Produit Surgelés Segmentation

pour mission le regroupement et la gestion des achats de ses affiliés ou ses adhérents constitués par les restaurants et les cafés restaurants de la ville de Marrakech. En effet, notre activité consiste à la recherche des fournisseurs, l’étude des produits, la négociation des prix et le regroupement des commandes de nos adhérent dans l’objectif d’assurer des meilleures conditions d’achat notamment en termes de prix, modalités de paiement, délai et conditions de livraison. Processus d’adhésion :

donc, le prix de vente de ces produits. En France, les investissements en communication des entreprises ont été multipliés par vingt environ en une trentaine d’années : 9 milliards de francs en 1973, 176,2 milliards de francs en 1999, alors que le pouvoir d’achat du marché n’a même pas doublé durant cette période. Les entreprises consacrent parfois jusqu’à 20% et plus de leur chiffre d’affaires à la communication, la proportion variant suivant la catégorie de produit ou de service concerné : on

ce, quelque soit le niveau de gamme du produit, c’est à dire pas seulement sur des produits basiques ou de premiers prix. Aujourd’hui, Leclerc confirme sa position de leader des bas prix en accord avec la loi Chatel. En effet, grâce à la loi qui reforme la loi Galland, cela a permis à Leclerc de mettre fin à sa collaboration avec les marques qui ont augmenté d’au moins 20 % depuis moins de 6 mois. Ainsi des marques comme la Vache Qui Rit ou certains produits Danone ont été supprimés des magasins

.................................................................................... 8 Présentation de l’entreprise VMM.................................................................................................... 12 ETUDE DE NOTORIETE DES PRODUITS STAR ......................................................................................... 19 Objectifs de l’étude ........................................................................................................................... 19

et ses tendances : …………………………….... 1.4 L’analyse de la concurrence : ……………………………………... 2. Stratégie marketing : 2.1 Différenciation : ……………………………………………………….. 2.2 Segmentation : ………………………………………………………… 2.3 Plan d’action marketing : 2.3.1 Politique de produit :…………………………………….. 2.3.2 Politique de communication : ………………………… 2.3.3 Politique de vente ou de distribution : ……………… Projet de faisabilité : 2009-2010 Page 2 2.3.4 Politique

-Augmentation du pouvoir d’achat -Plus grande variété de produits et services proposés -Plus d’information -Plus grande facilité pour passer/ recevoir des commandes -Possibilité de comparer (prix, opinions sur produits/services) -Boom technologique -Globalisation Principales conséquences : -Markéting sur internet -Communications sur internet (achat/vente) -Recherches markéting « on line » -Possibilité de demander création de votre propre produit -One to one markéting -Sites de réclamations/plaintes/commentaires

montre bien la stratégie de différenciation qu'opérait le groupe Danone à cette époque. En effet, il est passé du verre aux produits alimentaires avec une aisance permettant de faire leur succès et la réputation dont ils jouissent aujourd'hui à l'échelle mondiale. Cette capacité à s'adapter au marché les a poussés à conduire un changement vers une stratégie de recentrage. Les produits du Groupe sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays. La stratégie de l’entreprise a évolué

des réalités simples. | |Comprendre le fonctionnement du marché (attendre de la demande, puissance de la concurrence, poids des distributeurs, | |Comprendre |règles juridiques en vigueur…) afin de proposer un produit ou un service qui rencontrera une demande porteuse. | | |Influencer les échanges, c’est-à-dire provoquer, développer ou maintenir le niveau de consommation de la clientèle ciblée | |Influencer |en développant

Marketing Générationnel 2 A- Marketing généraliste vs Marketing différencié 2 1) La segmentation : une question de bons sens 2 2) Les critères de segmentation 5 3) La fin du marketing transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes

le travail de l’équipe et d’assurer le bon fonctionnement du rayon - d’assurer le respect des objectifs (tableau de bord) Les employés de rayons/services ont pour missions : - d’assurer le maintien des stocks et de la mise à disposition des produits - de renseigner la clientèle (front office) et/ou d’assurer des bonnes conditions de travail au sein de l’unité (back office) 5 1.3 – Contexte Commercial ème ère SUPER U fait partie du réseau Système U. 4 réseau de distribution en