Procter Deodorant

morose donc. Néanmoins, les industriels, continuent de se bousculer au portillon d’un rayon déjà bien encombré. Une bonne vingtaine de marques s’affrontent sur ce marché, soutenues par quelques uns des plus grands groupes industriels mondiaux tels Procter& Gamble, Henkel, Unilever, Johnson & Johnson, et bien sûr L’Oréal, grand leader en France, qui cumule (Elsève, UltraDoux, Fructis…) à lui seul plus de la moitié du marché, sans oublier les MDD qui occupent 15% de parts de marché. Un foisonnement qui

marché. Les MDD étaient les deuxièmes acteurs du marché en volume avec 24% de part de marché. Ainsi LaScad a été relégué en troisième position et représentait 28,1% du marché. Enfin les marques Henkel (7,9%), Garnier (7,7%), Elida Gibbs (4,9%), Procter & Gamble (0,8%) et John Frieda (0,3%) se partageaient le reste des parts de ce marché. http://media.usinenouvelle.com/GlobalDocs//Editorial/LSA/pdf/Marches_1952.pdf

these made by the telecommunication companies. [pic]Moroccan Football team Players The second one is the category made by international companies for the MENA (Middle East North Africa) market and adapted for Morocco. This is the example of Procter and Gamble who have a strong strategy in the Arab countries thanks to the shared language. [pic]Arab TV show actor Kivanc. The Last situation is the one used by some companies like Unilever who aims to reduce talent fees for their business units

| | | | |Marché en forte croissance |Paysage très concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble, | |Chiffre d’affaires en augmentation constante |LVMH, et les MDD, L’oreal) | |Les filles (phénomène lolita) se maquillent de plus en plus |Segmentation de plus en plus grande

représente un département à part entière .c’est exactement la révolution qui s’est produite au Maroc avec l’avènement des multinationales qui ont ostensiblement modifié la politique de gestion des ressources humaines .les grands groupes tels que Accor ou Procter & Gamble ont non seulement créé des emplois mais ont aussi contribué à poser les jalons d’un management plus structuré. Bien évidemment ,les PME sont encore loin du compte ,mais elles ne sont plus sans ignorer que pour réussir il faut impliquer

big enough for both domestic and multinational manufacturers. International brands still account for a large share of the cosmetics and toiletries market, such as the well-known names which are produced locally by, for example, Unilever Vietnam and Procter & Gamble Vietnam. With high-quality products, strong and effective marketing strategies, these players hold the largest shares. However, domestic manufacturers, such as International Consumer Products have also improved their positions in the market

lessives derrière Procter et Gamble. Ses concurrents : Les principaux concurrents de Unilever sont : - Procter et Gamble - Nestlé - Danone - Kraft Ce sont des concurrents en fonction des différents DAS.   I. Présentation des entreprises B. Procter et Gamble HISTORIQUE : Procter et Gamble, entreprise créée en 1837 à Cincinnati, Ohio (USA) par William Procter et James Gamble, est aujourd’hui un conglomérat de produit de grande consommation. Née de l’association de William Procter, fabricant

Le marché des couches jetables en France de 2008 à 2009 Dossier première année : Groupe F : Evita MENSAH Clara MOUILLE Fany MARTINEZ Valentine MOTTE Charlène NAUD SOMMAIRE INTRODUCTION : 3 I] Procter & Gamble leader d’un marché de plus en plus concurrencé. 3 1) Présentation du marché 3 2) Les tendances générales 4 2) Analyse de la concurrence 5 II] Des consommateurs exigeants et soucieux 6 1) La récession à l’origine d’un changement des comportements. 6 2) Un intérêt

présents sur le marché (risque de saturation du marché) - valeur du marché : 4,5 Mds € dont 80% de produits locaux - multinationales déjà présentes sur le marché - TVA à 23% - forte concurrence locale et étrangère (Palmolive-Colgate, l'Oréal, Procter & Gamble...) Dans le pays - aide à l'export avec l'OSEO - marché polonais 6eme sur 27 de l'UE : croissance forte et équilibrée - pouvoir d'achat en hausse - 11 millions de femmes actives (marché potentiel) - Consommateurs soucieux de l'apparence

Bob Mc Donald, le patron de Procter & Gamble (p&G), a promis que P&G qu'il était encore sur la bonne voie pour avoir 5 milliards de clients d'ici à 2015. Mais c'est une lutte, comme la plupart des économies dans laquelle P&G opère, ne sont pas encore remis de la récession. Mais il y a quelque chose d'autre qui est arrivé, aussi. Les articles de première nécessité ont longtemps supposé être plus ou moins imperméable à la récession. Les consommateurs ne sont pas capable d'acheter des robes Dior