Procédures De Gestion Des Congés

Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 Cours n° 5 : Outils d’aide à la décision Master 2 : Qualité et Contrôle des Matériaux & Master 2 : Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 OUTILS D’AIDE A LA DECISION Sommaire ERP / PGI Outils structurés / structurants : paradoxes Informatique, Systèmes d’information SIRH : système d’information

et la « transposabilité » des modèles et des approches en gestion des ressources humaines dans mon milieu de travail. Je travaille pour la Caisse Desjardins du Nord de Sherbrooke. Je ferai une réflexion complète des points suivants : Dans un premiers temps, je donnerai la description du contexte de l’entreprise au niveau du plan culturel, politique et économique. Deuxièmement, je ferai une évaluation des pratiques actuelles de la gestion des ressources humaines comparativement aux années antérieures

...................................................................................6 La gestion du stress et la prise de parole en public.........................................................................................6 Assurer la gestion admistrative des salariés.......................................................................................................6 Mettre en place les procédures internes.................................................................................

 A3 – Gestion et développement des ressources humaines S31.1 Les formalités d’embauche et de départ 1. Les formalités liées à l’embauche 1.1 La procédure d’embauche d’un salarié 1.2 Les formalités à l’égard de l’administration La déclaration unique d’embauche : une seule formalité pour 7 obligations La déclaration unique d’embauche est un document obligatoire transmis à l’URSSAF à l’occasion de tout recrutement d’un salarié dépendant du régime général de la sécurité

une procédure d'embauche du personnel ? Existe-t-il un système fiable de contrôle et de suivi des heures de présence? Les paramètres retenus pour l'établissement et la modification de la paie font-ils l'objet d'un contrôle adéquat et du visa d’une personne indépendante ? Les éléments de paie et les charges sur salaires sont-ils correctement comptabilisés ? Existe-t-il une intégration directe des éléments de la gestion des salaires dans la comptabilité? La fiabilité de la procédure est-elle

autres missions de la fonction « Ressources Humaines »: 7 A. Audit de l’absentéisme : 7 B. Audit de l’emploi et du recrutement : 8 C- Audit de la paie : 8 D- Audit de la formation : 8 E- Audit de la rémunération : 8 F- Audit de la gestion prévisionnelle du personnel: 9 10 11 Exemple d’indicateurs de divers événements sociaux : 12 Evénements internes 12 Evénements externes 13 Fonction intervenant dans l’activité d’audit de ressources humaines 15 Conclusion

documents informatique en |Kronos | | | |utilisant les procédures appropriés, organisation |Aéliapédia via site internet. | | | |de réunions. Planning du personnel, gestion du | | | | |temps des salariés, des entrées et sorties

points) p. 4 MISSION 2 : Gestion sociale (30 points) p. 4 MISSION 3 : Gestion fiscale (22 points) p. 5 MISSION 4 : Travaux d’inventaire (28 points) p. 5 ANNEXESA - Documents comptables, financiers, fiscaux et sociaux associés à la situationMISSION 1 : Opérations courantes – Annexes A1 à A4 p. 6 à 8MISSION 2 : Gestion sociale – Annexes A5 à A9 p. 9 et 10MISSION 3 : Gestion fiscale– Annexes A10 à A12 p. 11 à 14MISSION

salaires. La spécialisation des postes de travail se développe. Le patronat développe l'assistance sociale (interne). 3- Les juristes : de 1936 à 1940. Le conflit social de 1936 et le Front Populaire. Développement du Droit Social : les congés payés et la semaine de 40 h, les conventions collectives... Les juristes dans l'entreprise pour appliquer ces lois. 4- Les oeuvres : la guerre 1940-1945. La politique sociale passe au 2ème plan. Les entreprises développent les oeuvres sociales

l'égard du salarié. L'ouverture mondiale des marchés à rendu nécessaire la protection du salarié au niveau communautaire et international. Nous allons voir dans une première partie les différents cas de rupture de la relation de travail ainsi que les procédures et obligations liées à celle ci, puis nous aborderons dans une seconde partie les dispositifs de protection des salariés ainsi que le rôle des représentants des salariés. I La rupture de la relation de travail A Les différents cas de rupture