Progiciel de gestion intégré

SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………….......2 I. Adaptation du contrôleur de gestion face à la mondialisation……………………......3 1) L’évolution des outils informatiques………………………………….........3 2) Les nouvelles normes comptables…………………………………….….....7 3) Evolution de la communication……………………………….……………..9 II. Compétitivité : quelles sont les stratégies à adopter ?...............................................10 1) Compétitivité : rappel

Définition d'un système ERP (Enterprise Resource Planning) 2. Les Bénéfices attendus d'un ERP 3. L'implantation d'un ERP a) Le choix d'une solution ERP b) L'analyse des processus de gestion c) Mise en place de l’ERP II) Les Apports des ERP pour le Contrôleur de Gestion 1. Les apports opérationnels a) Plus de rigueur b) Une information financière cohérente et fiable c) Des procédures homogènes d) Une réduction des délais e)

réseau (ex : transmission des données à l’expert-comptable, utilisation des données par le contrôleur de gestion, …) ; La recherche d’une plus grande productivité (ex : la validation d’une facture par un commercial génère automatiquement l’écriture correspondante, …) ; … En savoir plus Les PGI http://solutionspme.lemondeinformatique.fr/panoramas/lire-les-principaux-progiciels-de-gestion-integrespour-pme-avec-tableau-de-l-offre-21.html 2 – L’impact de l’informatisation sur le traitement

2- Profiter des systèmes d’information pour optimiser les processus 2.1 : Le progiciel de gestion intégré (PGI) (Relire définition de commune p.100) Un progiciel de gestion intégré (PGI) ou Entreprise ressources planning (ERP) est un progiciel utilisant une base de données commune pour gérer l’ensemble des processus d’une organisation. Il est constitué autour d’un noyau central permettant en général la gestion comptable de l’organisation. Des modules viennent ce greffer en fonction des

Introduction à la GRC. Section I : La GRC. Paragraphe 1 : Définition de la GRC. La GRC, la gestion de la relation client ou CRM (Customer Relationship Manager) est une démarche visant à attirer de nouveaux clients, prolonger la durée commerciale avec eux en orientant les investissements commerciaux vers les clients les plus rentables. Paragraphe 2 : Les outils informatiques de la GRC. Les relations achat, fidélisation, écoute, amélioration de la satisfaction doivent donc s'inscrire dans une

 Fiche synthétique N° 26/06/2014 -- 5 jours Domaine couvert : □ utilisation des progiciels spécialisés et des matériels associés Description de la situation professionnelle Contexte professionnel Chaque jour des clients effectue des commandes auprès de notre entreprise par mail, par fax ou directement à l’entreprise. Ces clients on en fait en possession dans nos locaux leurs propres marchandises qu’ils stockent

BI) réalisé en environnement pilote pour le compte d‟un Client de RIABTIS. En effet, il s‟agit d‟assurer la « Migration du système d‟information existant, propre au client et qui est intégré sous l‟ERP SAGE, vers un futur système : le progiciel de gestion intégré, OpenERP » et cela pour une meilleure maitrise/ gestion des processus support et métier de l‟entreprise cliente ; ainsi qu‟une exploitation des données migrées, en partie, pour instaurer un système décisionnel de Reporting / Tableau de bord

gérer les RH qui a conduit à une Inexactitude des données, perte de temps (d'argent), difficulté de générer des rapports et problème de sécurité. Puis les entreprises ont rapidement évoluées vers des solutions spécialisées, plus adaptées pour la gestion en développant un SIRH qui est devenu un outil incontournable des professionnels de la GRH. Le SIRH est une opportunité pour améliorer certains processus et les services de la DRH ainsi crédibiliser son apport de valeur ajoutée au sein de l’entreprise

méthode : Définition et objectif : "Les APS (Advanced Planning system : Système de planification avancé) sont des progiciels qui aident à la configuration des réseaux logistiques, à la planification et à la gestion des opérations logistiques." [1][2]                 Historique :                 "Les APS ont commencé à apparaître au milieu des années 1990. Alors que les progiciels de l’époque n’opèrent que des transactions sur la base de règles strict" [1][5] ; les APS vont introduire pour la première

d’un ERP chez STIHL IV/ Risques de ce type de projet I/Définition d’un ERP Un Progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable, financière, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce