Province de Nador

connaître une croissance des flux balnéotropiques. Tétouan – M’Diq Cabo Negro : un littoral avec un front urbanisé à polarité discontinue avec un aménagement volontaire conséquent à la mise en place d’un axe de communication Tanger / Al Hoceima / Nador / Oujda Al Hoceima : la principale ville du littoral méditerranéen. Au total le produit touristique balnéaire va connaître une croissance élevée avec le plan Azur. Au niveau du ministère du tourisme une stratégie est entrain d'être mise en place

constitution de l’Association du PAT par conversion du CoPS permet une continuité dans la vie du produit PAT et de son évolution. b. Les différents PAT Au Maroc, 6 Pays d’Accueil Touristiques ont été clairement définis. Chacun se trouve dans une province différente du royaume allant du nord au sud. Chaque PAT possède son identité spécifique pour son attrait naturel, culturel et humain. Ci après une carte du Maroc avec les différents emplacements. Carte 3 : Carte des Pat du Maroc 1ère partie

au cours duquel la 1ére opération d’exportation a été réalisée. Les entreprises minières qui vendent à des entreprises qui les exportent bénéficient de la même réduction ; 2. les entreprises ayant leur domicile fiscal ou leur siège social dans la province de Tanger et y exerçant une activité principale, bénéficie d’une réduction au taux réduit de l’IS. II : Exonération et imposition au taux réduit temporaire : A : Exonération suivie de l’imposition temporaire au taux réduit : 1. les entreprises

; 22°- l'Agence pour la promotion et le développement économique et social des préfectures et provinces du Nord du Royaume, créée par la loi n° 6-95 promulguée par le dahir n° 1-95-155 du 18 Rabii II 1416 (16 août 1995) pour l'ensemble de ses activités ou opérations et pour les revenus éventuels y afférents ; 23°- l’Agence pour la promotion et le développement économique et social des provinces du Sud du Royaume, créée par le décret-loi n° 202-645 du 2 Rajeb 1423 (10 septembre 2002) pour l’ensemble

2008 ; 22°- l'Agence pour la promotion et le développement économique et social des préfectures et provinces du Nord du Royaume, créée par la loi n° 6-95 promulguée par le dahir n° 1-95-155 du 18 Rabii II 1416 (16 août 1995) pour l'ensemble de ses activités ou opérations et pour les revenus éventuels y afférents ; 23°- l’Agence pour la promotion et le développement économique et social des provinces du Sud du Royaume, créée par le décret-loi n° 202-645 du 2 Rajeb 1423 (10 septembre 2002) pour l’ensemble

dans le pays, qu'elles soient de nationalité marocaine ou non. Pour d'autres avantages la Charte exclut les établissements stables24 des sociétés n'ayant pas leur siège au Maroc, tels : la réduction de 50% de l'IS en cas d'implantation dans les provinces dont le niveau d'activité économique exige un traitement fiscal préférentiel, l'exonération pour cinq ans de l'impôt des patentes et de la taxe urbaine. Il convient néanmoins de modérer les conséquences de cette exclusion, étant donné que ce sont

existe un secrétariat général, et l’on peut subdiviser les sous directions en quatre départements élémentaire : 1. Direction agrumes et logistique  Département agrumes ;  Département transport ;  Département transit ;  Délégation Nador ;  Délégation Tanger ;  Département Agadir. 2. Direction des primeurs et produits divers  Département exploitation ;  Département approvisionnement ;  Département vin et coton ;  Délégation El Jadida ;  Agence comptable. 3. Directions

2010), sur la promotion du tourisme interne et rural et sur le repositionnement du Maroc dans le balnéaire à travers la création de six stations touristiques. La réalisation de ses sites touristiques (Taghazout à Agadir, Saîdia/Ras El maa à Berkane/Nador, Khemis Sahel à Larache, El Haouzia à El Jadida, Diabet à Essaouira et Plage Blanche à Guélmim) a pour objectif le développement intégré de nouvelles stations balnéaires visant à accroître la compétitivité du pays sur cet important segment du marché

Société Générale BMCI BMCI ABN AMRO BANK Crédit du Maroc CAM CAM BMAO CIH SMDC BCP BCP BCP BCP BP Casablanca BP Laâyoune BP Meknès BP Oujda BP Rabat Kénitra BP Centre Sud BP Tanger Tétouan BP El Jadida Safi BP Fès Taza BP Marrakech Beni Mellal BP Nador El Hoceima Bank Al Amal BNDE BNDE BMAO UMB Arab Bank PLC FEC Casablanca Finance Markets Médiafinance CDG Capital Citibank Maghreb Banco Sabadell La Caixa 1998 1999 2000 2001 Etude sur la concurrentiabilité du secteur bancaire au Maroc 2002

production des figues (Campagne 2004-2005) (Source : MADRPM, 2005a) DPA / ORMVA Agadir Khenifra El Hajeb Sefrou Beni Mellal Chafchaouen Khemisset Chichaoua Boulemane Taza Tetouan Marrakech Meknes Taounate Azilal Oujda Al Hoceima Fès Sidi Kacem Benslimane Nador Settat Essaouira Tiznit Khouribga Figuig Safi Superficie (Ha) 137 154 17 78 39 8090 569 70 192 1638 2121 73 230 19946 58 164 4535 205 1025 18 602 170 90 305 101 9 1141 41777 49 400 185 38 11 70 681 740 Rendement (T/Ha) 2,8 1,7 3,0 6,2 4,2 2