Progiciel de gestion intégré

professionnel. Le progiciel de gestion intégré est SAP Logon. Il permet deconnaitre les chiffres journaliers ainsi que l’historique des ventes et le niveau des stocks. SAP permet aussi d’accéder à l’intranet de Sephora. Winshop permet de gérer les encaissements et l’archivagedes tickets de caisse. Deux logiciels de messagerie sont utilisés au sein de l’unité commerciale : Netscape communicator et Outlook express. B) Les domaines d’utilisation du SIC • Relation avec latête de réseau Gestion du stock |

Conclusion INTRODUCTION : Depuis le début des années 90 s’est développé un nouveau type de logiciel de gestion : le PGI, ou Progiciel de Gestion Intégré, plus connu sous le sigle anglais ERP (Entreprise Ressource Planning). Les entreprises choisissent d’utiliser cet outil pour améliorer leur réactivité et leur compétitivité. Ces systèmes ont pour principale caractéristique de décloisonner la gestion de l’entreprise par le traitement en temps réel des données des différentes fonctions. C’est un choix

le commerce de gros de linge de maison. Sa clientèle se compose de magasins détaillants spécialisés et de grands magasins. L’entreprise gère son système d’information de gestion à l’aide d’un progiciel de gestion intégré (EBP). Cette solution offre la gestion commerciale et comptable des achats et des ventes, ainsi que la gestion des stocks. Objectifs : gérer les approvisionnements, les stocks et les ventes. Mission 1 : Mise à jour base articles (calcul des coefficients) Ressources  utilisées :

Système d'Information peut être très différent d'une organisation à une autre et peut recouvrir selon les cas tout ou partie des éléments suivants : • Bases de données de l'entreprise, • Progiciel de gestion intégré (ERP), • Outil de gestion de la relation client (Customer Relationship Management), • Outil de gestion de la chaîne logistique  (SCM - Supply Chain Management), • Applications métiers, • Infrastructure réseau, • Serveurs de données et systèmes de stockage, • Serveurs d'application, • Dispositifs

Annexe V – 3 BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2011 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive | Nom et prénom du candidat : MOUSQUES Angélique | N° d’inscription : | Intitulé de la situation de gestion : | Réalisée Observée | Fiche de situation de gestion n° : 3 | Cadre de la réalisation | Raison sociale : CONDIPACKSecteur

| | |Le logiciel de gestion des ressources humaines est loué, Il peut être renouvelé ou supprimé pour amélioration | | |vers un ERP. | | |La maintenance du logiciel de gestion de production permet de mettre à jours certain applicatifs et nouvelles | |

Comptabilité :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::7 3.7. Service Achats ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: CONCLUSION ……………………………………………………………………………. * Introduction Dans le cadre de ma formation, en première année à l’IUT de Gestion des Entreprises et Administrations de Perpignan, j’ai été amené à effectuer un stage d’observation d’une période de trois semaines. Ce stage d’observation permet de connaitre la nature, l’histoire, la structure et l’organisation de l’entreprise ainsi

systèmes APS sont une évolution par rapport aux progiciels de gestion intégrée et résolvent des problèmes de planification complexes insuffisamment couverts par les ERP.  « Les APS introduisent une nouvelle manière de planifier, plus proche de la réalité, et apportent des gains que la simple intégration provenant des ERP ne fournit pas » | APS versus ERPAu fil du temps, les entreprises sont passées d’une planification manuelle de la production aux progiciels ERP en passant par les chiffriers électroniques

assurant une indépendance vis-à-vis des autres services de l’entreprise. L’activité est particulièrement centrée sur le déploiement du progiciel de gestion intégré (PGI) développé en interne. La mise en œuvre du PGI est mal perçue avec des dysfonctionnements récurrents dont font état les commerciaux et fournisseurs. Par ailleurs, des difficultés liées à la gestion et à la sauvegarde des données occasionnant ponctuellement des pertes d’informations, ont été constatées. Cette situation critique a conduit

concurrence, et de l’Europe qui s’agrandit, ont créé le besoin d’une gestion à la fois plus compétitive et plus précise des entreprises. Parallèlement, les progrès extraordinaires de l’informatique ont permis la conception d’outils nécessaires à ces nouvelles exigences et l’émergence de nouveaux métiers. C’est ainsi que la plupart des grandes sociétés se sont dotées d’un progiciel de gestion intégrée.  Mon stage m’a permis d’être intégré à la direction de Programme ERP au sein de la SNCF afin d’aider