Promodès

Carrefour au Chili, en Colombie et en Indonésie 1999 : fusion Carrefour et Promodès. Le groupe devient numéro un européen et deuxième groupe de distribution mondial Acquisition de 85 supermarchés au Brésil 2000 : renforcement des liens avec Promodès avec une augmentation de la participation dans des filiales de Promodès en Argentine, en Grèce, en Italie et en Belgique Les hypermarchés  « Continents » du groupe Promodès prennent l’enseigne Carrefour et les supermarchés prennent l’enseigne « Champion

indépendantes françaises : Adaptation de leur business model à l’exigence de réactivité imposée par les leaders de la « fast fashion » ;  Maillage territorial dense ;  Forte notoriété sur le marché français et de plus en plus à l’international. Exemples : Promod, Jennyfer, Naf Naf, La City… Les fédérateurs : Groupes qui sont généralement des fonds d’investissement et formés par croissance externe, en rachetant successivement des concepts qu’ils rentabilisent. Savoir-faire spécifique dans la gestion et le

le groupe s’internationalise avec l’ouverture d’un magasin en Belgique en 1969 puis en Espagne en 1973. Promodès a été créé en 1961 par les familles Halley et Duval. Ils ouvrirent leur premier supermarché à Mantes-la-ville en 1962. Promodès s’est implanté partout en France sous le nom de «  Champion », les hypermarchés « Continent » ou encore « 8 à huit ». Comme carrefour, Promodès s’implante à l’étranger. C’est en 1999 que les deux sociétés fusionnent et donne naissance au groupe Carrefour

1991, l’enseigne Promodes tenait en interne la comptabilité de ses franchisés. PROMODES était un ancien grand groupe de la grande distribution. En 1991, elle a décidé d’externaliser ses services en confiant à des cabinets d’expertise comptable la tenue de ses dossiers. C’est ainsi qu’Excodis a saisi cette opportunité et gère donc les magasins franchisés répartis sur les quatre départements bretons .Jusqu’en 2000, le nombre de magasins n’a pas évolué. Suite à la fusion Carrefour-Promodes, à partir de

du magasin La collecte des réponses nous a permis de connaître l’opinion des clientes sur l’espace, l’éclairage et l’ordre des rayons. IV. Généralité Nous avons voulu savoir les raisons pour lesquelles les clientes préféraient le magasin Promod. Mais aussi l’avis des clientes sur l’évolution du magasin Camaïeu et leur appréciation globale. V. Fiche signalétique Cette fiche nous a permis de collecter diverses informations telles que l’âge, la catégorie socioprofessionnelle et la

locales (GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit). Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express, etc). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Le Groupe Carrefour a publié en 2008 un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros HT. Fin 2008, il possédait 8 006 magasins en propre et 15

Tesco sur le marché chinois a poussé Carrefour à renforcer son expansion mondiale. A l’origine, son internationalisation s’est faite par l’intermédiaire d’associations avec des distributeurs locaux. En outre, la menace d’une OPA sur Carrefour et Promodès a conduit les deux enseignes à fusionner, constituant le numéro 2 mondial capable de concurrencer Wal-Mart. Parallèlement, Carrefour a eu pour ambition de vouloir couvrir plusieurs segments de la distribution. L’entreprise croissant en même temps

et de son comportement. Le contrat de travail n’est pas transmissible du fait de décès (uniquement du coté du salarié, mais lorsque l’employeur décède, ce n’est pas une cause de rupture du contrat). Ex : lorsque Carrefour a repris Promodes, les salariés de Promodes sont devenus salariés de Carrefour. Loi 122-12 du Code du Travail : « en cas de cession, transmission, ou scission, le nouvel employeur doit obligatoirement reprendre tous les contrats de travail dans les mêmes conditions, au même

Hyères, La Valette, Les Arcs Sur Argens, Puget Sur Argens, Toulon et Draguignan. Concurrence directe : Internationale  | Nationale | Locale | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton. | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton, Cache-Cache, Morgan, Monoprix | Cache-Cache, Etam, Actuel, Street Life, Esprit, Morgan, Benetton, La Strada, Jacqueline Riu, Monoprix, Sensation’Elles

client, Camaieu offre à sa clientèle la possibilité de remboursement d’échanges et d’avoir sous 30 jours. Positionnement de l’UC sur le marché Camaieu est une marque leader sur le marché du prêt à porter féminin. Concurrence Direct : Promod ( Camaieu et Promod développe une stratégie à l’internationale) Indirect : H&m, Zara, Mango, Pimkie, Jennyfer. Type de politique commerciale : 4P Produits : Camaieu propose une diversité de vêtements féminin, accessoires et chaussures. Reconnues par toutes