Processus 10 Devoir 2

BTS Comptabilité et gestion des organisations – 1re année Stéphane Robert PROCESSUS 4 : PRODUCTION ET ANALYSE DE L’INFORMATION FINANCIÈRE DEVOIRS www.cned.fr 8 3864 DG WB 00 13 Conseils généraux Ce fascicule comprend deux devoirs : – devoir n°1 à faire après l’étude des séquences 1 à 3 ; – devoir n°2 à faire après l’étude des séquences 1 à 6. Ces devoirs devront être effectués selon l’avancement de l’étude du fascicule et envoyés à la correction au fur et à mesure de leur réalisation. Des

2) L’approche socio L’entreprise est composé de trois acteurs : - Les dirigeants – les apporteurs de capitaux- et les salariés- Ces 3 acteurs ont des intérêts souvent divergeant : * Les apporteurs de capitaux cherchent la rentabilité. * Les dirigeants cherchent à accroitre les performances de l’entreprise. * Pour les salarier, le but et de toucher le salaire. Les intérêts des salariés sont rarement les même que ceux des dirigeants ou bien même des apporteurs des capitaux. 3) l’approche

engagement profond, d’une adhésion sincère et d’une correspondance à la ligne de conduite du professionnelle  Exercice de sa profession avec sincérité, c’est-à-dire en accord avec soi-même et en conformité avec ses valeur Ethicisation : processus de moralisation spécifique à une sphère d’activités (division du travail division des normes)Moralisation

démarche mise en œuvre que dans le résultat obtenu. L’élaboration par les élèves eux-mêmes de questionnements importe en effet autant que la constitution d’un dossier d’informations ou d’une collection de textes illustrant une 1 notion, un thème. » 2 - Qu'est-ce qu'une problématique ? La problématique est "l'art de poser les bonnes questions" (Le Petit Robert). Problématiser, c'est donc interroger et guider la réflexion sur le sujet, formuler une question qui pose un problème citoyen. Un problème

Entrainement pour Étudiants Outils pédagogiques pour Professeurs. Réussir une dissertation ou une question de synthèse s’appuyant ou non sur des documents nécessite un entrainement intensif assorti d’une démarche rigoureuse. Le point stratégique d’un devoir est sans aucun doute la problématique ; c’est l’élément central vers lequel tout doit converger : le plan, l’analyse des documents, l’introduction et la conclusion. Réussir une dissertation ou une question se synthèse passe par certaines étapes incontournables

en … Soutenant la stratégie d’affaires Améliorant l’efficacité des processus d’affaires Cumulant la connaissance Les TI ont le potentiel d’influence négativement sur la santé de l’entreprise advenant… L’échec d’implantation d’un système d’information répondant aux besoins de l’entreprise Le retard technologique de l’entreprise dans son industrie Pour assurer les retombées positives des TI dans les entreprises… 4 grands processus de la gestion TI? 1. L’Organisation et la planification des TI a. Fait-on

concevoir la relation maniè C - ….dans une Organisation - les 5 éléments clé de l’organisation selon H Mintzberg clé l’ - Les 8 principaux acteurs et leur rôle dans l’organisation l’ - l’organisation orientée client orienté Jean Bretin 2 20/11/2008 Sommaire ( 2 ) D - ….Avec un groupe de salariés salarié - l’équipe de travail, cellule de base de l’entreprise ’équipe l’ - comment faire pour se positionner comme responsable hiérarchique. hié - Les ingrédients constitutifs d’une « bonne » équipe

B) L’analyse des décisions. Le processus de décision selon Simon, se décompose en 3 phases : 1) L’intelligence, on étudie l’environnement et on identifie le problème posé. 2) Modélisation, on cherche l’ensemble des actions possibles. 3) Choix, on choisit une décision parmi l’ensemble des alternatives. Cette analyse se complète d’une phase d’évaluation qui va vérifier que le bilan de l’opération a bien répondu au problème posé. Simon distingue deux grands types de décisions (« la science

Thème : La société Chapitre 1 : Le processus de socialisation et les instances de socialisation INTRODUCTION : La socialisation façonne des individus aptes à vivre en société On peut avoir l’impression que nos manières de marcher, de manger, de parler, sont tout à fait naturel pourtant le cas des enfants sauvages (Placards) illustre un fait bien connue des sociologues : L’homme ne devient un être capable de vivre en société que grâce au contact avec les autres. (DOC 1) Problématique : Comment

1 Le Cas Airbus et Boeing 1. Introduction 1. Présentation d’Airbus et de Boeing 2. Les problèmes rencontrés 2. Le cas Airbus 1. Organisation en pôles 2. L’Intranet 3. Le cas Boeing 1. La plateforme technique 2. Décentralisation et « culture de la diversité » 4. Modèle de Porter 1. Définition des acteurs 2. Modélisation Théorie des Organisations Jules Cordonnier IG3 2 Présentation  Constructeur aéronautique  Constructeur aéronautique européen et aérospatial américain  Fondé en 1970