Produit Intérieur Brut Forces Et Faiblesses

documentaire……………………………………………………………………………………………… 7 Section 1 : Secteur de distribution au Maroc………………………………………………………………… 8 Section 2 : Présentation d’ACIMA MOHAMMEDIA ONCF……………………………………………………………………………………… 10 Chapitre 2 :Etude sur le produit economique :cas Acima Mohammedia-ONCF28 21 Section 1 :Le produit économique chez Acima 22 Section 2 :etude sur le produit economique 26 Chapitre 3 :Les taches effectuées 34 Section 1 :taches indispensables 35 Section 2 :participation à l’inventaire 37 Annexe………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Ce qui est en cause ni plus ni moins, ce sont les pesanteurs et les rigidités hérités d’un parcours économique assez contrasté et jalonné de quelques embuches. C’est pourquoi, un aperçu du chemin parcouru, ainsi qu’une analyse des atouts et des faiblesses permet de mieux saisir les péripéties de cet itinéraire. PREMIERE PARTIE: LE CHEMIN PARCOURU PAR L'ÉCONOMIE MAROCAINE depuis l’accès à l’indépendance. Fort de son accès à la souveraineté, quarante quatre années après

145 117, 88 € / 496 414 = 29,23 % 26,80 % 20,12 %% Création latitude Wildwater TOTAL 73 720,29 € 44683,68 € 496 414 € 14,85 % 9% 100 % Page 6 Nos gammes couvrent une large catégorie de besoins. En effet, nous touchons à plusieurs styles de produits tel les vasques, les meubles ou encore les revêtements mur et sol. b) Chiffres clés En 2011, le chiffre d’affaires s’établissait à 496 414 €. Celui-ci se découpe en 2 parties distinctes : Le Business to Business qui représente 35 % du chiffre d’affaires

séquencée. Elle doit tenter, autant se faire que peu, de remédier aux rigidités au niveau des institutions mais aussi des comportements, tout en veillant à ce qu’elle améliore le bien-être collectif. Les conditions qui prévalent au Maroc actuellement (faiblesse de la croissance, augmentation de la pauvreté, exacerbation des inégalités, baisse des exportations, détérioration des termes de l’échange,…) laissent à penser qu’il est difficile de placer ce dernier dans un sentier de croissance durable, en appliquant

quotidien… Les consommateurs ont de plus en plus besoin de ces moments de repos et de retour à l’essentiel. Certes, les magasins de bien-être se développent de plus en plus mais le nôtre à deux spécificités qui font sa valeur ajoutée : il regroupe des produits qui appartiennent à la fois à cinq pôles différents (ameublement/décoration, cosmétique, librairie, végétation et alimentation) mais aussi qui proviennent des différentes cultures du monde. Le Guarana, l’huile de Baobab d’Afrique du Sud,

instables, parfois dictatoriales et bien souvent corrompus n’ont rien su changer. Un territoire meurtri aussi par les guerres et les émeutes, les guérillas et les méfaits de groupes extrémistes, qui auront provoqués de nombreuses fois l’intervention des forces armées extérieure. Malgré ce constat d’échec, il semblerait que l’on puisse dessiner pour l’Afrique certaines pistes d’amélioration. C’est pourquoi dans cette étude nous tenterons d’explorer les différents atouts que présente l’Afrique contemporaine

......22 C1. Offre de produits et services financiers ......................................................................22 C.1.1. Caractéristiques générales des institutions et zones d’intervention ...........................23 C.1.2. Caractéristiques des Produits et services offerts......................................................26 C.1.3. Synthèse des constats et des perspectives de l’offre ...............................................27 D. Demande de produits et services financiers

Analyse des flux de communication................................................................................ 34 1. La communication interne ........................................................................................ 34 VI. Forces et faiblesses de démarche commerciale du DLC ............................................. 35 Chapitre II : Diagnostic du terminal à conteneur ............................................................................. 36 I. Description du service port

Analyse des flux de communication................................................................................ 34 1. La communication interne ........................................................................................ 34 VI. Forces et faiblesses de démarche commerciale du DLC ............................................. 35 Chapitre II : Diagnostic du terminal à conteneur ............................................................................. 36 I. Description du service port

Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7