900 magasins dans 73 pays 1 430 ZARA dans le monde 113 ZARA et 34 Bershka en France 4 400 magasins toutes enseignes confondues Données financières en 2008 CA = 10

gêner - to be a nuisance, in the way corbillard (m) - hearse commutateur (m) - switch disposer - arrange, lay out somnoler - doze hocher - nod ventre bombé - pot belly affaissé - sagging bredouiller - stammer pénible - hard to bear, difficult cloche (f) - bell osseux - bony plumier (m) - pencil box ça tape - (slang) it’s baking (hot) éclat (m) - brightness goudron (m ) - tar précipitation (f) - haste ruisseler - to stream s’étaler - to spread out évanouissement

détenue à 60 % par la famille Ortega • 1988 : internationalisation de l’enseigne – Portugal, France, États-unis, …, Asie, … • A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : – Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear • 2003 : lancement de Zara Home Chiffres clés du groupe INDITEX • Plus de 3 900 magasins dans 73 pays – 1 430 ZARA dans le monde – 113 ZARA et 34 Bershka en France – 4 400 magasins toutes enseignes confondues • Données financières

Nouveaux marchés géographiques : Croissance interne : ouverture de boutiques (Portugal, Mexique, Grèce, Belgique…) Franchises (Asie) & Partenariat (Inde) Nouvelles cibles de clientèle (sport-ado ; seniors) Croissance interne (création de marque Pull and Bear) Croissance externe (rachat de marques : Massimo Dutti) Nouveau circuit de distribution : ouverture d’une boutique en ligne Diversification absolue : 2003 Zara Home : équipement de la maison Analyse concurrentielle M. Porter Bleu

très grand nombre de pays (72 au total) * Une progression importante ces dernières années donc dans une dynamique ascendante. * Une Répartition équilibrée des ventes entre le marché domestique et l’étranger. 3. What are the advantages and disadvantages of Zara’s multi-brand store strategy? Avantages: * Zara est une entreprise multimarques ce qui lui permet une répartition des risques et ainsi d’être moins dépendant d’une marque. Dons si jamais une marque est en déclin elle n’entrave

Massimo Dutti. Dans les cas la Belgique et de la Grèce le nombre de magasins répond à la stratégie multichaîne de la compagnie, puisque les deux pays disposent la présence de magasins de plusieurs chaînes du groupe. En Belgique sont présents Zara, Pull & ; Bear, Massimo Dutti et Oysho, avec un total de 28 magasins. En Grèce a présence, outre celles mentionnées, la chaîne Bershka, et le nombre de magasins sur le marché grec atteint les 30 établissements. Dans les deux cas, la stratégie d'entrée