Procédures Analytiques

centres principaux. ➢ Répartition primaire La répartition primaire consiste à répartir les charges dans les centres d’analyse. Ceci suppose une organisation permettant la connaissance des consommations de chaque centre. Cependant, faute de procédures administratives ou d’appareil de mesure, la répartition a souvent recours à des clés de répartition forfaitaires. Les calculs de répartition sont habituellement présentés dans un tableau de répartition, dont la première partie est consacrée à

Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Master Spécialisé en Contrôle de Gestion ISCAE Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion Réalisé par : M. Aziz KATTAS Encadré par : M. Abdelghani BENDRIOUCH 2004-2005 Conception de la comptabilité analytique pour le Contrôle de Gestion : SONACOS SOMMAIRE Remerciements 5 Introduction 6 1 ère partie : Etude de l’environnement interne et externe

gestion.» 2eme section LE SYSTEME D’ORGANISATION ET LE CONTROLE DE GESTION I. Les règles de structure………………………………………………………… II. Le mode de direction et le contrôle de gestion : la DPPO…………….... III. Des procédures écrites………………………………………………………. LE SYSTEME D’OBJECTIFS ET LE CONTROLE DE GESTION I. Nécessité des objectifs pour le contrôle de gestion……………………. II. Classification des objectifs par niveau……………………………………

LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE L E S C H A R G E S I – LES CHARGES DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE La charge prise au sens large est un élément d’un coût. Les charges ne sont pas exactement celles enregistrées en comptabilité générale, car il existe : * Des charges non incorporées : charges réelles, enregistrées en CG, mais qui ne sont pas incluses dans les coûts afin que ces derniers soient pertinents (ex : Charges exceptionnelles, Dotation des frais d'Etablissements); *

COMPTABILITE 100 Introduction Sage Comptabilité est un progiciel destiné à la réalisation de toutes les opérations comptables : création d’un plan comptable, gestion de la comptabilité générale, gestion de la comptabilité tiers, gestion de la comptabilité analytique, gestion du reporting, gestion budgétaire, gestion des devises, règlements des tiers, relances clients et relevés tiers, rapprochement bancaire, transfert de données vers d’autres logiciels et communication client/expert comptable, recherche d'écritures

banque, c’est préférable qu’il soit rattaché à un niveau très élevé de la structure et être indépendant. Une fois que le système de gestion est mis en place, la fonction du contrôleur de gestion recouvre des aspects classiques d’animation de la procédure budgétaire, d’exploitation des informations produits et l’aide à la décision pour la direction. Mis, elle comporte également un rôle fondamental en ce qui concerne : - La formation des utilisateurs aux comptes et au fonctionnement du nouvel

La comptabilité analytique CAE 1. Généralités La comptabilité analytique se distingue de la comptabilité générale par le fait qu’au lieu de recenser des charges classées (donc des charges par nature), les charges seront reclassées et ventilées par destination. L’entreprise est considérée comme un assemblage complexe de moyens, de techniques, de responsabilités. Elle détermine quelle part de la charge peut être attribuée à tel produit ou à telle activité, à tel sous-ensemble de l’entreprise

différentes filiales sont agrégés pour fournir des comptes « consolidés » au niveau de la société mère. Par opposition à la comptabilité financière, la comptabilité de gestion, souvent appelée également « comptabilité industrielle » ou « comptabilité analytique », est destinée principalement à des utilisateurs internes exerçant des responsabilités spécifiques (un directeur d'usine, un directeur commercial, un responsable de la logistique, etc.), dans une optique d'analyse des performances, d'amélioration

les différents découpage fonctionnel de cette organisation types de centres de responsabilité Hiérarchie et délégation des pouvoirs, délégation de ressources et contrôle de l’utilisation de ces ressources Prix de cession interne 3.4 Les outils et procédures de la gestion budgétaire La gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme Démarches et pratiques budgétaires Rôles des budgets dans l’organisation et rôle au regard de qui englobe tous les aspects de l’activité de l’organisation la stratégie

en place d’une comptabilité de gestion, motivez les choix présentés et illustrez ce nouveau plan en adaptant la balance déjà fournie. Réalisez une étude par produit avec calcul des coûts par la méthode des coûts complets et calcul des résultats analytiques. Une fiche de suivi récapitulant les différentes étapes de travail aura été préalablement complétée. Présentez vos conclusions dans un rapport. » Contexte de l'activité : M. Pansu, qui dirige une entreprise de fabrication de confitures et