Processus 6 Devoir 3

globalement, au niveau des résultats d’une classe, d’une école, d’un collège, l’évaluation sommative permet de mesurer l’efficacité globale d’un programme d’enseignement. L’évaluation sommative est, dans sa forme la plus courante, la notation, un processus normatif s’adressant à l’élève, mais aussi aux parents et à l’administration scolaire. La note donnée au travail de l’élève par l’enseignant est immédiatement comparée à une norme, la fameuse moyenne. La validité de ce jugement normatif se heurte

etc… L’influence des parties prenantes varie en fonction du pouvoir et de l’intérêt. 
Pouvoir +, intérêt + = acteurs clés
 Pouvoir +, intérêt - = à tenir informés 
Pouvoir -, intérêt + = à garder satisfaits Pouvoir -, intérêt - = effort minimal 3 niveaux de décision stratégique Stratégie corporate : équilibrer et développer un portefeuille d’activités stratégiques. Décision d’élargissement ou de cession pour recentrer le portefeuille. Pour élargir son portefeuille d’activités stratégiques, on

à la rédaction de ce rapport. 3 Sommaire : Remerciements ........................................................................................................................... 2 Table des abréviations ................................................................................................................ 5 Introduction : .............................................................................................................................. 6 1. Dans quel contexte la réorganisation

Daudin, Gabrielle MinotGuylaine Nayaradou, Le coaching, nouvelles pratiques, nouveaux moyens 1 Groupe 1 Table des matières MODE D’EMPLOI ....................................................................................................... 3 INTRODUCTION ......................................................................................................... 4 I - DEFINITION ............................................................................................................. 5

négociation Le processus de négociation 1. Préparation des négociations Fixez des objectifs clairs Anticipez les réclamations et les réactions de l’autre (des autres) partie(s) Développez une stratégie 2. Discussion du problème 3. Propositions de solutions 4. Négociation d’un compromis 5. Finalisation / accord Caractéristiques d’un bon négociateur II - Gestion de conflit Styles de gestion de conflit Gérer un conflit – étape par étape 1. Etablissez les faits 2. Identifiez les besoins des deux parties 3. Evaluez

Corrigé du devoir de géographie n°1 : la mondialisation : facteurs, agents et conséquences géographiques Introduction Présentation du sujet : Si le terme mondialisation est récent, le phénomène par lui-même est ancien. En effet par mondialisation, on entend par là le fait que les économies sont interdépendantes. Problématique : Comment se manifeste la mondialisation et quelles sont ses conséquences géographiques ? Annonce du plan : nous analyserons successivement l’étude des aspects et des facteurs

la voie professionnelle (Bac Pro en 3 ans), le nouveau programme d’Économie et droit s’inscrit parfaitement dans cette logique de formation. Il est défini pour être étudié en trois années scolaires, autour de six grandes parties : 1- Le contexte de l’activité professionnelle 2- Le droit facteur d’organisation et de régulation sociale 3- Les relations sociales dans les organisations 4- La création de richesse 5- L’organisation des échanges 6- La régulation économique

Comment ? Pourquoi ?) et quantitatives (Combien ? A quel prix ?) de la demande et la manière dont l'entreprise y répond compte tenu de son positionnement. B. La demande faite à l'entreprise (structure du portefeuille de clients) L'entreprise va devoir identifier ses différentes catégories de clients (par importance (taille), par zone géographique, par nature juridique, etc.). Deux principales méthodes existent à cet effet: la segmentation de la population (c) et l'étude du comportement du consommateur

HUMAINES LIBELE DU DEVOIR Comment la politique et les stratégies qu’adoptent une Organisation en matière de ressources humaines peuvent-elles influencer sur sa capacité de devenir plus compétitive et plus productive dans le contexte de la mondialisation. Valencia ESTIVERNE Valencia ESTIVERNE PREPARE PAR Prof : MOISE ORESTIL Février 2013 TABLE DES MATIERES 1- Introduction 2- Recherche Compétitivité * Recherche de l’innovation * Conduite des hommes 3- Rôle en matière

mobilisatrice pour les parties prenantes de l’entreprise. Pour Porter (1980, 1985), la stratégie est la recherche d’un avantage concurrentiel. . Ahmed-Benmejdoub© 2012 , 2 LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE Les décisions stratégiques répondent à 3 questions : Où veut-on aller? Comment veut-on concurrencer? Avec quels moyens? . Ahmed-Benmejdoub© 2012 , LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE À quoi sert la gestion stratégique?  à guider l’évolution d’une entreprise  oblige les dirigeants à