Procédé

spécifications définies dans l'autorisation de mise sur le marché et ne doit pas exposer les patients à aucun risque lié à des carences en matière de sécurité, d'efficacité ou de qualité. De ce fait apparaît l'importance de la maîtrise des paramètres et procédés de validation, qualification, fabrication, contrôle garantissant la réduction du coût de production et assurant la qualité des produits à long terme. Pour atteindre sûrement cet objectif, il est primordial pour l'entreprise de posséder un système

feuillets mobiles AFNOR, soit au sein des sites « métier » AFNOR. Openmirrors.com © AFNOR 2010 Couverture : création AFNOR – Crédit photo © 2010 Fotolia ISBN 978-2-12-465232-7 Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non

Approche factuelle pour la prise de décision………………………………10 V. Les outils de la qualité………………………………………………………………10 1. L’analyse de la performance ……………………………………………..11 a. Carte de contrôle………………………………………………………………11 b. La maîtrise statistique des procédés (MSP) (Statistical Process Control ou SPC en anglais )………………………………………………….11 2. Pour cadrer le pilotage…………………………………………………….11 a. Roue de Deming…………………………………………………….11 b. Six sigmas……………………………………………………………12 c. Cercle de qualité……………………………………………………12

– Méthode Q .................................................................. Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 49 53 57 61 63 67 71 75 79 83 85 89 93 97 101 103 107 111 115 119 123 127 131 135 139 © Groupe Eyrolles Table des matières VII Fiche 30 – Nomenclature ............................................................ Fiche

........................................................... 127 Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... 131 Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ 135 Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 139 © Groupe Eyrolles VI © Groupe Eyrolles Table des matières Fiche 30 – Nomenclature ............................................................ 143 Fiche 31 – Pareto....................................................

Sigma 6 sigma, de la démarche qualité au management global 6sigma est à l'origine une démarche qualité née au coeur même de Motorola.  Limitée dans un premier temps aux techniques de SPC (Statistical Process Control MSP Maitrise Statistique des Procédés), elle est rapidement devenue une véritable méthode de management englobant l'ensemble des fonctions de l'entreprise. 6σ Une méthode scientifique et pratique pour réaliser des améliorations dans la société Scientifique: - Approche structurée

Principe 20/80, méthode de Pareto (20% causes (ex clients) représentent 80% effets (ex CA)). Walter Andrew Shewhart Théorie des variations, une new branche de la statistique. Concepteur du SPC (Statistical Process Control – Maîtrise statistique des procédés). Etudie variabilité des processus de production à l’aide des méthodes statistiques.  Processus  état sous cont ou état hors cont statistique Conception première carte de cont Armand Vallin Feigenbaum Concept de la qualité total (Total

1- Le lexique appréciatif Le vocabulaire devient « appréciatif » dès lors qu’il implique un jugement de valeur, un sentiment, une subjectivité. Cette appréciation peut être négative : le vocabulaire est dit péjoratif, dévalorisant, dépréciatif. Comme il peut être positif : le vocabulaire est dit mélioratif, ou laudatif, ou élogieux. a- Le vocabulaire mélioratif Il valorise ce qu’il désigne, en présente une image favorable. Il peut s’agir de mots dont le sens est positif, ou de mots dont seule

Materiels utilisés : Mortier et pilon. Erlen. Pipette Poire Eprouvette Barreau magnétique et baguette. Plaque chauffante. Balance. Papier filtre. Pissette. Système de filtration. Produits utilisés : Du NaOH sous forme de cristaux. Benzaldéhyde. Acétone. Eau distillée. Mode opératoire : 1. On pèse 2.5 g de NaOH. A l‘aide d’un pilon et un mortier on pulvérise la quantité. 2. Dans un erlen de 100 ml, on met 25 ml de l’Ethanol et un barreau magnétique. 3. On ajoute petit à petit

............................................... 127 Fiche 27 – Méthode de résolution de problèmes..................... 131 Fiche 28 – MRP (Manufacturing Ressources Planning) ........ 135 Fiche 29 – MSP (Maîtrise statistique des procédés) .............. 139 © Groupe Eyrolles VI Table des matières 143 Fiche 31 – Pareto.......................................................................... 147 Fiche 32 – PDCA Roue de Deming .............................