Projet Professionnel Pharmacie Hospitalière

interne A- Professionnel de santé B- Environnement social et familial C- Coordination 1-2 Organisation transversale A- Pathologies souvent variées et lourdes B- A certains moment de l’évolution de la maladie 1-3 Organisation externe A- Coordination avec les autres modes de prises en charges B- Intervention de EMSP (Equipe mobile des soins palliatifs) Section 2 : La qualité et les conditions de fonctionnement 2-1 L’élaboration d’un projet thérapeutique

logistique, des infrastructures et des équipements techniques, de la gestion financière et humaine. La réforme de la gouvernance hospitalière, initiée avec les ordonnances de mai 2005 et que le projet de loi « hôpital, patients, santé et territoires» parachève, a modifié les schémas organisationnels au sein des établissements de santé, en favorisant l'implication de professionnels aux compétences diverses, qu'elles soient pluridisciplinaires, spécialisées ou transversales. En associant, à la tête des

INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Ingénierie et gestion des systèmes alimentaires PROJET TUTORE Les enjeux du mode de distribution des repas en restauration hospitalière Claudia BARNA Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Cyrille LAPORTE UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES CENTRE D’ETUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Licence

base IDE : Infirmier diplômé d’état INAS : Institut national d’administration sanitaire OCP : Office chérifienne de phosphate OMS : Organisation mondiale de la santé ONE : Office national d’électricité ORL : Oto rhino laryngologie PFGSS : Projet d’appui à la gestion des secteurs de santé RAMED : Régime d’assistance médicale aux économiquement démunies RSSB : Réseau de soins de santé de base SOS : Système de l’offre de soins SEGMA : Service de l’Etat Géré de Manière Autonome ENV : Espérance

MANAGERIALES A L’HÔPITAL La mise en oeuvre d’un management de la performance au Centre Hospitalier d’Orsay Cindy PAGÈS Cindy PAGÈS - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2006 Remerciements Je tiens à remercier ici l’ensemble des professionnels qui ont contribué à éclairer ce mémoire par une réflexion riche et originale. Je remercie plus particulièrement Monsieur Patrick EXPERT, directeur adjoint au Centre Hospitalier de Blois, pour son accueil chaleureux et la grande qualité des analyses

5.1 Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements (MIPI)........... 47 5.2 Ministère de la Santé........................................................................................ 48 5.3 Union Nationale des Opérateurs en Pharmacie (UNOP) ................................. 51 6 LES RECOMMANDATIONS…………………………………………………………….52 7 LES PERSPECTIVES……………………………………………………………………53 8 CONCLUSION…………………………………………………………………………….54 9 ANNEXES…………………………………………………………………………………55 Analyse de la

rapporteur de ce travail. Ses remarques constructives et enrichissantes ont contribué à l’enrichissement de ce travail. Je remercie Monsieur Lamine DHIDAH, Professeur de Médecine Préventive à la faculté de médecine de Sousse et chef du Service Hygiène Hospitalière au CHU Sahloul, pour avoir accepté d’examiner ce travail. L’intérêt qu’il a porté à ce travail m’a très honoré. Je remercie M. Jean-Marc CHASSERY, directeur du GIPSA-lab, pour m’avoir accueillie à GIPSA-lab et de m’avoir permis d’effectuer ces

pulmonaire…………………….…………………..…………………………………..…...……17b) Radiographie du pied…………….……………………………………………………………..…………….……18c) Fiche d’appréciation du maître de stage……………………………..……………………………………19INTRODUCTION Dans le cadre du stage d’observation dans le milieu professionnel, j’ai décidé de découvrir plus précisément le domaine médical En effet, j’ai eu l’opportunité de passer une journée aux urgences pédiatriques au CHU Estaing, puis sur le site de la clinique de la Chataigneraie, de participer aux consultations de

de management et de prise de décision, son aptitude à intégrer toutes les données en grandeur réelle. Se gérer en équipe de 4 étudiants et présenter les résultats devant la direction de l'entreprise. 5 crédits ECTS Développer une expérience professionnelle complète qui valide les outils, démarches et méthodologies Supply chain acquises. Développer une thèse sur un sujet innovant de la Global Supply Chain en corrélation avec une expérimentation en entreprise MASTER OF SCIENCE IN GLOBAL SUPPLY

D’ORIENTATIONS STRATEGQUES Réalisé par : Dr AGOSSADOU Codjo Didier, Médecin Santé Publique – Economiste de la Santé didieragossadou@yahoo.fr, Tél : 002299560555 Mr AGBOFOUN Théophile, Administrateur - Gestionnaire des Projets de Santé theopanic@gmail.com , Tél : 0022966383265 Août 2012 SOMMAIRE INTRODUCTION 11 I- TRAITS CARACTÉRISTIQUES ET SYSTEME SANITAIRE DE LA RÉPUBLIQUE DU