Processus Achat Matière Première

fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en jours) - Stock - Chaîne logistique - Logistique - Logistique de distribution - Logistique industrielle - Logistique intégrée

Rapport de stage Nom et prénom Entreprise d’accueil période Usine de Meknès Lafarge ciment Meknès Du 06 Mai au 01 Juin Module : L’environnement juridique et normatif des achats Calcul du coût de revient achat Cycle : Licence professionnel. Filière : Gestion des achats et Sourcing. Niveau : Première année. Tuteur de stage en entreprise : Responsable de stage ESITH Rapport de stage Usine de Meknès Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier tous mes professeurs

Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock TABLE DES MATIÈRES : Dédicace……………………………………………………………………………………………4 Remerciements…………………………………………………………………………………….5 Introduction générale………………………………………………………………………………6 Chapitre 1 : mission 1 : contrôle interne relatif au processus achat et évaluation fournisseur au sein de GPC……………………………………………………………………………………….. .11 Section 1 : Préliminaire………………………………………………………………………………..12 Paragraphe

personnel du service Achat, Approvisionnement, Production, Marketing, Ressources humaines et Informatique de MENARA PREFA, l’expression de mes sentiments distingués et ma gratitude pour leur disponibilité et leur soutien. Finalement, mes vifs et sincères remerciements à l’ensemble du CORPS ADMINISTRATIF ET PROFESSORAL de l’école HEEC de Marrakech et de l’université MONTPELLIER 1. Sommaire : Remerciement :…………………………………………………….3 Introduction :………………………………………………………5 Première partie : Aperçu

1-Analyse de la situation actuelle a) Processus de production des trois produits fabriqués Vin d’orange Confiture de figues et pâtes de fruits b) Besoins non satisfait par les comptes actuels Intitulé du compte Explication Achat de matières premières Achats stockés d’autres approvisionnements Ventes produits finis Il n’est pas possible de déterminer les achats par matières premières ou consommable ainsi que le chiffre

PLANS Introduction La fonction Approvisionnement Définition Un outil de la fonction «approvisionnement » Différence entre achat et approvisionnement Chaîne d’approvisionnement PLANS La fonction d’achat Introduction Définition L’évolution de la fonction achat L’impact de la fonction achat sur l’activité de l’entreprise Les objectifs de la fonction achat La gestion des achats PLANS La fonction de stocks Définition Le rôle de la gestion des stock Méthodes d’organisation, de classement et de

ensemble de processus ; des processus qui doivent réussir en s’intercalant entre eux de la manière la moindre couteuse , tel était le début autour de la maitrise des couts . Un débat qui a trouvé sa réponse dans cette citation : Réussir, être compétitif et survivre, nécessite la mise en place d’un système de gestion de maitrise de coût efficace. UN COUT STANDARD ? OUI MAIS COMMENT? 1. Principes de base : Il s agit d’un cout fixé d’avance après analyse (analyse technique de processus productif

ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..……………………………

sont les rapports qu’elle entretien ? C’est dans cette perspective que nous tenterons d’élucider ce problème en étudiant sa fonction approvisionnement, sa fonction production, sa politique de recherche et sa production informatique et qualité. PREMIERE PARTIE : LA FONCTION APPROVISIONNEMENT I – OBJECTIF ET MISSION DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT La fonction approvisionnement a pour mission principale d’alimenter le ou les sites de production, elle gère donc, au quotidien, les flux

le Groupe HEC Réalisée auprès de 89 Dirigeants Achats des plus grandes entreprises opérant en France Groupe HEC KPMG Consulting France LES AUTEURS Groupe HEC Jean-Loup ARDOIN, Professeur au département Stratégie et politique d'entreprise e-mail : ardoin@hec.fr Olivier BRUEL, Professeur au département Management industriel et logistique e-mail : bruel@hec.fr KPMG Consulting France Leïla CARDOT, Manager, practice Supply Chain Management, Achats e-mail : lcardot@kpmg.com Pierre CHARLEMAGNE,