Promodès

l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour -Promodès – Une fusion autorisée sous réserve de céder quelques hypermarchés B- Chiffres clés de Carrefour • Second distributeur dans le monde derrière Walmart – N°1 en Europe et Amérique Latine – Mais pas implanté aux USA • En 2006, un CA de

plus en plus de place par rapport au national, que ce soit pour les achats de matières premières, la production ou la distribution. Tous les secteurs sont touchés par cette mondialisation y compris la distribution. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi les distributeurs européens grâce à une progression significative du chiffre d’affaires et du résultat. Progression du Chiffre

SARL Promodis, future Promodès, née de la fusion de deux familles normandes de grossistes dirigées par Paul-Auguste Halley et Léonor Duval-Lemonnier. 1962 Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes-la-Ville (Yvelines). 1963 Carrefour invente un nouveau concept de commerce : l'hypermarché. Ouverture du premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-bois (Essonne), avec 2500 m² de surface, 12 caisses et 400 places de parking. 1969 Les supermarchés de Promodès adoptent l'enseigne Champion

milieu multiculturel Section 3 : Rôle clé de la fonction ressources humaines III.3.1 Harmonisation des politiques de GRH  III.3.2 Management des conflits III.3.2 Management des conflits Conclusion Conclusion Générale Cas pratique : Carrefour et Promodès Bibliographie Introduction Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant un examen approfondi montre qu’aucune entreprise

Création de la SARL Promodès, future Promodès, née de la fusion de 2 familles normandes de grossiste. 1962 : Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes le Ville (Yvelines). 1963 : Nouveau concept de commerce, l’hypermarché Carre. 1964 : Super Promodès adoptent l'enseigne Champion ouverture de son premier à l'étranger en Belgique. Les années 70 " Place au business" 1970 : Introduction de l'action Carrefour à la bourse de Paris. 1972 : Les hypermarchés Promodès adoptent l'enseigne

acteur vient rivaliser l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le secteur commercial ou industriel. Il existe différents concurrents au groupe Naf Naf : • Camaïeu • Zara • Etam • Sinéquanone • Promod • Pimkie • Mango Tous ces acteurs concurrentiels à Naf Naf sont spécialisés, dans un premier temps, dans le prêt-à-porter féminin. [pic] « Permettre au plus grand nombre de femmes d’exprimer leur féminité, les rendre

multinational. Dates clés : Dates | Evénements | 1959 | Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. | 1961 | Création de Promodès par les familles Halley et Duval-Lemmonier. | 1963 | Invention de l'Hypermarché (ouvert à Sainte-Geneviève-des-bois). | 1969 | L'enseigne Champion apparaît pour les supermarchés Promodès. Premier Hypermarché à l'étranger (Belgique). | 1970 | Entrée de Carrefour à la Bourse de Paris. | 1972 | Création des enseignes Continent (hypermarchés)

groupes conservent la gestion de leurs magasins. 1998 OPA/OPE amicale de Carrefour sur Comptoirs Modernes en octobre. 1999 Lancement de l’OPE de Carrefour sur Promodès. 2000 La Commission européenne autorise la fusion Carrefour-Promodès, qui donne naissance au 2e distributeur mondial. Conséquence de la fusion Carrefour-Promodès : cession en France de 7 hypermarchés et 14 supermarchés fin 2000. Ouverture du 1er hypermarché Carrefour au Japon. 2001 Carrefour cède sa participation (73,89 %

devançant Metro et Sears. Logo de Promodès L’année suivante, en 1999, Carrefour et Promodès annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution, après Wal-Mart; en partie par crainte d’une OPA hostile de Wal-Mart sur l’une des seules entreprises françaises du secteur dont le capital n’était pas entièrement verrouillé. À cette occasion, la famille de Paul-Louis Halley, patron de Promodès, devient le premier actionnaire du groupe

concernées. Dans le cas de la fusion de Carrefour et Promodès, l’augmentation de la taille obtenue à l’issue de l’opération a constitué un de ses premiers objectifs. Au début des années 1990, les distributeurs français les plus ambitieux évaluaient le seuil critique d’un grand groupe de distribution à 100 milliards de francs. Six ans plus tard, Georges Plassat, alors P-DG de Casino, pariait sur près de 200 milliards de francs.24 En 1999, Carrefour et Promodès ont placé la barre à plus de 340 milliards de